综合部第三季度工作总结_综合部季度工作总结
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综合部
2018年第三季度工作总结
一、工作总结
（一）行政工作
1.制定万瑞龙湖公司2018年目标责任书，明确目标任务、考核标准。
2.修改公司章程，新增“第八章党建工作”，落实了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，并在工商部门完成备案。
3.在示范区建设局的推荐下，填报《濮阳市五一劳动奖状推荐审批表》（重点工程、节能减排两项竞赛），并经发展改革、劳动保障、环境保护、人口计生、工商、税务(国税、地税)、安全监察等部门审查同意，将审批表报送至示范区人社局，预计年底出结果。
（二）人事工作
1.配合集团人力资源部召开人事干部调整会议，完成法人变更并换领营业执照。
2.组织完成第二批中层干部以及新入职人员（祁征稳）试用期满转正工作。
3.组织员工多次对薪酬、绩效方案进行讨论，充分征集民意。
4.培训：组织员工参加股东单位组织的建设管理、法律知识、主题党课等各类培训7次，参加人数34人。
（三）精神文明创建及廉洁工作
1.扎实推进精神文明建设，先后开展了夏季送清凉、清洁家园、“铭记历史·不忘国耻”纪念抗战胜利活动、“大手牵小手·公益一起走”等形式多样的精神文明建设活动，三季度志愿服务时长840小时。此外，围绕文明办下发的2018年文明单位测评要求，逐项、逐条整理今年复检所需材料，截至目前的材料已整理完毕。
2.对接爱卫办卫生单位创建事宜，完善创建材料、报送创建申请，并接受了爱卫办领导的检查考核。
（四）后勤工作
1.完成1、2号商铺、3楼、8楼、9楼房屋租赁合同签订及房租收缴，合计收到房租136.3222万元。
2.做好日常车辆管理、办公设备维护、办公物品采购、发放等后勤保障工作，对办公区域网络设备进行重组。
房产证办理
二、工作计划
（一）紧盯年度目标任务，查漏补缺，确保全面完成既定目标。一是加快推动薪酬、绩效管理办法的修订出台，争取早日建立岗薪匹配的薪酬分配制度。二是督促各部门加强信息化建设，确保按要求及时在集团信息平台填报相关内容及数据。三是加快跟进房产证办理。
（二）持续做好文明单位年度复检和卫生单位创建工作。
（三）根据集团年金方案，学习文件要求，对接下一步实施方案。
（四）做好年度各类检查、考核的前期准备工作。
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