艺术团工作总结_艺术团年度工作总结
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吉林大学珠海学院
工商管理系艺术团
2010～2011学年度上学期
工
作
总
结
吉林大学珠海学院工商管理系艺术团剧务部
二0一0年十二月六日
吉林大学珠海学院工商管理系艺术团剧务部
目录
一、部门介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
二、工作概要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
三、工作介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
四、经验总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
五、工作计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
六、感想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
吉林大学珠海学院工商管理系艺术团剧务部
一、部门简介
剧务部，作为艺术团一个幕后的部门，它需要做的工作很多，也很琐碎，比如：参与节目的宣传工作，协助节目顺利完成，维持现场环境，配合现场，催场，对人员的控管与场地的支持等幕后工作。剧务部内部的分工与合作，是艺术团的每次演出能顺利进行的保证。它与其他部门的交流与合作，对艺术团工作的顺利开展同样愈显重要。
二、工作概要
因为工作性质的差异，经过一学期的工作，有些人选择了退出，有些人坚持到了现在，现在我们部门有13位干事，一次小多和一次大多的训练，相信每位干事都学习到了很多的东西。不管在工作中还是在会议上，部长们都对我们严格要求，这对于我们干事个人的发展，对艺术团以后的发展，都不言而喻起了很大的作用。虽然一学期下来的工作并不算多，有些同学或许会觉得学习得不够，但一个“话剧小品大赛”从一开始的准备到预赛，决赛，院决赛，我们都全程参与其中。每一次成功的谢幕，都有我们剧务部的汗水。所以，这些的磨练与洗礼，早已足够使我们从一个生手成为一个能力型干事。
三、工作介绍
在这大半学期的时间里，我们举办了话剧小品大赛，从一开始的获得话剧小品大赛的举办权，到策划准备工作，我们轰轰烈烈的开始了这个大型的节目，首选在小多从工商系的每个班中挑选优秀班级的精彩表演共九个，连同09级的小品一同进入大多进入决赛的优秀剧
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本及优秀演员的挑选，然后代表工商系进入院决赛。然后在院决赛中获得第一的好成绩！在这整个过程中，我们剧务部都在台前幕后准备着，使每场比赛能顺利进行并成功闭幕。当然，这离不开主席团的英明决策，离不开部长们的正确指挥，更离不开干事们的勤恳与负责任的付出。付出了就会有收获。干事们也通过这些活动中的实践获得了知识以及工作经验。
四、经验总结
在艺术团的这段日子里，从一开始的不熟悉到后来的慢慢认识，我想我开始喜欢上这个集体了。因为它不仅让我认识了更多的人，而且让我积累了很多工作经验。整个过程都是学习的过程，从一开始的场地负责，到后来的道具负责，到后来的音乐负责。我觉得我比其他的干事经历的更多，这是很幸运的一件事，因此我学到的也许更多，最重要的是自己能一直用心去学习。这过程中不仅让我懂得一场活动从开始到结束的种种不易，这需要的不仅是认真负责的态度，更需要真才实干的能力。我们就是在一次次的实践中获取这种能力，最后成为能够胜任的干事。我们不仅负责幕后的准备工作，表演时的幕后服务，我们还会在活动之前进行策划，工作后进行总结，在会议上进行讨论，这些都是会在以后的工作中有很大的帮助。但是，我们并不只是工作上的关系，在会议上，副团及部长们还会教会我们很多做人的道理以及处世之道。比如礼貌性问题，细节性问题等。在工作外，我们还可以谈论工作外的事情，如学习，生活琐事等。这些都是有利于
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一个部门的融洽，一个集体的强大的。所以这些经验的获得不仅有助于以后的工作，更有助于每位干事以后的发展。
五、工作计划
