矿井提升事故应急演练总结_矿井应急演练总结

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平煤股份八矿矿井提升事故应急演练

评 估 报 告

编制部门：八矿机运区编制日期：评估组长：

2012-3-18 张海庆

平顶山天安煤业股份有限公司八矿

矿井提升事故演练评估报告

一、评估组组成及工作情况

共设3个评估组，总组长：张海庆；每组2人。

第一组：史子龙 王保军，位置副井绞车房。记录和评估提升事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。

第二组：李超 林国分，位置在调度室三楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。

第三组：蔡涛 安远，位置在副井上井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。

二、演练方案基本情况

（一）演练方案编制情况

严格按照应急演练要求，并结合现场实际，编制应急演练方案，编制的预案做到职责明确，机构精干，在应急准备和响应的各个方面都预先做出了详细安排，能及时、有序和有效开展应急救援工作，具有实际指导作用。条理清晰，涵盖了预防、准备、响应、恢复等结构要素，程序格式简洁明了，针对性和可操作性较强，符合集团公司预案编制的要求。

（二）演练方案主要内容

老副井φ3.25米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。处理完毕后作

好记录，结束后交评价小组。

（三）方案评审情况

预案演练进行了周密的策划，对细节管理十分到位。根据预案规定的应急响应级别，应急响应条件，参演部门范围、人数，预案演练涉及运行系统的安全隔绝措施，演习评价和评估程序都在预案演练中进行了相应的规定。预案要求规定了每个操作环节时间限制，演习中详细记录各抢险分队到场、展开抢险工作和完成的时间，为演习完成后的评价奠定了较好基础。注重演练实效，加强演练过程中的突发事件设置，演练效果贴近实战。

三、演练方案的执行及评估

通过演练基本达到了演练目的，并在演练中提高了指挥人员的协调能力，参演人员的处置能力基本达到演练要求，但个别人员的能力需进一步提高。应急物资、设备、装备基本满足应急需求，但物资的储备保管方面应加强，以确保物资的安全。演练成本基本满足要求，用较低的成本达到了演练目的。通过演练，发现预案在细节方面需要进一步完善。演练中的组织工作基本到位，能够很好的保证演练的顺利进行，但在物资组织上需进一步完善，提高物资的快速到位。演练中发现预案设计基本合理，没有大的不合理问题，也具有可操作性。

四、主要成绩、存在的问题和建议

（一）、主要成绩

通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；

检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。

（二）存在问题及建议

1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。

2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。

3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。

4、建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题 要考虑周全。

平煤股份八矿矿井提升事故应急演练

总 结 报 告

编制部门：编制日期：文案组长：审核人员：批准人员：

机运区 2012-3-18 张海庆

李军鸿

陈寒秋

平煤股份八矿矿井提升事故应急演练

总 结 报 告

一、演练目的1、评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；

2、评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；

3、检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练时间和地点

演练时间：2012年3月16日八点班。演练地点：八矿老副井井口广场。

三、演练范围

老副井上井口、绞车房、调度室。

四、演练方案概要

老副井φ3.25米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各

应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。

五、演练基本情况

老副井φ3.25米绞车司机在接到提人信号后正常开车，当罐笼提至-139米时突然绞车发生故障紧急抱闸安全回路断，安全回路无法复位，绞车不能运转，随即通知队值班干部及调度室。

队值班通知吊挂工利用φ4米罐笼下井了解罐笼被困人员情况（2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治）后，向调度室报告绞车抱闸、人员被困受伤事故。

调度室接到报警电话后，立即向值班矿长和应急救援指挥部报告事故情况。值班矿长和指挥部领导迅速决定采取应急救援措施。调度室立即通知各个小组奔赴现场开展救援。

9:22分总指挥长机电副总王总宣布模拟演练正式开始。（陈矿长委托王总主持）

9:28分机电一队老副井绞车司机张作彦向调度室汇报：老副井￠ 3.25m罐行提至-139m处时突然绞车发生故障紧急抱闸，安全回路无法复位，绞车不能运转，当时罐笼上乘坐有2人。

