川西农场农业工作总结_农业事业单位工作总结

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川西农场农业工作总结

一、目标完成情况。

种植业：播种大小麦****亩，实收总产***吨，平均单产444公斤/亩，其中，大麦播种****亩，总产***吨，单产380公斤/亩，小麦播种****亩，总产***吨，单产493公斤/亩。秋粮栽插常规水稻****亩，预计总产***吨，单产525公斤/亩；杂交制种****亩，预计总产***吨，单产140公斤/亩；播种大豆****亩，预计总产***吨，单产128公斤/亩。全年收获粮豆总产****吨。水稻单产实现了奋斗目标，三麦单产超过奋斗指标11%，成为建场以来的第二个三麦丰收年。

种子产业：全年销售种子****多万斤，其中销售水稻种子100多万斤，三麦种子***多万斤，水稻杂交种子40万斤。

林业：更新***亩，营造***亩，新植14万株，修剪4000亩。畜牧业：年出栏生猪****多头

二、主要工作特点、基本经验。

1、沉着应对自然灾害，积极抗灾立足自救。

今年是建场以来农业上少有的多灾年份。在夏粮三麦上，分别在大、小麦灌浆盛期，连续遭遇二次强降水袭击，造成全场倒伏面积达到播种面积的95%；在秋粮上，遭遇了45年来最大的洪涝灾害，从6月21日至7月4日，我场累计降水450.3毫米，特别是从6月29至7月4日降水达358毫米，造成****亩水稻、****亩大豆严重受淹，其中****多亩水稻、****多亩大豆淹没达五天五夜，场头受到严重威胁和部分损失。水稻生长的中期，遭遇了区域性的特大病虫发生为害，后期水稻扬花再次遭遇了长时间的低温寡照，造成了结实率和千粒重的下降。

严重的、接连的灾害面前，大中人没有惊惶失措，没有悲观失望，没有等、靠、要，而是树立必胜信念，沉着应对，积极抗灾，立足自救。采取切实有效的措施，努力把灾害的损失降到最小。

针对三麦后期的二次强降水袭击，采取的措施是：疏通麦田出水口，降低田间湿度，减轻病害的发生；对收割机重新调试一次，力求减少收割损失，提高切碎效果。针对7月初特大暴风雨袭击，及时采取抗灾自救措施，组织场头围堰抽水，组织大田及时排涝，组织居民排水。在专家教授指导下组织挖沟，排水降渍救苗，及时采取重栽、补栽、大豆补种等措施。在水稻中后期区域性特大病虫为害的情况下，准确测报，防治及时，效果显著，与周边农场相比，我们取得了最好的防效，到收割时，没有因飞虱为害造成倒伏。

2.强化农业行政管理，促进全场平衡增产。

一是加大工作力度，落实关键措施。今年我们强化了农业行政管理，加大了检查力度和处罚力度，有效纠正了生产上的短期行为。过去恶性杂草的为害成为老大难的问题，今年我们加强考核督查，加大处罚力度，有效解决了杂草留存基数大的问题；在三麦栽培新技术的落实，各项生产措施的到位上，由于加强了考核和督查，达到了生产技术措施落实到位，缩小了单位之间的差距，实现了全场大面积平衡增产。

二是狠抓机务管理，保证作业质量。农业的根本出路在于机械化，现代农业的发展和我场率先实现的稻麦全程机械化，更是对机务管理和机械作业质量和水平提出了更高、更新的要求。为适应形势，让机耕队不种田，今年我们增设4个管理区，就是为了加强机务管理，不断提高机械作业质量。今年我们还严格了农机具的购进、维修、报废程序，减少了浪费，延长了设备使用寿命。

三是逐步推进农业生产的标准化管理。为了提高土地的产出效益，我场在对农业生产继续推行“六统一”管理的基础上，今年加强了农业生产的种子引进、作物栽培、施肥、防病治虫、去杂、收割、晒运以及销售的过程标准化管理。实施标准化管理促进了生产新技术措施的到位，方便了督查考核，缩小了单位之间的差距。

3、更新栽培管理理念，提高科学种田水平。

一是在三麦生产上，全面推行“精种扩行降苗减肥”这一新的举措，达到精选种子，精量播种、精细播种；扩大行距，改善个体生长环境；降基本苗，促进个体优化群体；减施氮肥，调整肥料运筹策略。通过采用“精种扩行降苗减肥”技术，今年三麦栽培，每亩约减少用种6元、用药5.5元、用肥10元，全场6.4万亩三麦3项共节省开支130多万元。

