培训工作总结_工作总结培训
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2010年培训工作总结和2011年打算
回顾2010年培训工作，我们贯彻落实建设学习型组织、培育学习型员工的精神，推动**厂产品向更高目标发展作出了积极努力。一年来，做了以下培训工作总结
一、培训工作情况
2010年共举行内训28项，分别质量管理意识培训占60%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：安全、新设备、新工艺规范；
2、重点培训：质量意识；
3、新员工岗前培训。
二、培训工作分析
(一)取得的成绩：
1、2010年度的培训工作与2009年度相比，改变了只注重数量，不注重质量的方式。
2、2010年是我厂“品种质量年”，公司要求**厂高端品种放量生产，这对员工素质提出了更高要求。因此，在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了质量意识的培训，以适应我厂品种质量提升的要求。
3不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作跟踪考核没有与绩效结合起来。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。
三、改进措施
1、作好培训基础工作，特别是将员工培训跟踪评价与星级班组结合起来。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队，特别是注重“工作方法”、“科学管理方法”方面的知识培训。
汇报人：****
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