六月份项目部标准化总结_项目部标准化建设总结

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六月份项目部标准化总结

本月我项目部结合实际情况和上级领导的指示对工地人员配备、过程控制、作业指导书、施工作业要点卡片进行了进一步完善。现把六月份工地标准化实施情况汇报如下

一、项目部标准化落实

1、作业队在现场施工过程中建立和执行了基本制度，结合作业队专业性质和承担的施工任务，细化、补充制定简洁、规范的现场作业队标准化管理制度。

2、文明施工

项目部对操作人员明确任务，抓施工进度、质量、安全的同时，向操作人员明确提出文明施工的要求，杜绝野蛮施工。

3、具体实施情况

（1）施工现场大门口路面重新硬化并修筑明沟排水，确保施工现场排水通畅。门外砌筑了花池，立宣传栏，设立旗杆，道路两侧进行绿化使施工现场焕然一新。

(2)现场地面施工区域全部硬化，C区增加一条明沟排水，设置集水井并用水泵抽送至市政排水管网，并张贴项目部宣传语、安全标语、原材料加工区的标识。

（3）加强施工队伍安全培训，按照标准化规定，对工区进行消防设施排查与管理，添买了应急物资和消防器具；项目部安全人员在工务段进行了既有线安全培训，加强了现场安全管理力量。

（4）雨棚基础冲孔灌注桩施工场地干净，设泥浆池和循环池排放泥浆并及时的外运，泥浆池和循环池四周有维护栏杆并有安全标示牌，保证了施工现场的环境。（5）对雨季施工采取全面监控，与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便合理的安排和指导施工。项目部全体人员做好施工防范及各种临时设施的防排水工作，保持排水沟渠的通畅。组织对雨季施工进行整体布局，并成立应急领导小组，随时待命。

中铁电气化局湘潭站改扩建工程项目部

二O一O年六月