总结办会经验 探索发展路子_项目发展经验总结
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总结办会经验 探索发展路子
阿克苏市喀拉塔勒镇棉协会成立于2000年7月，是全市最早成立的 一个农村专业技术协会。12年来棉协会在上级党政和市科协的宏观引导下，理事会一班人团结拼搏，开拓进取，以邓小平“三个理论”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，以市场为导向，以增加会员收入为目的，以产前、产中、产后服务一体为手段，坚持明主办会为原则，使棉协不断发展壮大。
一、棉协的基本情况
最初组建时，有会员23名，其中团体会员2名，时至今日有会员40多名，团体会员6名，会员遍布全镇28个行政村。多个农场方圆三十公里，以种植棉花为主.会员中还有农资.农药销售个人和集体，棉协加工厂和种子公司，种植面积4万多亩，种植多者万亩以上，少者100—200亩不等。
40多名会员中有40名购买了手机和安装了电话，有30名购买了小车，有25名会员在城里和内地购买了商品住宅楼，家住农村会员大多修建了或正在修建新房，宽敞明亮的砖瓦房取代了低矮的土块房，一些会员还安装了卫星数字接收器，可以随时看到国内外最新消息，城乡差距不断缩小，小康生活正悄悄临近。
二、协会工作的重要经验
（一）认真抓好党建工作
棉协成立之初，经广大会员和分散的党员多次要求，并得到上级党支部的同意，于2004年9月成立了棉协党支部，这是二届理事会工作期间协会政治生活中的一件大事，协会党支部的成立进一步强化了党对棉协会的领导，为棉协工作增添了生机与活力。目前理事会班子和党支部实现了“双向进入，交叉任职”的领导机制，党组织融入法人治理机构之中，参与协会重大问题决策和协会管理工作，有效地发挥着保证监督作用。棉协党支部成立之后，加强了对会员的思想政治工作，建立了学习制度.支部党员与“两会”班子成员和入党积极分子坚持每月学习一次(每月10日)，学习党的方针政策，学习新党章，学习社会主义荣辱观，提高大家的思想觉悟，增长知识才干，使分散的多名党员重新找到了党组织，聆听到党中央的声音，并发展了致富能力强.无私，会员奉献的4名党员.会员申请加入党组织的氛围日益浓厚.同时党组织十分重视发挥党员的先锋模范作用，对协会各项工作起到了积极推动作用，为棉协会的健康发展提供了强有力的组织保证。
（二）坚持不懈地抓好协会的自身建设，逐步完善各项内部管理制度。
火车跑的快，全靠车头带，解决了思想问题和发展方向，还必须有一批政治上强，作风上正，致富带富能力强，具有广才实学的能人进入理事会领导班子。
我们的做法是:首先理事会成员必须具备过硬的思想品德，乐于善于为会员做事，自觉遵守协会章程，团结广大会员。在当地民汉族中都具有一定威信，特别是和当地名族干部相处十分融洽，也是当前发家致富，生产技术比较拔尖的人物.这样的人是我们棉协的宝贵财富.将这样的人选拔进理事会领导班子，可以把所有的会员全部带动起来，完成棉协的各项任务，将不利的条件转化为有利条件，最后将理事会成员的聪明才智形成棉协的战斗力和号召力，使棉协的工作干劲长盛不衰，也不愁棉协的工作无人干、无人问、无人管，这就是我们对理事会组建的设想的落实。有这样好的理事会领导班子，然后根据本人的才能、特长、兴趣爱好和性格特点分管棉协不同的工作，放手让他施展才华、干出成绩。定期奖励，干不出成绩，轮岗或进行适当的处罚，并尊重各分管负责人的工作建议，定期向理事会和会员大会汇报。理事会下设科技组.农资采购组、财务组、监事3名，会计、出纳每月二号定期在会员大会上提供财务报表，监事会认真核查每笔款项的来龙去脉，按会员大会集体通过的财务制度严格执行，其中有一项规定:在棉协，开支500元以下由理事会审批签字，500元以上要经理事会全体成员通过方可有效。
会议制度方面:实行严格的旷会保证金制度，每年每人预交600元，理事会、监事会成员每人每年预交1200元，会员不到会每次罚款50元，领导不到会罚款100元/次。
棉协有6名会员享受镇政府津贴，任片区组长或场长，实行政府、棉协交叉任职。使承包户与党和政府充分联系，上情下达.下情上达，保一方平安，繁荣一方经济。
（三）坚持依靠技术进步，走科技兴棉之路。
科学技术是第一生产力。棉协始终站在棉业可持续发展的高度，坚持走科技创新之路，把推广应用新品种、新技术作为棉协发展的第一推动力，持之以恒、常抓不懈，已取得一定的成效。
