建造师继续教育小结专题_建造师继续教育小结
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学号:18 姓名:陆国权 单位:上海黄浦建设发展(集团)有限公司
为进一步提高注册建造师职业素质,提高建设工程项目管理水平,保证工程质量安全,促进建筑行业发展,我作为一名已注册二级建造师参加了本次继续教育培训,根据课程教育内容并结合自己的工作经历,浅谈一下关于建设工程施工安全管理。
我们知道,在生产过程中会发生不安全因素,凡是和生产有关的各个因素环节都要事先把好安全关,才能防止工伤事故发生。所以说安全工作涉及到各个部门和每个人,只有各个部门和每个人都做好本部门和本人的安全工作,我们的安全工作才能真正做好。要做到这一点,就必须完善安全生产条件,建立、健全安全生产责任制,明确各类人员对安全工作应负的责任,要避免应干的工作没有人干或互相推诿与相互避让,使得各在其位、各司其职、各尽其责。
为了明确各自安全生产职责,做好安全生产工作,项目部成立以项目经理为组长,各施工员、技术员为组员的“项目部安全生产小组”。项目部建立包括项目经理、项目工程师、施工员、安全员、班组长、作业人员等各级安全生产责任制。项目经理为项目部安全生产第一责任人。将安全生产管理责任制层层落实,建立横向到边、纵向到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,形成全员管理的格局。
安全管理主旨始终是以人为本,因此要始终如一的加强对员工安全教育培训,坚持不懈地对职工进行安全教育,也是每一个企业确保安全生产的必要手段,这也是安全管理的关键点之一。认真落实项目部、各班组的安全技术交底制度、安全专项设计、安全技术方案和专项安全措施等,保证安全教育普及到施工现场的每一位员工。尤其建筑行业从事的主体绝大多数是农民工,由于大多数农民工文化水平和专业技能较低,加上安全意识淡薄,自我防护能力较差,致使安全事故频发。因此必须下苦功重点抓农民工安全教育、培训工作。新进员工必须经过三级安全教育培训,符合要求后方可进入现场施工。
安全管理的目的就是控制事故的发生,导致事故发生的根源是危险源,要想控制事故的发生,必须首先辨识危险源、控制危险源所带来的风险,所以危险源成为安全管理的核心,更是立足防范,预防在先的具体体现。
做好施工交底工作,每次施工交底必须要有危险源分析,分析要全面且要有针对性,由了解现场实际情况的项目工程师、施工员进行编写,项目经理审核后看有无缺漏,有缺漏的需重新补充编制,作为施工交底的附件,并按实际情况落实到细节。在没有对施工人员进行交底及落实相应的安全措施前绝对不允许进行施工作业。
做好现场安全检查工作,安全检查是查出危险源、发现安全隐患的重要手段,结合工程实际情况,制订相关的防护措施,重点抓好落实安全生产责任制和安全防护,对重点项目、重点部位实行重点检查,危险部位反复检查。着重查思想、查制度、查违章、查隐患、查安全设施。通过不断检查、督促、整改和落实,严查密检,确保人人、处处、时时处于安全良好状况,预防事故的发生。检查内容一般可以为:个人防护、临时用电、施工机具与设备、安全消防等。
做好隐患整改的复查工作,在日常安全检查中发现的安全隐患必须当场按要求进行整改或限时整改,整改工作要真实有效,杜绝靠一张书面整改完毕单来弄虚作假,玩文字游戏。整改通知书明确规定整改的完成时间,整改责任部门要签署整改完成情况和时间,由安全管理部门或安全检查人核实整改情况后确认,才能关闭检查不合格项。对隐患整改措施进行跟踪检查,真正确保隐患整改工作落实到实处,有效避免敷衍了事、嫌麻烦,体现安全责任重于泰山的精神。
做好阶段性的危险源评估工作,对一般/重大危险源进行登记建档后,我们还需定期、分阶段的进行检测、评估、监控。不同的施工阶段其危险源的特性也可能有所区别,我们需要去关心重大危险源、危险部位、过程是否得到有效控制,是否已加强监控,是否已落实各项安全技术防范措施等等。因此需在不同施工阶段正确评估施工现场各类安全风险,以此增强安全生产管理的科学性,提高预防事故发生、控制事故发生的能力。
今时今日,虽然安全生产日益受到重视,但是安全投入问题却一直没有受到普遍的高度重视。安全投入不足,安全生产条件不具备,就不足以保障生产安全,人民的生命、财产安全就会受到极大的威胁。造成这种状况的主要原因是由于不懂安全投入的效益产出规律,不能清醒地认识到所面临的严峻的市场竞争形势,片面追求经济利益等等
安全生产费用必须列入成本开支,实行专款专用。通过加大对安全生产资金的投入,才能为安全生产提供足够保障。加大安全投入不是盲目的、简单的、重复的增加资金,而是有计划、有目的、针对性强的投入资金,使之符合安全生产要求,是消除隐患、确保安全生产工作的必要条件。同时避免安全事故的发生,就是更大的成本节约,因此安全投入和节约成本是不矛盾的。安全投入加大,无外乎是为了保证人民生命和财产安全。人是企业发展最重要的因素,是无法用成本来衡量的。保证人的安全,是企业一切工作的根本,为了保证人的安全,投入一定的成本是必要的也是必需的。没有一定的安全投入,机械设备等不在良好的状态下运行,也不会保证安全。
反之,若视安全隐患而不顾,只从节约成本的角度考虑,采取消极对待的态度,不及时投入资金进行整改,安全事故便随时随地就会发生,以至于造成更大的损失。因此,加大安全投入是夯实安全基础的重要保障,也是为企业长远发展更好地节约成本。
工程项目建立健全应急机制,完善应急救援预案,也是安全第一、预防为主的重要体现,更能增强事故的防控能力。当突发事件发生后,按应急预案处置就能降低突发事件对实施中的工程项目的冲击、危害和减少对工程项目目标的影响。根据施工现场的特点、范围、重要部位、环节等制定施工现场事故应急救援预案。预案编制后应组织开展预案的评审工作,确保应急预案的科学性、合理性以及与实际情况的符合性。并组织落实预案中的各项工作,如开展应急宣传、教育和培训,配齐救援器材、设备,组织开展应急演习和训练,对应急预案实施动态管理与更新,并不断完善。
我们要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 这一安全工作主要方针,不断完善安全生产条件,立足于预防在先,查找安全隐患和死角,落实安全防范措施,防范事故的发生,大力将事故消灭在萌芽状态。安全生产是建筑企业最根本的效益所在,它影响着企业员工的切身利益和企业本身的内外形象,更是关系到国家的财产安全和职工群众的安康。