培训总结——余世维《管理者的沟通艺术》1_管理者的沟通艺术心得

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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培训总结

——余世维《管理者的沟通艺术》1

2014年4月10日,在我司部门经理季度会议上,利用部分时间向公司员工开展了一个培训——余世维《管理者的沟通艺术》。此次培训别开生面,另辟蹊径,合理地利用了时间和场地,积极向公司基层员工传达培训信息,做到了共同分享、共同进步。

本次参与培训的人员包括罗日红总经理、邱小凤副总经理、各部门负责人和各部门积极培养人员。本次培训为该项培训的第一课时,主要向大家展示了沟通的概念和内涵,在定义上解释沟通存在的误差。培训指出:“沟通是一种能力,不是一种本能;如果这一生真要出人头地。一定要学会沟通。”

培训从三方面展示沟通蕴含的道理。首先讲明了沟通的目的;其次是沟通的基本问题;最后是沟通的要求。余世维讲师用生动的案例、贴近生活的演说来向大家解释沟通的技巧,丰富的生活经验和饱含哲理的小故事启发了每一个人的思维,使大家联想到工作、生活中的一些小细节,更能准确、全面地认识到自己的错误,并能及时反省和改正,为将来的工作和生活打下良好的基础。

通过此次培训,既提升了各部门沟通协调的能力,又促进了基层员工与管理层的紧密程度,更推动公司了公司培训制度的改善,为公司创造了一种新的培训形式,形成良好的开端。

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