1、抓好技术培训，不断提高会员的科技致富能力。棉协通过举办培训班、现场会、技术讲座、参观先进典型、观看电教片与多种形式，大力普及先进实用技术，9年来先是邀请市内外专家30余人，举办各种技术培训80余期，培训会员1000余人次。同时棉协还成立了有经验、懂技术的会员组成的科技小组，负责引进新技术，组织培训，开展技术交流，进行试验示范等。从而使棉协的生产技术方面跟上技术更新的步伐，在全镇处于领先地位，能赶上周边农垦团场的种植水平。
2、实施“种子工程”大力推广抗病高产优质良种，良种是一项投资小，见效快，农民最愿意接受的增产措施。我们棉协这几年花大力气抓了棉花品种的更新换代，2003年经市种子管理部门批准，生产种子160吨，2004年供会员使用，质量优于市场上的种子而价格低廉，受到会员好评。2005年棉协大胆引进107新品种（即新海21号），平均单产皮棉120公斤以上，经理事会和科技组多次讨论，多次收集信息。把新海21号定为棉协的主栽品种。2006经农一师浓科所推荐，又引进了193良种（107的姊妹系）80吨，它的纯度高，使用代数少，棉花品质好，为我们棉花高产提供了可靠保证。另外还引进了一些细绒棉新品种如：新陆中-36号、中棉-40号、杂交棉等新品种，为我们棉花高产提供了可靠保证。在新品种、新技术的引进开发方面，我们做到嘴里含着一个、手里拿到一个、眼里盯着一个、心里想着一个，不断有新品种、新技术问世，不断推进科技进步。
3、大面积推广测土配方技术 近年来化肥价格暴涨，而按传统的施肥方法，化肥利用率只有35%。有65%被白白浪费掉，而发达国家施肥像“吃盐”一样精细，化肥利用率达80%。这些问题已引起政府的高度重视，近几年全国掀起了一场”肥料革命”大力展开测土配方工程，推动我国农业走上一条可持续发展之路。棉协会员对推广这项新技术认识到位，积极性很高，在农一师农科所指导下，于2005年11月有二十多名会员参加，测土面积8000亩，历时一个星期，共取土样61个，通过化验分析，0-25CM土层平均有机质含量1.424%（属中等水品）水解氮73.97PPM(属中等)，有效磷22.21PPM（属高磷）、速效钾129PPM(属偏低)，根据测量结果，为每位会员提供配方施肥建议，然后根据各自土壤养分状况和作物施肥特点，按平衡施肥技术要求，实施科学合理施肥，从而由高投入、高消费施肥变为平衡施肥，以达到节支增收的目地。由于这项技术比较复杂，推广应用有一定的难度，我们的具体做法是：“协会带头，会员出资，统一测土，分户实施，平衡施肥，增收节资”。据初测算，推广此项技术每亩提高增效在25元以上。棉协会是全市第一个大面积按技术程序要求推广这项新技术的单位，我们要认真进行总结，不断扩大面积，起好示范作用，让这项技术尽快进村入户。
4、大力推广膜下滴灌、精量播种
棉花种植经过三次革命，第一次技术革命由人工点播发展到机械化播种；第二次技术革命由常规大田种植改为铺膜种植（称为白色革命）;第三次革命由大水漫灌改为膜下滴灌、精量播种“灌水一滴滴数、棉种一粒粒下”。三届理事会班子大力宣传滴灌的好处，广泛发动会员。(1)节水显著。如棉花全生育期灌水6次，每亩灌水量平均为40M左右，每亩灌溉定额240—250M，常规滴灌定额491M，每亩可节水30—50%。一是苗齐苗壮。宜可干播湿出，可人为控制出苗时间，有利于出全苗，出苗率可达98%，为棉花丰产奠定坚实基础。二是改良土壤。微管滴灌在45CM半径内形成一个低盐区，为棉花根部生长提供良好的小环境。由于滴灌水由上而下湿润，盐分向下运动，加之地膜覆盖，水蒸发甚微，避免地下水位上升，遏制土壤次生盐碱化。三是生育期提前，微管灌能人为适时适量浇水，提高地温，有利于棉花生长发育，可实现棉花“四月苗、五月蕾、六月花、七月桃、八月摘棉花”经实测棉花生育期可以提前五天以上。改善棉花品质。四是增强抗灾能力。微管灌供水及时，均匀、土地透气性好、保湿性优、棉花生长发育好，抗灾能力强。五是提高土地利用率。由于微管灌不需要修渠梗，可种至地头，使有效种植面积提高5-7%;六是提高棉花产量。微管滴灌增产显著，高产田增产20%、中产田增产30—40%。低产田增产50—60%，平均增产30—50%.七是提高管理定额，增加农民收入，由以前的25亩∕人增加到80亩∕人，减少机耕作业、节省能力、降低劳动强度。八是肥力利用率高。由于微管滴灌使用的是可溶性滴灌肥随水施放，集中分布在植物根系范围，有利于棉花吸收利用，肥力利用率提高一倍，节约肥料30%以上。九是会员先思想上打消顾虑，然后带领会员到周边团产观摩，个别会员先试点，现已发展滴灌、精量播种三万多亩。
