工程设计总结管理办法_工程管理课程设计总结

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工程设计总结管理办法草稿

目的： 工程设计总结是工程设计的重要组成部分，是对项目设计过程的技术总结和提炼，是工程设计管理工作的一项重要内容。为了及时总结工程设计的经验和教训，不断积累和提高公司的设计技术和管理水平，促进公司技术进步，特制定本办法，以开展设计总结的管理工作。

适用范围： 本办法适用于公司单独或协作设计的工程设计总结的管理工作。B类及以上项目必须进行设计总结，C类及以下项目根据工程难易程度、工程特点由各所（科室）确定是否进行设计总结。新进公司员工（前两年）无论项目大小均应在设计完成后进行个人设计总结。

主管部门： 生产技术部为设计总结的主管部门，负责收集、整理和评比，并在公司范围内予以共享。

责任人：各专业设计人员在专业负责人及主任工程师的指导下进行本项目的专业设计总结的编写，项目负责人负责汇总各专业设计总结并对整个项目整体上进行设计总结，项目总工程师对整个项目的设计总结进行指导和审核。新进公司员工（前两年）的个人设计总结由主任工程师和专业负责人进行指导和审核。

设计总结分类：设计总结分为工程项目设计总结和个人设计总结量大类。

设计总结主要内容 ：

1、工程项目设计总结的主要内容：工程项目设计总结包含工程项目总结和专业技术总结两部分，其中工程项目总结由项目负责人编写，专业技术总结由各专业设计人员会同专业负责人及主任工程师编写，最后由项目负责人汇总整理。

工程项目总结主要内容：（1）、工程概况（2）、工程设计主要内容

（3）、工程设计起止日期、所经历的阶段、过程、评审及修改情况

（4）、项目推进过程中各专业配合情况及存在问题、改进意见（5）、工程重点部位所采取的技术方案及实施效果；（6）、项目“四新”工程的应用情况；（7）、其他说明事项、心得体会； 专业设计总结的主要内容：

（1）、工程简况及专业设计主要内容；（2）、专业评审意见及修改情况、心得体会；

（3）、所采取的设计方案介绍及四新情况，较以前进步情况。（4）、对以后同类型工程设计的建议。

2、个人专业技术总结

（1）、在本工程中本人所负责部分的情况简介；（2）、工作中遇到的问题及解决情况；

（3）、设计心得体会及对以后同类型工作的建议； 工程设计总结格式

1、工程设计总结的上报格式为word电子文档及打印文件，统一以A4纸面排版（图纸在文字叙述相应位置内嵌），标题采用黑体小三号，正文采用仿宋GB2132小四号字体，各部分要点或小标题加粗。页码位于页面右下角。

2、工程设计总结应附上项目及项目组的有关信息，如：设计起止日期、项目组人员情况等

工程设计总结的编写要求

1、编写设计总结要严肃认真，实事求是，要充分反映设计的过程和经验，客观反映缺点和不足；

2、抓住重点，深入分析，用事实和数据说明问题，内容充实、文字简洁、数字准确、图表清楚；

3、主要技术难题的攻关过程应详细明确，并附心得体会；

4、提倡全员参加设计总结的编写，鼓励和支持各级技术人员和积极主动总结设计点滴经验，就一事一物写出简短经验进行交流和推广。

工程设计总结的存档及管理

工程设计总结是公司的技术财富，工程项目设计总结在工程设计结束后一个月天内报送公司生产技术部，个人专业技术总结报送各专业主任工程师。

建立工程设计总结奖励制度 建立评选机构： 参评条件： 参加评选的工程设计总结，其内容应完整齐全、所引用的数据真实，具有先进性和实用性，对类似工程有较好的参考和指导价值。逾期上报的总结不予参加评选．

评选等级

评选出的总结分为一、二、三、鼓励奖四个等级，各等级的评定标准为：

一等奖优秀工程设计总结：在理论上或应用领域有关键性创新突破，总结的层次清晰，文字精练，在技术或工艺上具有较高的理论水平和实践意义，在公司内有较高的推广应用价值，并具有显著的经济效益或社会效益。

二等奖优秀工程设计总结：结合工程特点在理论或应用上有所发展创新，文理较通顺，在公司内有一定的推广应用价值，并具有明显的经济效益。

三等奖优秀工程设计总结：理论上有见解，文理通顺，在工程实践中有一定的参考应用价值，并具有一定的经济效益。

鼓励奖工程设计总结：文理通顺，实事求是的反映了工程设计经验。

评选时间： 奖励办法

1、遵循以精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则。

2、对逾期后经催交后上交工程设计总结的项目组或个人将给予相关责任人一定的经济处罚，标准为：；对逾期后经催交后仍未上交工程设计总结的项目组或个人将给予相关责任人一定的经济处罚，标准为：。

3、对按期完成工程设计总结的项目组将给予相关人员一定的奖励，标准为：。

4、被评选出的一、二、三、鼓励奖工程设计总结，由公司颁发相应等级的“优秀工程设计总结获奖证书”，并通知获奖项目组和个人。

5、评选出来的优秀设计总结将按照一、二、三等奖及鼓励奖进行奖励，奖励的标准为：。

工程设计总结的管理

1、公司建立工程设计总结的管理台帐，分年度对公司收集的各项目设计总结名称、作者姓名、内容提要、获奖等级进行登记备案。

2、公司生产技术部负责对评选出的优秀工程设计总结进行整理汇编，以做到成果共享，供公司内部各单位学习交流。