通过一学期的学习实践，我们也会发现在工作中难免会出现或多或少的问题，我们需要在以后的工作实践中得到改善。下面我从工作及观察中发现的问题对我们的艺术团提出一些看法和建议：
第一、每个部门交流不够，需要促进联系。我在剧务部与其它干事共事了大半学期，在这么多活动中也充当了很多角色，比如剧务部内部的音乐负责、场地负责、节目跟进等，话剧小品表演的演员等。所以相比其它干事认识了更多的人。但是，据本部门及其其它部门的干事反应，他们对于其它部门的干事或部长都略显陌生，而且部门相互间的合作也稍显不够。这对于艺术团的发展是不好的一种现象。所以我建议我们可以多搞一些联谊，比如部门之间的联谊，也可以是部门之间的联谊，联谊又不一定要聚餐什么的，反正都是才子，所以可以搞些娱乐活动，如小品，舞蹈，唱歌等形式的节目，而且这种活动也不需要特定场地。这样可以使艺术团内部更加融洽。
第二、适度增加活动项目，继续丰富活动形式。回顾一学期，我们似乎也挺忙，但总的一个节目就是话剧小品大赛。
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这难免让人觉得节目单调。所以我们可以“多办活动，缩短活动流程”的形式搞节目，这样可以让更多的人可以展现自己。另外，为了丰富新成员的舞台经验，我们又可以在内部多举办表演节目，这个是可以面向所有干事的，这样不仅可以让表演部门得到提升，更可以让服务部门得到锻炼。对于艺术团来说，不仅是促进交流的机会，更是强大本团的良计。
第三、对各部门的干事进行相应的技能培训。我们剧务部曾说对我们的干事进行化妆培训，我觉得很是欣慰，因为这不仅有利于我们每次活动的幕后服务，而且对每位干事以后的工作生活都有所帮助。所以，联想到其它部门，我想，不一定我们有节目了才召集在一起排练，我们可以每星期定几个时间进行专门的培训学习，可以是一个部门学习，也可以多个部门一起交流。此举对于一直强调的节目创新，或想法创新都大有益处。
第四、上级继续更新观念，提倡民主化管理。如今社会变化奇快，有些观念或想法需要更新。所以作为主席团的领导，特别是决策性的东西，希望能多多听取民主的意见，当然更需要主见。其实，这些工作看法就是一种民主的体现。但，我想有需要更细节化的去实行。比如细节到每个节目的安排，每场演出的策划，每个环节的处理等等。毕竟百密必有一疏，一个人加一个
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人就成了两种思想。
第五、剧务部继续保持高效率的办事模式，继续加强与宣传部的合作。在剧务部工作了这么久，愈加感觉到剧务部对艺术团的重要性。虽然不能在舞台上尽情演绎，但我们可以在幕后快乐合作，虚心学习。其实有时候，我们剧务部的人才是在舞台上站得最久的人，这也是一种优势。所以我们剧务部需要继续保持良好的工作作风，分工要明确，团结合作，继续为艺术团精彩演出的成功而努力。几次活动告诉我们，我们与宣传部的合作也相当频繁，但彼此毕竟属于两个部门，所以需要多加强交流，团结合作。还有一点，剧务部应该在以后的工作中提高应变能力，我们知道，当有突发情况时，我们剧务部的作用更能体现，所以我们在策划准备之前都应该考虑到更多可能会出现突发情况，以保证每次活动的顺利进行。
六、感想
剧务部，经过一学期，相信所有干事都对我们的部长及副部都是喜爱有加的。因为从很多的地方，我们都可以看出她们确实是为了我们能力提高着想的。也为我们部门的强大出发。虽然平时对我们相当严格，但这一切的一切，我们都会发现，对于我们以后的发展都是有利的。另外，据其他部门的干事介绍，如小
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品队，声乐队，它们都有反应说他们的部长们为了能他们多积累舞台经验，尽心制造机会让大家都有表演的机会，有的甚至放弃自己的上台机会而让给其他新生，所以也让人听后挺欣慰的。还有，大家都说我们的团长副团对我们都挺体贴的，这样，对于每位干事的心来说，都会是暖暖的。自然的，各干事积极性的提高将更有利于艺术团往后的发展。这些所有的优点都应该在以后的工作中继续保持并发扬光大。、吉林大学珠海学院
工商管理系艺术团剧务部干事：张国营
二〇一〇 年 十二 月 六 日
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