恒大华府项目部质量月活动总结_恒大质量月活动总结

恒大华府项目部质量月活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“恒大质量月活动总结”。

2013年“质量月”活动总结

中建一局建设工程股份有限公司 烟台恒大华府工程项目经理部

二〇一三年九月

2013年质量月活动总结

根据中建一局股份公司工程总承包公司和山东分公司关于开展2013年质量月活动的精神，烟台恒大华府项目部从9月1日开始在全项目开展“质量月”活动，在分公司及项目领导的正确引导下，项目部结合工程实际，因地制宜，积极开展了一系列的活动，取得了一定的成效。

一、具体开展的工作

项目部结合生产实际情况，有针对性的进行了如下工作：

1、质量月活动实施方案的议定

为了进一步落实公司和分公司的统一部署，确保“质量月”活动有序、有效的开展，项目部于2013年8月31日下午生产例会后在会议室就活动实施方案进行了讨论。会议上项目经理***指出，项目部要紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”这个主题，集思广益，把活动办的丰富多彩，通过这个活动使我们的质量管理水平有一定的提升。会上大家都踊跃发言，提出了很多的好点子。最后，结合项目的实际情况，建立2013年“质量月”活动小组及具体的分工，并制定活动实施方案。

2、质量月活动的动员

9月1日下午5点，烟台山之韵项目部在会议室召开质量月活动动员大会，会议由项目经理***主持，全体管理人员及主要劳务负责人全部到场。会议共分为四个部分：领导班子做指示、质安部介绍“质量月”活动方案、劳务分包队伍代表讲话和自由讨论发言时间。

会上，项目经理*总对“质量月”活动的开展做了重要指示。*总指出，各部门及队伍要以此次活动为契机，绷紧质量弦，促进项目发展、企业的发展上新台阶，“质量月”活动的开展要按“精细化管理”的要求进行，要见成效、上水平。接着，项目书记***也从企业文化的角度提出重要观点。他指出，“质量是企业的生命，是生存发展的要求”，公司“三品”文化中的“品质”就体现了企业对质量的严要求。

随后，质安部就“质量月”活动的具体实施方案做了介绍，并号召全体人员积极参与到活动中去。

济南华夏队砌体负责人**表态，以前做的好的要继续发扬，做的不好的地方则要积极改进，争取以最好的状态迎接“质量月”的各项工作安排。

自由讨论发言阶段，工程、物资、安全、预算等部门都结合本部门

实际，就如何参与“质量月”活动提出了各自的感想，也提出了中肯的建议和意见，气氛活跃，把会议推向高潮。大家纷纷表示，要全力参与到“质量月”活动中来，强化质量管理意识，提高质量管理水平，使后期施工质量能上一个新层次。

3、质量月活动的宣传

结合恒大华府项目目前处于装

饰装修工程收尾阶段的实际，本次

质量月活动的宣传主要通过召开总

承包协调会的方式，提高全体劳务

人员质量意识，真正做到全员全过

程全方位参与。

通过一系列的总承包协调会

和劳务人员宣讲会的召开，各分

包单位的质量管理意识得到增

强，达成“为创建‘优质结构工

程’的质量目标共同努力”的共

识。

4、质量业务知识学习、专家

讲课及外项目参观

9月10日晚上，开完生产例会后，由技术负责人***组织大家一起学习质量创优、质量通病及防治措施。他从资料的准备、现场需要注意的地方以及其他项目工程创优的质量亮点等方面，对如何进行质量创优进行了生动、详细的讲解。

***讲解完后，大家互相交流学习心得，达到了很好的学习效果。目前为止，专家讲课、外项目参观，由于工期紧张，还没有合适的机会进行开展，此两项内容将在以后的工作中继续推进。

5、施工现场质量综合大检查

9月7日、14日、21日，共分为三次，由项目质安部组织各部门、各分包单位（包括甲指分包）质量负责人对现场进行了综合、系统的大检查。检查的内容包括现场安全文明、各分包单位的质量控制情况，检查过程中发现的问题落实到相关负责人，在下步工作中进行整改，并要 求不断改进。

6、质量月专业技能培训

为了将此次“质量月”活动深入到每一位劳务工人心中，“质量月”活动期间质安部门组织项目工程部、技术部，分多个批次，针对不同的施工工序及劳务班组，在现场及会

议室对劳务工人进行了多次质量技

术交底及常见工程质量通病预防措

施。

通过此项活动的开展，工人师

傅们都表示通过此次专业技能培

训，大家不仅提高了专业知识水平，也充分认识到了自己身上的不足，为以后施工操作提供了坚实的保障，同时，也很大程度上提高了大家的质量意识，收益颇丰。

7、2013年“质量月”活动总结大会

9月27日下午，在生产例会后，项目全体管理人员就本次开展的“质量月”活动进行了讨论和交流。大家纷纷表示，通过这次“质量月”

活动的开展，对质量管理又有了新的认识。

质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。在今后的质量管理工作中，我们要总结经验，加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。

中建一局烟台恒大华府项目经理部

2013年月9月