二水厂工作总结（优秀）_自来水厂工作总结
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第二水厂2012年工作总结
2012年是水务公司第二水厂正式组建投产开局之年，在基础薄、底子浅、业务生、人员新，一切从零开始的情况下，二水厂坚持以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，在市委、市政府和开投集团水务公司的正确领导下，全体员工以科学发展观为指导，以服务钦州经济发展，改善钦州民生为已任，采取建章立制、明确责任、强化管理、加强员工业务培训等措施，使二水厂管理迅速走上正轨，较有力好地完成供水任务。
一、2012年目标任务和主要工作完成情况
（一）生产起步平稳，优质完成了供水任务。我厂在各项工作准备充足的情况下，在9月4日举行投产仪式，二水厂即进入了紧张的上水调试阶段，正式向城区供水，设备设施运行安全平衡，整个供水工作无重大事故发生。但从供水量上来讲曾出现起伏，一是从9月15日到24日间歇性供水，日产水量不足万吨；二是从9月25号至今平均每天供水量约为3万吨，与日产10万吨水的任务尚有差距。
（二）以运行安全为重点，强化设施管理，保证供水安全，二水厂生产管理工作，实质上就是供水设备的安全管理。生产设备设施不发生问题，就能够产出优质合格的水，标志着供水任务的基本完成。对此我厂上下都有一个清醒的认识，所以全体员工也把安全生产当本厂工作的重中之重，予以高度重视，学习抓好安全生产工作，主要是
健全组织、加强领导，把安全生产工作列入重要的日常工作之中。厂里成立了以各班组和办公室参加安全生产领导小组，进行定期、不定期地分析研究安全生产工作，适时指导重点排查，使安全随时掌控之中，将安全责任分解到各班，设置专人安全员，重点巡查，把事故消灭在萌牙状态，随时掌握运行情况，长期对重要部位进行巡检保证生产安全。
六月份，我二水厂人员在一级泵房巡检时发现龙湾配电站通往一级泵房的高压专线断线跌落，经排查原因是雷击断线，他们不等不靠，及时向上级领导反映事件，并迅速组织人员进行现场保护，瓦解了事故和人员伤亡，确保在第一时间发现问题、处理问题、解决问题。并得到相关部门的的奖励和表扬。
搞好厂内监控设施，在取水口安装视频监控系统，并在沿线安装了警示牌，并公告了报警电话。建立制度，严格措施，依法打击危害安全生产的人和事，制订了各种供水事故处理应急预案，抓好二水厂全面安全管理工作，大到水质，小到人员出行，厂里都制定了具体的管理办法和规章制度，保证二水厂的全面工作的正常开展。
安全是各项工作重中之重，二水厂加强安全教育和培训，严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程，对加氯间、高低压配电用电安全，设备运行安全重点工作，狠抓落实责任到班组。设备的安全平衡运行是水厂正常生产的前提和必要的保障。为了保证设备的良好运行状态，水厂机修人员对厂设备进行经常性的检查，并对设备进行维修和保养，使设备减少了不必要的损坏。
（三）提高员工工作能力和综合素质。专业的制水工艺人员是制水生产达标最重要的因素，我厂运行班存在人员数量少、生产经验不够丰富，突发事件应急处理能力不强的特点。因此让运行人员尽快适应岗位要求是当务之急。为了提高在岗员工的应急处理能力，厂部组织生产人员学习各种应急预案和安全操作规程，其中包括漏氯气、水质突变、突然断电和设备故障等各种应急预案的讲解和演习，做到了相关人员人人都能过关，不走过场。
（四）水质是供水企业生命线，让市民喝上放心水，一直是水厂工作的重点。二水厂源水取于钦江，源水浊度偏高。同时，源水水质随季节气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数控制结果为导向，加强制水生产的过程控制。提高水质掌控水平，形成一套应对高浊度和水质突变的应急措施。确保了水质合格稳定，让水质指标均符合国家饮用水水质标准要求。
以上是我水厂2012年工作总结，在完成上级领导交给我们任务中，也认识到存在不足之处。在生产管理存在薄弱环节，在明年的工作中，我们将克服困难，加大工作力度，完善各项管理措施, 弥补不足，为完成各项生产任务而努力。
二、2013年的工作计划
2013年我厂将在开投集团的正确领导下，团结一致，坚持以安全供水为要务，具体主要抓好以下几点：
（一）全面落实员工培训计划。一是抓好各项设备运行保养和维
护工作，因此要作为培训重点来抓，使之不断提高专业技术水平和设备管理能力。二是继续加强各岗位员工技能培训，根据员工操作技能方面存在的问题进行岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式，努力促进员工技术素质不断提高。
（二）加强与设备厂家的联系，确保设备得到及时的维护维修。我厂设备主要由厂家进行维修。在明年工作中，将继续加强与厂家沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障，分析故障原因，及时将情况反映给厂家相关人员，当厂家人员进行设备维修时，到现场查看维修，维修后做好检测验收工作。确保维修质量，并做好设备维修记录。
（三）实现工作落定到位
（1）、设备保养工作要落实到位，严格按保养项目对设备定期维护保养，并做好检查工作。
（2）节能降耗工作落实到位，认真观测我厂水泵运行情况，做好数据分析，以及水泵的最佳经济运行参数，力争使我厂水泵的电耗降到最低。
（3）现场管理工作落实到位，督促各班组严格按管理制度做好各项工作，及时做好设备清洁工作，搞好车间内外卫生。
（4）安全生产方面要常抓不懈。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落定安全生产制度，强化安全生产监督管理，消除各种安全隐患，防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序。
（5）水质方面积极做好化验工作。完善在线检测监测工作，严
抓出厂水合格率，力争把出厂水浊度控制在0.5NTU 以下，余氯控制在0.8mg/L—1.5mg/L之间，水质综合合格率达100%的目标。
（6）节能降耗方面做好增效降耗工作，对氯耗、药耗、电耗、自用水等进行严格控制，并提高全厂员工对增效降耗的认识和理解，把增效降耗的管理制度和技术方法落定到生产实践中去。
十八大已经在在京胜利召开，会中提到工资收入在2013年翻一翻的前提下，我们也要响应大会精神，改善员工工作生活环境激发员工的工作热情让员工把单位当作自己的家一样，更加关心和热爱她。加强员工与企业的情感联系，为全市人民能饮用安全优质的水而作出贡献。
第二水厂 2012年11月15日
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