供水工作总结_供水中心工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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2009年3月16日,总经理xx结合公司干部职工进行了二OO五年高峰供水动员。在会上,客观地对公司的现状、形势、目标,细致地作了分析,对完成目标工作提出了详细要求。在公司的准确领导下,我们以公司的经济目标为中心,深化开展好安全消费活动,根据上级要求,结合公司的实际情况,开展了全公司干部职工参加的“百日安全消费竞赛”活动,极大地加强和调动了广大干部职工的消费责任心和责任感,较好地完成了“安全消费”的主要目标。为了更好的总结过去,开展好今后的工作,现将我部门高峰供水工作总结如下:

一、好的方面

1、领导重视、措施得力今年是“创建平安单位”的关健一年,按照市委、市政府“创建必成”的目标,年初各部门各单位签订了《安全消费责任状》,高峰供水期间,各部门在表态性发言的基础上,将责任状考核目标进行层层分解,明确部门负责人为第一责任人。施行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公司领导班子开会每次都将安全消费、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。详细工作中,又能结合实际制定落实安全消费的各项措施,杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际,调整安全消费组织网络,制定安全消费奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气装备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作,提供了有力的保障。今年高峰供水期间,正值泰兴市“创建平安泰兴”宣传动员。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全,到处为安全”的热潮。6月15日,在公司高峰供水的动员下,结合全国安全消费月活动和自身的实际,开展了“百日安全消费竞赛”活动,部门与部门、班级与班组,个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了详细的考核打分标准,公司安全检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深化细致的检查,发现问题赶紧纠正,根据统计,今年以来,公司专题召开高峰供水会议4次、安全消费检查8次,夜间督查6次,对事故隐患下发整改通知书18次,都较好地得了整改。

3、深化宣传发动,提高对安全消费的认识,今年的高峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进行,旨在活动中抓安全、在抓安全的同时搞活动。在这方面,制水线对活动的安排做到制定详细的工作计划、学习计划、每周二消费部门都要开碰头会,研究汇报消费中的问题,同时将上级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使每个职工、每时、每处都体现安全消费管理的理念。为使安全工作深得人心,各部门能创造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输安全消费工作理念和实践报告知识,提高对安全消费工作的认识,永安水源厂能主动与公司联系,搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学习宣传,宝塔水厂在宣传工作中,利用黑板报心得交流,以不同形式大张旗鼓地进行安全消费宣传,积极开展“十个一”活动,即“读一本安全消费知识书、提一条安全消费建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全消费体会、做一起预防事故的实事、看一场安全消费录像或电影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全消费签名活动”由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际,全公司各部门都能积极参与,尤其在签名活动中,各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强,用职工自己的话讲,安全消费工作每天做、常常做、到处做,造就了有安全消费管理人才,不做不行,不管不行,据统计,全公司经过考核培训的安全管理人员48名,其中大专学历以上占40%。经过认真的检查,全公司今年需要整改的隐患较去年已下降50%,七、八、九三个月在安全检查中,未发现一起事故隐患。

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