9:28分调度员欧玉忠接到汇报后，立即汇报值班矿长童铁根知，同时通知值班生产副总徐志凡知、调度室值班主任贺栓志知。

9:29分通知矿长陈寒秋、党委书记杨岗知，及调度室主任张宝春知。9:30分通知救护队康前进出动一个小队到老副井上井口实施救援，同时通知八矿医院常松会安排救护车带医护人员到上井口施救。

9:30分通知井口保健站大夫做好伤员临时处置准备工作。

9:30分通知生产矿长余贵军知。

9:31分通知机电矿长李军鸿、安全副矿长刘威、总工程师张海庆和副书记石同利先后到调度室，召开指挥部会议，制定抢险方案，安排救护队到现场解救被困人员。

9:32分通知安全副总周学斌、机运区区长刘昶乾知。同时通知保卫科刘炳合安排保卫人员做好上井口的治安工作，维持好井口周围秩序。

9:32分指挥长下令通知机电一队副井吊挂工抓紧组织，利用￠4m罐笼下去救人。调度员立即通知机电一队刘光辉队长按照王总的指示安排吊挂工实施救援。

9:33分通知矿当日其他值班人员隋世伟、宋关保、许立宏、李厚峰、靖波、王闯等知。

9:34分通知矿领导副书记库明欣、副矿长罗志强等知。

9:35分通知运输二队徐大钊安排老副井三层井口人员值守好电话。9:36分通知安检科邓君君知。并通知安监队康金贤安排好三层井口安检人员维持好三层井口秩序。

9:36分机电一队绞车司机张作彦汇报停电原因是配电柜脉冲板烧引起。机电队长霍宏伟正在积极处理。

9:37分接到救护队余磊汇报救护小队已到上井口，医院刘大夫汇报医院救护车及医护人员也已到上井口。

9:37分机电一队刘光辉汇报吊挂人员已把￠4m罐笼准备好，准备下井筒实施救援。

9:37分王总指示机电一队四名吊挂人员同救护队两名人员同时利

用￠4m罐笼下井筒实施救援。

9:38分机电一队吊挂工蒋真青汇报￠4m罐笼下至副井平硐位置。9:43分机电一队绞车司机张作彦汇报￠4m罐笼已到-139m处，与￠3.25m罐笼平行对接。

9:44分机电一队绞车司机张作彦汇报吊挂工已进入￠3.25m罐笼内，发现有2名被困人员，人员有点惊吓，没有发现其它异常。

9:47分机电一队刘光辉汇报吊挂工已把受惊吓的2名人员安全接到￠4m罐笼上，准备提升￠4m罐笼。同时绞车司机张作彦汇报￠4m罐笼开始慢速提升。

9:58分绞车司机张作彦汇报￠4m罐笼已提升至平硐位置。10:01分机电一队绞车司机张作彦汇报￠4m已提升至副井上井口。10:02分医院刘大夫汇报人员没有任何伤害，只是受到惊吓。10:02分演练指挥长机电王总下达命令：目前，险情已经排除，抢险工作已经结束，宣告此次演练结束。并指示副井恢复正常提升。

10:03分通知老副井绞车司机张作彦恢复两个罐笼正常提升。附：矿领导到调度室具体时间

值班矿长童铁根9:29； 生产副总徐志凡9:29； 机运区靖波9:29； 调度室张宝春主任9:30； 机运区刘昶乾9:30；

通风区许立宏9:30（矿值班）；

副书记石同利9:31； 安检科王祥胜9:31； 值班副总秦建平9:35； 安全副总周学斌9:35。

注：其中矿长陈寒秋、书记杨岗、总工程师张海庆三位矿领导陪同 集团集团领导张总去二号井现场，没有到调度室。

六、取得的主要成绩和经验

通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。

七、存在问题和不足

1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。

2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。

3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。

八、改进工作的建议

建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题

要考虑周全。

九、演练总结报告的报送和存档要求

演练总结报告已在机运区存档并报送调度室、安检科。（注：因为是演练，省略向上级汇报的环节）

十、参加演练队伍和人员：

机电一队绞车司机2人、电工1人、机工

1、吊挂工6人、八矿医院医生1人、护士2人、保卫科干警5人、运输二队信号工3人、把钩工3人、安检队3人、救护队8人。