晋阳选煤厂团委工作总结_选煤厂个人工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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2012年晋阳选煤厂团委工作总结

2012年晋阳选煤厂团委在党委和上级团委的正确领导下,在厂行政的高度重视和大力支持下,以党的十七届六中全会和即将召开的十八大精神为指导,紧紧围绕党政工作中心,团结实干,开拓创新,突出特色,发挥优势,以培养青年人才为重点,以“学、做、创”为活动的载体,秉承我们晋选人敢于突破、勇于拼搏的精神,与时俱进,为企业改革和发展贡献青春和力量,为企业的转型发展道路注入生机勃勃的活力。

一、一年来的回顾

在过去的一年来,我厂团在党委和上级团委的大力支持下,在广大团干、团员青年的共同努力下,各项团委工作实现了新的突破,为我厂的改革发展和文明建设做出了积极的贡献,提升了广大青年工作者的思想和工作热情,我们的具体做法如下:

(一)思想引领,形势教育刻不容缓

1、着力培训青年树立正确的理想信念意识,构建青年精神支柱。一年来,我们坚持以理想信念教育为核心,在广大团员中开展了“八荣八耻”、党的十七届六中全会思想和十八大精神为主要内容的学习教育活动,坚持每月一期的理论政治学习,以各车间支部为单位进行青年人的思想调研,及时掌握分析青年人的思想动态。

2、提高青年的服务奉献意识,树立晋选青年新形象。我们一直坚持有计划、有方案的开展青年志愿者活动,并将青年志愿者活动落实到各支部,以加大青年志愿者活动的覆盖面,组织大家在“向雷锋同志学习日”帮助群众修理自行车,每个季度义务打扫街道卫生,向我厂广大职工义务宣传科学知识和义务宣传低碳环保的生活理念等活动,向群众展示了良好的晋选青年的高尚道德情操。

(二)文化兴企、典型引路,不断深化青安岗工作领域 青年安全生产示范岗作为服务企业安全生产、提升整体技能素质、储备青年人力资源的主要载体,已成为企业一支不可或缺的中坚力量。

1、安全是企业生存之道,在过去的一年里我们继续加强了各车间青安岗的组织建设,完善制度,坚持思想性、技能培训性、娱乐性三个层次工作的结合,在参与企业文化建设、服务企业转型发展中更好地吸引凝聚青年。各支部青安岗每月按时组织各岗员进行活动,活动内容包括:辅助我厂安全科进行安全检查、向老师傅学习操作技能、参观学习优秀班组的建设等,让他们深刻感受到学技成才紧迫性和安全生产的重要性,为我厂安全生产建设保驾护航。

2、树立青年典型,带动整体提升。积极选拔优秀团干,为企业培养、储备、选拔人才是团组织工作的一项重要任务。推送优秀青年工作者,以榜样的力量提高成员的素质,增强团组织的凝聚力。

3、牢牢抓住企业改革发展的脉搏,培养青年敢于参加竞争的意识。为了引导青年以正确心态面对改革中的各项措施,我们举办了多项知识竞赛、改革征文、青年沙龙等活动,广大团员青年竞争意识和 成才意识不断增强,理解、支持和参与改革能力进一步提高,一年来,在各项竞赛评比中我厂团员均踊跃报名,积极准备,在竞争的氛围中展现了自己年轻的风采。

(三)大力开展“五小”科技成果活动,促进企业经济效益与青工成才目标相辅相成本着为提高经济效益和培训青工人才服务的目标,围绕企业技术进步和降本增效,“五小”竞赛经过四年来的不断努力在集团公司科技兴企战略逐步推进的过程中,越来越受到广大青工的关注,并为推动企业转型跨越发展沉淀了大量的人力资源。

1、进一步提高认识,加强活动组织领导。实践证明,开展群众性的青工“五小”竞赛活动适合青年的特点和企业的实际需要,为开发青工智力、组织青工参与企业科技实践开辟了一条现实的途径,是动员青工向科技进军、激励青工岗位成才和岗位奉献的有效形式,是推动企业技术进步和经济建设的重要措施,具有广泛的群众性和旺盛的生命力。进一步加强对“五小”竞赛活动的宣传,效果表现与奖励挂钩,从物质和精神上鼓励青工的改造和革新,去垢纳新,提高企业的生产效率。从组织领导处着手,为改革铺平道路,在各支部任命技术能手为“五小”活动负责人,青工的改造项目直接向其申报,并由其进行可行性评估,在改造中解答青工提出的问题,帮助他们解决一些技术难题,保障改造的进展和最大的效益。要本着青工为主,领导为辅的原则,旨在提高青工的工作积极性的同时提高企业的生产效率。

2、以制度为依据,保障活动的有序进行。组织团干会议建立健全详细的活动制度,抓选题,搞好立项,切实保证选题的严肃性;抓人员组织,强化队伍建设,不断拓宽青工的参与面与整体素质的提升;抓成果鉴定,加强评审工作,保护青工参加竞赛的积极性;抓推广应用,加快成果向生产力的转化;抓典型示范,大力宣传开展活动的意义与作用。在活动初期由车间申报所需改造项目,由专业人员对所该项实用性和经济性进行评价,团部进行统一的汇总,并将各支部人员进行分组,分组过程仔细严谨,对青工专长进行考评,取长补短,再将项目下达到每个小组,由小组长对项目进行改造和分工安排并书面交由团部,团部就安排下达执行意见后项目开始按部就班执行,改造结束后,由车间技术人员进行检查并对效果进行评价,小组成员需对改造过程和效果评价进行整理,书写规范的改造说明书,交由团部。整个过程需要有严格的监督和指导,保证改造的严谨性的同时避免一些项目滥竽充数,虎头蛇尾。一个好的体系需要一个好的制度,在制度上做文章,狠抓“五小”活动的健康运作。

二、存在的不足

在这一年里,我们取得了许多可喜的成绩,但是在成绩的背后,我们还是看到有许多不足:

1、青年思想教育的感召力和渗透力不足,新的方法和手段不多;

2、相对于青年人的需求的多样化趋势,团组织的服务手段和服务方式显得单一;

3、团员的模范带头作用未充分发挥,团员先进性意识还需进一步增强;

4、团支部工作主动性不够,支部凝聚力、战斗力不强。这些问题都需要我们在今后的工作中正确对待,认真分析,积极探索,逐步加以解决。

三、一年来的工作体会

1、必须坚持党对共青团的领导,团组织只有始终不渝的坚持党的领导,才能牢牢地把握正确的政治方向,有所作为,这是共青团组织发挥作用的前提。

2、必须围绕全公司的中心工作开展活动,找准切入点,主动争取党政对共青团工作的领导,找准团工作的立足点和着力点,才能在在服务大局中求发展,这是共青团工作取得成效的根本保证。

3、必须坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点。切实为青年服务,维护好青年的切身利益,为青年成长和成才创造条件,才能吸引青年,赢得青年,这是增强团组织吸引力、凝聚力,充分发挥纽带作用的前提条件。

4、必须主动适应新形势,坚持“以特色求生存,以创新求发展”的工作思路。团组织工作必须做到与时俱进,在继承中求创新,才能把工作开展的朝气蓬勃,扎实有效。

时光荏苒,在过去的2012年,通过全团各级组织目标一致、互相支持、脚踏实地、持之以恒的共同努力,推动共青团事业实现新发展。

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