工作总结某市地方税务局年度工作总结(5)_地方税务局工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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某市地方税务局年度工作总结

**年,济南市地税局在省地税局党组和济南市委、市政府的正确领导下,坚持“以人 为本,依法治税”的指导思想,实施体制加机制”、“管理加素质”的双加工程,解放思想,创新思维,真抓实干,奋勇拼搏,圆满完成了各项工作任务,在征收管理和队伍建设等各 个方面,都取得新的成绩,为21世纪济南地税事业的大发展奠定了坚实有力的基础。

一、组织收入工作成效显著,地方税收保持稳定增长。

**年是我市地税组织收入工作压力最大的一年。重大税收政策调整、税源上划转移、一次性收入、重点税源下滑等一系列减收因素形成的任务缺口高达5亿元,给全年地税收入 任务的完成带来了巨大压力。为此,我们从年初开始,按照抓紧、抓早、抓出实效的工作要 求,审时度势,未雨绸缪,积极、坚决地采取措施,强化税源监控和征收管理,强化收入调 度和均衡入库,强化依法治税和深挖税源潜力,强化税收宣传和协税护税工作。经过全局上 下的共同努力,确保了我市地税收入的持续增长。全市地税系统累计组织各项收入315213万

元,占年度计划的104.15%,同比增长9.02%,增收26070万元。其中完成省级收入2678万

元,占年度计划的100.87%,同比增长2.96%,增收77万元;完成市以下级地税收入312535 万元,占年度计划的104.18%,比上年增长9.07%,剔除投调税同口径增长16.5%,较年初 计划增收12535万元。

二、依法治税力度不断加大,税收征管质量进一步提高。

年内,我们围绕加强税收征管、推进依法治税做了大量的工作。加强征管范围和预算级 次监督管理,实施均衡验证,广开登记信息资源,强化了登记管理。制定下发规范性文件,扩大发票监控范围,加大发票检查力度,实现了以票管税。按照国家局新颁发的征管质量“ 七率”考核办法,认真开展了征管质量考核。加强与各部门的协调配合,以市长令形式出台 了《济南市地方税务征收管理若干规定》,强化和规范了委托代征工作,加大了协税护税的 力度。调整理顺了稽查局内部职能设置和工作关系,进一步完善了一级稽查。认真开展了专 项检查,强化了“三道防线”,税款查补入库率、偷逃税行政处罚率、滞纳金加收率明显提 高。实施了地方税收重大案件审理制度,强化了执法监督,规范了税务干部的执法行为。

三、科技兴税步伐加快,税收信息化有新的发展。

市局党委从事关济南地税事业长远发展的战略高度,敏锐地意识到信息产业的迅猛发展,将会给税收工作带来巨大的冲击和难得的发展机遇。充分利用计算机手段加强税收管理,实现税收工作上的技术创新,是时代发展的迫切要求。为此,**年4月上旬,我们在五峰 召开了以科技兴税为中心议题的局务扩大会议,明确提出了科技兴税的总体思路和工作重点,强力推进科技兴税工作。经过近一年的不懈努力,取得了重大的阶段性成绩。市局及各单 位建立健全了组织领导机构,加大了对科技兴税工作的物质投入和人员培训力度,为科技兴 税工作的开展提供了有力的保证。计算机硬件和网络的建设上了一个大台阶,实现了市局--分、县(市)局--基层分局(税务所)的三级联网。以推行电话报税和税控收款机为突破口,通过技术创新搞好为纳税人服务,规范征收管理,强化税源监控。目前,全市实行电话报 税的纳税人已达4593户,推行税控收款机711台。软件的开发应用水平有了明显提高,TS98 税收征管软件全面普及应用。建立了全省地税系统第一个数据处理中心,实行数据录入、数 据处理、数据分析“三个集中”,实施数据的集约化管理,为税收决策及税源深度监控提供 数据支持,为税收征管和税务稽查提供信息服务,为最终实现数据资源的充分利用和共享打 下坚实的基础。同时,我们还按照省局的要求,建立了“111”指挥中心,开通了税收咨询 电话,在借助现代化手段强化为纳税人服务方面探索出了新途径。

四、干部人事制度改革迈出新的步伐,队伍建设进一步加强。

按照年初确定的深化干部人事制度改革、加强队伍建设的目标,在系统内部大力推行了

干部竞争上岗、干部交流,任前公示等制度,进一步建立完善了“三位一体”的干部管理机 制。一批优秀干部通过竞争上岗担任了基层分局长职务,对部分干部实施了调整交流,优化 了分县市局领导班子结构,充实了基层征管力量。巩固和发展“三讲”教育成果,坚持和健 全民主集中制,各级党组织的凝聚力和战斗力不断增强。贯彻落实党风廉政建设责任制,开 展了“廉政月”活动,建立健全了监督网络,认真查处违法违纪案件,配合市有关部门开展 “百家企业评政府活动”,大力开展执法监察,加强了内部审计工作,党风廉政建设水平明 显提高。着眼于铸就地税铁军,广泛开展了政治理论培训、基层干部任职培训、税收业务培 训、计算机应用培训以及学历教育等,参训人员达1400余人次,促进了队伍素质的全面提高。

