贝乐幼稚园园务工作总结 副本_幼稚园园务工作总结

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2010年贝乐幼稚园园务工作总结

本学期，我园在教委.中山路教办和辖区派出所的大力支持和关心下，顺利完成了新园开园工作，并以新《纲要》为指导，推进创新，强化管理，不断丰富教育内涵，提高管理水平和办园质量，促进教师、幼儿、幼稚园的可持续发展。现就一学期的工作总结如下：

一、强化队伍建设，提高保教质量

1、健全制度，明确责职。

为了使幼稚园管理工作向规范化方向迈进，我们制定了严格的管理制度，形成健全的管理网络，做到分工明确，责任到人。同时，根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度，并注重平时的贯彻与落实，在实际工作中严格照章办事。通过健全制度，明确职责，提高了教职工的工作责任感，促进了我园各项工作有序、高效地开展。

2、加强学习，提高素质。

我园通过每周一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论。为了提高教师的业务能力，我们通过多种形式对教师进行业务培训。一是采取请进来、走出去的方式。这学期先后派了部分教师去红星幼儿园、红缨幼幼儿园等参观

学习。二是按照园本培训方案，定期参加红星园的公开活动，参加教委组织的课程培训和骨干教师培训等。四是鼓励教师积极参加高学历函授，各种技能职称培训。结合工作实际，我园进行了师徒结对，传帮带教，让新教师在观摩中进步，在反思中成长。

3、加强保育，注重服务。

我们制定了一系列幼儿保育制度。要求全体教职工严格执行园产管理制度，认真做好维修工作和安全保卫工作。在膳食管理上，我们积极做好家长工作，并严格把关伙食质量，与专家经常联系,为幼儿提供营养平衡的合理膳食。注重手足口病，甲流感的防范工作，严格把好晨间关，加强一日观察，并抓紧幼儿日常生活常规管理，切实有效地做好消毒工作，幼儿良好的卫生习惯已基本养成。

4、早期教育，合力打造。

本学期，建立好0-3周岁孩子的健康档案工作。免费为孩子发放一些早教宣传手册，提高3周岁以下孩子的受教育率。学期末，进行新生登记工作，确保下学期的生源。

二、狠抓教学管理，提升教研水平

1、在教研过程中，调整和确立了幼稚园园本教研整体思路是：以新理念为导向，以新课程为载体，通过课程审议，互动研究来促进教师的全面发展。

我们是通过四个方面来开展的，一是抓问题。在教研过

程中，我们觉得教师容易将关注点放在感觉和现象上，而不是真正的问题，在探讨的过程中，把感觉和现象变成明确的问题表达出来，变成真实的问题，提升为有价值的问题，然后通过学习讨论，推动问题的解决。二是抓反思。我们通过集体备课，小组研讨，写教后反思等来改变自己的思想和行动。在反思中，注意对问题的反思，在行动中反思，在反思中成长，在行动中改变。三是抓专业引导。我们注意抓不同层次的引导，特别注重用同伴之间的相互学习，注重发挥骨干教师的力量，使她们在教研工作中不仅提升了的教研能力，同时也使幼稚园形成了一个民主、和谐、共进的教研氛围。四是抓教研形式的创新。我们以课例为载体，通过教育随笔、教养笔记、教学反思、同上一堂课等多种形式来开展幼稚园的教学研究。

2、狠抓教学细节管理，稳步提高保教质量。一是各班认真制订教学计划，有效地防止在教学工作的主观性和随意性。定期和不定期检查教师备课本、家园联系册、教养笔记等。二是落实一日教学常规，加大对一日常规各个环节的监督和调控。幼稚园以“推门听课”活动为载体，在听完每节课后与教师及时交流，并进行点评纠正。三是深入开展“家长开放日”活动，家长反映强烈，效果非常好。

3、以科学为先导，狠抓课题研究。我园在《外来民工家庭教育需求与指导策略》研究中，骨干教师收集相关文献

资料，全园参与研究，通过调查研究，个案追踪，个别指导等策略取得了很好的效果。家长教育观念得到改观，教师在研究中进行反思和不断调整行动方案，注重解决家长的实际问题，体现了家园共育原则，以指导为重点，以提高为目标。通过课题研究，教师的教研水平有所提高。

三、加强安全工作，坚持科学发展

1、安全工作落到实处。幼稚园在落实教师目标责任制时，把安全卫生工作放在首位。一是建立了责任制和领导问责制。签订了安全卫生责任书。二是建立了安全卫生检查制度，定期检查设备、线路、大型玩具的安全状况，发现隐患，及时排除。三是将安全知识引入课堂，教给幼儿一些安全知识。每季度召开一次安全检查会议，检查情况有记录、有反馈。四是加强幼稚园车辆管理，严格把关好接送制度。

2、创设良好的育人环境。本学期，在各级领导的关心支持下，各班配置了多功能玩具柜，各班配齐了空调、电视机和VCD、钢琴、消毒柜等。没有最好，只有更好，致力于每一个细节的完美是我们的追求。我园无论是一般幼儿教室、寝室，还是办公室、楼道，活动区，只要园内所见之处，都保持整洁有序，宽敞明亮。

3、抓好后勤管理工作。努力提高后勤人员思想素质和业务素质，克服人手少工作量大的困难，团结协作，把各项工作搞得有声有色。定期进行业务培训，每月进行考核，以

制度科学管理，以专业提高效率。

4、加强财务管理制度。一是坚持收支两条线，严禁坐收坐支。二是严格报销手续和程序，开源节流，花好每分钱。三是做好以收定支落实预算管理。保管人员认真执行财产管理制度，做到有据有登记，按上级要求对幼稚园整个固定资产进行了系统的统计。

5、家长工作有序开展。本学期我园家长工作创新举措，优化策略。开展了亲子运动会，亲子乐远足活动。召开了家长会，积极听取家长的合理化建议，通过调查问卷，课题研究，家访活动，家园信箱等提高全园家长的整体素质，整合家长的资源，合力打造和谐民主的家园。

一学期来，我园较好地完成了各项工作，当然也存在着许多不足，但我们有信心在新学期里，全园教职工齐心协力下，不断完善工作方法，调整工作思路，深入思考，扎实工作，锐意创新，把幼稚园建设得更加美好。