手术麻醉科工作总结_年麻醉科工作总结
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2016年手术麻醉科工作总结
尊敬的医院院领导:
2016年转眼间就过去了,我院迎来了医改药品零差价,迎来了绩效考核,社会的发展并非一成不变,同样的道理,医院的发展也不是一成不变,在改革的道路上不断前进,在前进中充满了挑战与机遇,2016年,我们科就是在挑战与机遇中度过的。
首先,今年下半年手术麻醉科实现了分科,这对科室的发展起到了推动作用,科室的发展不再受制于手术科室,手术麻醉科是一个高风险高收益的临床科室,麻醉科工作的过程中让我充分认识到,“手术医生治病,麻醉医生救命”,我们既要当麻醉医生,又要当内科医生,知识面跟不上不行,培养合格麻醉医生任重而道远,我们的一切工作都是以手术病人的医疗安全为核心。
其次,为了把医疗质量安全真正摆上科室管理的核心地位,我科将继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全和完善科室质量管理,避免严重差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的危机感和服务意识,全力搞好以病人为中心,人性化舒适化服务的服务理念。
总结如下:
一、业务情况
手术麻醉科在院领导班子的正确领导下以及全科医护人员的共同努力下,全年共完成大小手术
例,其中手术麻醉 1417 例(全身麻醉552例,脊髓麻醉673例,其他麻醉192 例),门诊麻醉 860例,术后镇痛325例。多次协助急诊科、病房气管插管抢救及深静脉穿刺,充分发挥了麻醉科的技术优势。
二、科室情况
在院领导的关心支持下,手术麻醉科不断发展,现有麻醉医生7人,其中麻醉主治医师1人,执业医师6人,护理人员11名,其中副主任护师1人,主管护师1人,护师1人,护士8人。
我科医护人员在今年工作中,能做到随叫随到,任劳任怨,能遵守医院的规章制度,遵守各项诊疗操作常规,严格执行各项医疗核心制度,对毒麻药品管理完善,全年无医疗差错事故发生。组织科内业务学习12次,院内学术讲座1次(气管插管术在急救中的应用)。三 存在不足
1.手术麻醉是一个高风险的行业,手术麻醉科的发展有待于手术科室的发展壮大,还有医院领导的重视与大力支持,现有麻醉人员都是低年资的麻醉医师,麻醉药品和技术以及仪器的落后都决定了现在的麻醉水平只能维持在一定的水平。
2.旧手术室布局流程不合理,屋顶漏雨,条件恶劣,极其不符合院感条件。手术间因为漏雨有原来4间减少为3间,极大地限制了手术麻醉的发展。
四、2017年工作思路
1.快速适应绩效考核的实施,跟上医院发展的步伐。2.做好本职工作,做好二甲复审的迎检工作。
3.做好搬入新手术室的准备,让我们从此更上一个台阶,无论软件硬件都要跟上,申请购买安全性能好的麻醉机监护仪等。
4.在医疗质量安全的前提下,多开展麻醉业务,比如术后镇痛,可视喉镜技术的开展,加大全身麻醉的比例,积极为医院为科室创收。
总之,在今后的工作中,不断完善制度,改正不足,并不断提高业务水平,让患者对我们的服务更加满意。
手术麻醉科
2017年1月9日
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