五、半军事化管理和地税文化建设不断深化,精神文明建设取得新的成果。

按照省局关于半军事化管理的要求,全面推行目标管理责任制,不断研究和完善考核办 法,狠抓了《三大规定》的贯彻落实。进一步加强了机关和基层的规范化建设,以及办税服 务厅和基层税务所的窗口建设。积极深入地开展了创建地税文化活动,在广大干部职工中,广泛进行党性教育、职业道德教育和法制教育,深入开展以“六比六看”为主要内容的自我 对比启示教育活动,积极组织开展了健康有益的群众性文化体育活动,大力开展各项争先创 优活动,涌现出了一大批先进单位和个人典型。我局又一次被市委、市政府授予两个文明建 设先进单位称号,还被市政府授予行风建设示范窗口活动标兵系统称号,全系统有67个(次)单位和73人(次)分别获得各级各部门授予的荣誉称号,38个(次)集体和31人(次)分别受到县

(市)区党委政府的表彰。其中税务登记分局办税服务厅获“全国巾帼文明示范岗”称号,一 分局泉城税务所获国家级“青年文明号”,我市地税部门的社会形象有了明显好转。

六、深入开展解放思想大讨论活动,全面规划济南地税“二次创业”宏伟蓝图。

**年6月,我们组织全市地税系统副科级以上干部,召开了“解放思想,转变观念,树立正气,扎实工作”动员大会。这次动员大会,深刻讲明了我们在观念、管理、素质、技 术、责任上存在的问题,讲明了解放思想、转变观念、树立正气、扎实工作的意义和要求,使同志们在思想上受到了震撼,看到了差距,明确了方向,激发了斗志。动员大会后,各单 位迅速召开了党委(支部、党组)会、中层干部会议和全体人员大会,传达学习市局动员大会 精神,组织开展解放思想大讨论,引导大家学习讲话谈思想,结合实际看差距,对照工作找 不足,强化措施抓落实,为实施“二次创业”奠定了坚实的思想基础。为切实落实好省局党 组“巩固、完善、发展、提高”的工作部署和市委“四个创新”的要求,我们重点围绕队伍 建设、征管改革、科教兴税、机构设置、计会及固定资产管理、考核管理、基层建设、战略 规划等内容,在全系统深入开展了八个方面的调研。在分别召开调研座谈会的基础上,按照 集思广益、上下结合、深入实际、务实求实的调研要求,本着破题解决几个问题的原则,由 市局主要领导同志带队,分别到11个区、县(市)局进行深入调研,广泛听取基层同志们的意 见。在有内有外、有上有下、有分有合的广泛调研的基础上,形成了有数据、有观点、有情 况、有意见的调查报告,按照立足今年、着眼三年、规划五年的要求,确定了今后一个时期 的整体工作思路,力求用改革的方式,通过提高征管的质量、效率和能力,从根本上解决征 管工作中存在的各种问题。市局党委在广泛深入开展调查研究的基础上,研究确立了“解放 思想、二次创业、加快发展”的工作思路,并向全系统发出了实施以科教兴税为显著特征,以艰苦奋斗为思想保证,以提高征管质量、效率和能力。提高干部队伍的素质和水平为根本 目的的二次创业的号召。通过广泛调研,特别是针对调研中发现的征管方面存在的问题,我 们初步形成了济南地税二次创业的工作目标和发展规划。

七、充分发挥税收职能作用,大力支持地方经济发展。

为了充分发挥地方税收职能作用,为济南市经济发展服务。我们于**年5月,派出由 三名局领导带队的考察组分赴全国9个副省级省会城市,开展工作交流和对比学习。在此基 础上,写出了长达2万多字的《关于济南市地方税收状况、问题及对策的调查报告》。通过 大量详实的数据分析和对深层次问题的探讨,全面深入地介绍了我市地方税收发展状况,提 出了加快经济发展和经济结构调整的步伐、尽快推行市以下分税制财政体制改革、实施科技 兴税推动税收征管现代化、加强协税护税促进税收征管社会化、加强对加入WTO和应对电子 商务的税收研究等5条建议,得到了济南市委中心组理论学习班的高度重视和评价。此外,我们还通过认真贯彻执行税收政策,为地方经济建设和发展服务。及时学习和研究国家出台 了一系列与税收相关的重大政策,认真搞好税源变动情况的测算;把好政策关口,对我市出 台的各项优惠政策和扶持措施,从税收执法的角度出发,及时提出修改建议;严格执行各项 税收法规政策,认真开展税收执法检查,清理整顿税收秩序。通过以上工作,努力使济南地 税工作为地方经济发展做出更大贡献。

回顾**年的工作,我们虽然取得了一定成绩,但也存在着一些问题和差距,主要是思

想还不够解放,改革的步伐还不快,队伍素质有待于提高,征收管理还有一些薄弱环节,面 对省会城市特殊的税收环境,如何处理好严格执法与热情服务的关系,也还有许多问题需要 认真研究。**年,我们要继续坚持省局提出的“以人为本,依法治税”的指导思想,扎扎 实实地做好各项工作,圆满完成全年任务,为21世纪济南地税事业的发展开好头,起好步。

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