晚间总结会议_关于会议总结

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会议制度

一、目的为了调整员工状态，分享公司积极正面的信息，激励员工更好地工作，提高工作效率，创造更好业绩。

（分享美好、创造快乐、调整状态）

二、会议时间

每日5：10-5:30

三、会议地点

公司大堂

四、参加人员

所有直营部员工

五、会议内容

五个方面的内容：总结、分享、安排、激励、成果通告。

六、会议议程

1、主持人总结当天工作，通报当日业绩；

2、分享心得体会、经验教训，也可分享故事、哲理，重点表扬业绩和奖励工作突出的部门和个人。员工业务分享与非业务分享： 如新老员工可以分享一下，做某件具体事情的心得、窍门和注意事项，特别是开单业务等，大家共同学习共同提高业务技能。也可以是在生活或工作中遇到的问题，提出来大家共同商量解决方法。

3、店长总结和布置门店工作任务，对工作任务提出具体要求；

4、集体合唱激励歌曲，打开自己，才能交流；打开心胸，才能交心；打开状态，才能交易。（可固定，比如《相信自己》、《感恩的心》也可一段时间变化一曲）

5、最后，团队高呼（宣读企业文化）：