333精量播种比常规每亩节约种子2—3公斤，每亩节约用种开支20—30元，并且苗强、苗壮、减少工人工作量。发展精量播种、膜下滴灌，利在当代，功在千秋。
三、坚持为会员谋利益，努力解决会员生产中的实际困难。棉协理事会一班人牢记胡锦涛总书记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的教导，始终保持勤政为民，奋发有为的良好精神状态，把为会员办实事、办好事、谋利益做为自己的光荣职责，平时外出，为协会办事、耽误生产、出车耗油、通讯联络都是自己掏腰包，甚至有时招待客人也是自费，这种奉献精神使理事会一班人在群众中树立了良好的形象，也使广大会员对协会充满了信心和希望。
近年来农资价格飞速上涨，生产成本不断上升，势必增加会员的增收难度。理事会一班人急会员所急，帮会员所需，把搞好农资供应做为为会员办事、办实事的首选目标，每年冬春都早做准备、提前安排、发挥棉协的集体优势，加大集团采购力度，及时与厂家和经营商恰谈，并以优惠价格签订供货合同，让会员得实惠。据不完全统计累计购进地膜304吨，节省开支30余万元，购进棉种140吨，节省开支20余万元，自繁良种160吨，每公斤比市场价低两元卖给会员，让利30余万元采购化肥3000多吨，节省开支30多万元。以上几项合计开支110多万元，为棉花降本增效发挥了重要作用。此外，在棉花销售过程中，协会组织义务售棉小组为会员提供流通服务，组织会员以集体优势售棉，使会员每公斤售价比其他棉农多0.1—0.2元，并获得商家好评，使会员与商家实现了互利双赢，打开了协会棉花销售渠道。
2001年针对目前棉花流通领域的大力改革，市场经济的不断深入。棉花价格的不稳定，给我们的植棉户造成了相当大的威胁。我们棉协几位领导经过充分酝酿，想要赢得市场，建立自己的棉花加工厂，走产供销一条龙才是唯一出路。说干就干，协会成员在短短时间内自筹资金200万元，于2001年9月2号破土动工，仅仅两个月时间，加工厂就建成投产了。加工厂的建成，不但让协会会员2001棉花卖了好价钱，同时也带动了喀拉塔勒镇经济发展。2001年我们棉花通过了自己加工销售，每公斤籽棉增收0.3元钱。
四、积极参与社会事业，努力构建和谐社会、推动农村精神文明建设。
棉协会十分重视开展民族团结教育，把它作为维护社会稳定的一件大事来抓，要求会员牢固树立“三个离不开的思想观念，尊重民族同志的风俗习惯，积极学习民族语言，每年5月民族团结教育月期间，我们都开展联谊活动，为民族同志办好事，帮助民族同志发展生产，在春播期间，很多汉族会员为周围一些贫困的民族同志犁地、播种，有的还无偿提供种子，化肥农药，形成民汉兄弟相互支持、携手共进的新局面。
2006年4月棉协副理事长薛明成同志被市委、政府授予“民族团结模范个人”曹明志、朱坤、任勇、陈国华、李国平、朱清宏等12人荣获“民族团结先进个人”称号。
2003年11月，棉协得知镇派出所警员少，管辖范围大、警车破旧、影响办案，为保一方平安，营造一个农牧民安心生产致富奔小康的社会环境，采取自愿的原则捐赠6万元为镇派出所购买一辆新车。2004年和2005年协会先后为全镇平困党员捐款捐物1.85万元。2005年5月为镇汉校改善办学条件捐资5000元，11月又为镇派出所赞助1.5万元，12月为市工业园区开发建设，协会主动为镇政府排忧解难，捐赠柴油达三万多元。2006年11月为民族同志抗震安居工程捐款二十多万元，期盼民族同志早日住上安居房。2008.5.12大地震，向延烈、徐朝林、龚刚、李国平、王浩与其他棉协会员共捐款五万多元。共捐资合计：40.27万元。棉协会党支部书记向延烈为镇派出所捐赠213越野车一辆，一届副理事长陈章淑为镇派出所捐赠摩托车一辆，2008年中秋节三届副理事长朱清宏为镇派出所捐现金三千元，理事长薛明成捐慰问品3000多元。棉协会员向本会会员捐款一万元。
通过以上公益活动的开展大大提高了棉协会的社会地位，赢得上级领导和社会各届的高度赞誉，让会员体验到棉协会在构建和谐社会中的作用，进一步认识到了开展“扶贫帮困“和民族团结教育活动的重大现实意义。
棉协成立9年来理事会在协会党支部、监事会指导、帮助和监督下，在全体会员的共同努力下，理事会按照协会章程赋予的职责，开展了相应的工作，取得了一定的成绩。协会先后荣获地区科普工作先进集体、阿克苏市科普工作先进集体、阿克苏市先进农村专业技术协会。并于2002年5月9日因成绩突出参加了自治区科协举办的第六次代表大会。2004年加入了中国棉花协会。部分会员还荣获了“致富能手”的荣誉称号。
