砂处理改造工程监理工作总结_边坡工程监理工作总结
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东风公司铸造一厂砂处理改造工程
监理工作总结
一． 程概况
东风公司铸造一厂处理改造工程位于厂区内,包括380吨钢结构制作．15吨通风除尘管道．4台西德进口设备安装．电气照明系统。
本工程总造价约800万元，由东风工厂设计研究院设计，施工单位为中国机械工业第二安装公司。开工日期为2001年6月1日，竣工日期为2001年9月10日。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
监理公司接受监理任务后，根据工程特点及现场实际情况，由公司法人代表任命总监理工程师，再由总监理工程师组织成项目监理机构。监理人员中包括土建、安装专业监理工程师，质量、进度、投资及信息管理工程师。根据项目结构特点，工程开工前就拟出了检测设备投入表，投入的主要检测设备有砼强度回弹仪、钢筋保护层检测仪、接地电阻测试仪、万用表等，因提前拟出使用计划，故公司按计划提供检测设备，保证了工程所需设备的正常使用。
三、监理合同履行情况
委托人及监理人双方都能严格遵守合同法，在监理合同履行过程 中，双方均以合同法为准则，全面履行合同中的权利与义务，未发生任何违约现象。
四、监理工作成效
1、质量控制方面
监理机构采取旁站、平等检验、巡视监理相结合的方法开展监理工作，对关键部位、隐蔽部位采取旁站监理。监理机构认真审核施工单位的拮质量保证体系，要求施工单位严格执行工序及材料报验制度，做到不合格的材料不得用于工程建设中，不合格的工序不得进行下道工序施工，监理人员在日常监理工作中，对发现的质量缺陷及时下了监理工程师通知单，要求施工单位限期整改。同时对合格的分项、分部工程及时组织验收。监理机构内部质量责任制层层落实，树立质量第一的观念，使工程质量始终处于有序控制中。
2、进度控制方面
监理人员在审核施工组织设计文件时，认真熟悉施工合同的内容使进度计划必须满足施工合同要求施工过程中，对进度计划中的关键线路及关键节点严格考核，做到以主动控制为主，被动控制相结合的方式进行进度控制，发现实际进度滞后于计划进度时，及时会同建设单位、施工单位分析原因找出主要因素，提出纠偏措施，使工程的施工进度满足施工合同的要求。
3、投资控制方面
对施工单位提出的变更要求进行认真的审核，尽量减少变更的发生。一旦非要发生变更时监理人员认真进行技术经济分析，力争以最小的投资增加换取最优的技术方案。对建设单位或设计单位提出的变更，监理人员进行认真的检查落实，保证变更的认真执行。
对施工单位提出的工程款支付申请，监理人员认真进行质量审查，审查合格后由总监理工程师签署工程款支付表，作为建设单位支付工程款的依据。
由于认真地执行了上述程序，该工程最终决算时，工程投资基本没有增加。
4、合同及信息管理方面：
监理机构对施工合同及监理合同进行登记造册，合同管理人员认真熟悉合同的内容，尽量减少合同违约及索赔现象的发生。由于合同双方均能认真履行合同规定的权利及义务，该工程合同履行过程中未发生违约及索赔等情况。
监理机构定期召开了工地监理例会，对工程施工中发现的问题及时通气解决，例会后监理机构将会议内容形成纪要分发与各方。根据合同要求，监理机构每月向建设单位提交监理月报，对工程的质量、进度、投资等情况向建设单位通报，让建设单位及时了解工程动态。
总之，监理机构认真履行监理合同，发挥监理公司在工程建设中的主体作用，积极争取建设方和施工单位的支持和配合，圆满地完成了监理任务。
东风监理公司 二00一年九月十日
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