二是在水稻生产中推广新的化除配方，减少了民工使用量，提高了使用的安全性。节约了生产成本，及时有效地控制了杂草为害。

三是经常性地邀请专家、教授，对作物生长全过程的指导。特别是水稻苗期遭遇洪涝灾害，在专家、教授的指导下，救灾措施事半功倍，由于及时挖沟降渍救苗，大大减少了水稻重新栽插面积，将灾害损失降到了最小。

4、着力发展种子产业，稳步发展多种经营。

一是着力发展种子产业，实现种子产业的快速增长。我监“江淮”牌种子在省内外市场已具有一定的知名度，特别近几年来，监狱不断对种子产业进行投资，不仅增强了种子外销的保障能力，同时大幅度提高了种子的质量，为进一步扩大市场销售创造了条件。今年，通过进一步理顺种子生产与销售的利益分配关系，调动了种子生产单位的积极性。针对种子法律、法规的不断完善和品种权保护实际，充分发挥监狱规模生产和种子烘干加工的优势，扩大了繁种规模，为地方大公司提供特约繁殖基地，特别是在三麦种子扩繁上，今年迈出了一大步，实现外销三麦种子****万斤。

二是稳步发展多种经营，提高农业综合效益。在林业上继续加强植树造林工作，更新林带***亩，新植林木14万株，营造****亩，修剪4000，取得了良好的生态效益和经济效益。在畜牧业上，在严重的疫情困扰和市场疲软的情况下，仍然实现年出栏生猪****头。

三、主要问题、困难、原因、对策、建议。

1、抗灾能力不强，基础设施薄弱。今年接连的灾害面前，充分暴露了我们农业生产上的抗灾能力不强，基础设施薄弱。其原因是投资不足，随着苏北另二个农场因项目注入大量的农业投资，我场基础设施薄弱所显现的困难将更加明显，对我场农业发展的制约也更加突出，必须引起高度重视。建议省局协调发展，加强对我场的农业投资。

2、农机力量不能适应现代农业生产发展的需要。机械老化

3、种子产业虽然量做上去了，但由于没有自主经营权的品种或品系，种子产业赢利能力不强。

四、明年目标、思路、措施。

1、目标：实现种植业的稳步发展，不断提高粮食单产，增加农业效益。三麦单产确保400公斤/亩，力争450公斤/亩，水稻单产确保525公斤/亩，力争550公斤/亩；种子粮销售****万斤。

2、思路：围绕产业谋布局，围绕效益求发展。在夏粮生产上坚持“一个确保、二个优化、三个调整”：确保夏粮全部自种，从而确保夏粮的全部收益。“二个优化”：一是优化种子粮结构，拓展种子市场。为改变过去种子销售只局限在红皮麦区，明年安排****亩白皮小麦，力求拓展北方种子市场；二是优化商品粮结构，提升利润空间。压缩品质差价格低的沪麦16 扩大苏啤3号；压缩红皮小麦扩大质优价高的白皮小麦。“三个调整”：一是调整大小麦比例。在去年秋播的大小麦4.3：5.7的基础上，今年调整为3：7；二是调整小麦中红白皮品种比例，计划种植的白皮小麦面积是去年的5.3倍；三是调整小麦中早熟品种比例。在小麦中，扩大早熟品种面积****亩。在秋粮上，围绕种子产业发展，扩大预约扩繁面积。引进新品种、新品系，努力开发综合性状好的优良品种；围绕大米加工产业，扩大银玉、南粳40等优质稻米生产面积，努力做大做强“碧绿”品牌；稳定武育粳3号的主体地位，充分考虑栽插前期病害较重的现实。适当压缩武育粳的面积，引进、增加抗病、高产的镇稻、淮稻的面积，减少风险。

3、措施：

一是进一步强化农业行政管理，加大考核督查力度，继续缩小单位之间的差距。

二是增加对农业的投入，特别是对农机的投入，提高作业能力和作业质量。

三是狠抓关键措施落实，稳步提高粮食单产。在三麦上继续推行精种扩行降苗减肥技术，努力确保三麦持续增产。在水稻上，扩大硬盘比例，提高栽插质量；培育适龄壮秧，少栽超龄秧；优化肥料运筹技术，提前施用超龄秧穗肥；改进化除技术，争取7月底前除草结束。