人力资源管理师二级答辩总结赢在路上_赢在路上心得体会

人力资源管理师二级答辩总结赢在路上由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“赢在路上心得体会”。

北京赢在路上学校

www.daodoc.com 2015年5月企业人力资源管理师（二级）

————答辩总结

论文题一：企业员工职业生涯规划设计探讨: 第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。）2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结）

第二题：简述企业员工职业生涯规划设计的基本原则(20分)

第三题：阐述企业员工职业生涯规划设计的流程(40分)

论文题二：企业选拔性素质测评方案设计研究

第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。）2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结）

第二题：简述企业选拔性素质测评的特点(20分)（教材P110-111）： 答： 1.强调测评的区分功能。要把不同素质、不同水平的人区分开来；2.测评标准应当精确，不能让人感到含糊不解。3.测评过程强调客观性。尽可能实现测评标准的量化和规范化。4.测评指标具有灵活性。5.结构体现为分数或等级。

第三题：阐述企业选拔性素质测评方案的设计原则(40分)（教材P111-112）

答：1.客观测评与主观测评相结合的原则

2.定性测评与预定量测评相结合的原则 3.静态测评与动态测评相结合的原则 4.素质测评与绩效测评相结合的原则 5.分项测评与综合测评相结合的原则

论文题三：浅谈培训效果评估指标设计

第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。）2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结）

第二题：简述培训效果评估指标设计的基本原则(20分)P 294-295

答：基本原则：1.相关度： 评估指标的相关度设计是指衡量培训效果的标准与培训计划目

北京赢在路上学校

www.daodoc.com 标之间的相关性，包括预防“标准干扰”和“标准缺陷”。2.信度：是指对培训项目测试得出的培训效果的长期稳定程度，既培训效果的稳定性和可信度。3.区分度：是指受训者取得的效果能真正反应绩效的差别。4.可行性：是指对培训效果进行评估设计时，采集其测量结果的难易程度和可操作性。

第三题：阐述培训效果评估指标设计的主要内容(40分):P295-298 答：

一、认知成果

二、技能成果

三、情感成果

四、绩效成果

五、投资国标率

论文题四：人力资源经理绩效考评指标体系设计研究

第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。）2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结）

第二题：简述人力资源经理绩效考评指标体系设计的原则(20分)P319—323

一、适用不同对象范围的考评体： ⑴ 组织绩效考评体系；

⑵ 个人绩效考评体系： ①按岗位实际承担者的性质和特点划分。② 按岗位在企业管理过程中的地位和作用划分为“人力资源规划、岗位配置与招聘、员工培训与开发、员工绩效考评、员工薪酬管理、员工劳动关系管理”等。

二、不同性质的绩效考评指标体系: ⑴ 品质特征型的绩效考评指标体系； ⑵ 行为过程型的绩效考评指标体系； ⑶ 工作结果型的绩效考评指标体系。

第三题：阐述人力资源经理绩效考评指标体系设计的内容(40分): P319-323 1.针对性原则：

2.关键性原则：

3.科学性原则：

4.明确性原则：.5.完整性原则：

6.合理性原则：

7.独立性原则：

8.可测性原则：

论文题五：试比较薪酬调查的主要方法

第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。）2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

北京赢在路上学校

www.daodoc.com 4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结）

第二题：简述薪酬市场调查的主要方法(20分):（P418）

答：市场调查的主要方法有：1.问卷调查法。2.面谈调查法。3.文献搜集法。4.电话调查法。

第三题：阐述薪酬市场调查的基本程序(40分):（P405-418）

一、确定调查目的： ⑴整体薪酬水平的调整； ⑵薪酬结构制度的调整； ⑶薪酬晋升政策的调整； ⑷岗位薪酬水平的调整。

二、确定调查的范围：

1.确定调查的企业； ⑴同行业中同类型的其他企业； ⑵ 其他行业中有相近相似岗位的企业；⑶ 与本企业雇佣同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业；⑷ 在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业；⑸经营策略、信誉、报酬水平和 工作环境相近的企业； 2.确定调查的岗位；

3.确定需要调查的薪酬信息： ⑴与员工基本相关的信息； ⑵ 与奖金相关的信息；⑶激励计划； ⑷ 与企业各种福利计划相关的信息；⑸ 与薪酬政策诸方面有关的信息； 4.确定调查的时间段：

三、选择调查的方式： ⑴ 企业间的相互调查；⑵ 委托中介机构调查；⑶ 采集社会公开信息；⑷ 调查问卷。

四、薪酬调查数据的统计分析。

五、撰写薪酬市场调查报告。

论文题六：浅析广东劳动争议的特点

第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分): ：

1.简述你选择该题目的背景：①引言里找内容；②在熟悉你论文的基础上编写此内容。

2.简述你论文的主要观点：①主要观点就是中心论点。

3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理：① 教材中找； ② 教材找不到的，可以到你参考的文献中找； ③都找不到的自己编。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义： ① 综合论文自己编写。

第二题：举例说明广东劳动争议的特点(20分): ：

第三题：浅析广东劳动争议特点的成因(40分):