安监处工作总结[优秀]_安监处工作总结

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安监处2011年度工作总结及2012年工作安排

2011年信湖煤矿安监处在筹备处领导的正确领导下，以“科学发展观”重要思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“标本兼治、重在治本”的原则，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》和有关法律、法规、规章制度，以遏制重特大事故发生、减少一般事故为目标，紧紧围绕深入开展“安全生产年”各项工作任务，围绕集团公司下达的各项安全生产控制指标，认真开展安全生产体系建设、安全质量标准化创建，逐步推行安全风险预控管理法，严格执行安全隐患闭合管理制度，夯实了安全基础。通过与各部门“齐抓共管”，全处安全生产工作稳步推进。

一、加强制度建设，夯实安全生产工作基础

制定下发了《信湖矿筹备处安全质量标准化创建考核办法》、《信湖煤矿筹备处安全隐患排查与整改制度》、《信湖煤矿筹备处安全生产体系建设实施方案》、《信湖煤矿筹备处安全检查制度》、《信湖煤矿副井掘砌施工安全管理(暂行)规定》等一系列规章制度，使各项工作有章可循，有章可依。编制出安全生产责任制、岗位责任制，通过制度上墙，严格落实，提高了全处干部、职工的安全生产责任意识，逐步形成层层抓安全、层层联动和横向到边、纵向到底的安全生产

责任体系。

二、加大安全质量标准化创建力度，提高安全质量标准化创建水平

根据集团公司2011年安全生产1号文件精神，结合筹备处实际情况，制定了《信湖煤矿筹备处安全质量标准化创 建考核办法》。由安监处牵头，组织职能部门分专业对矿建、土建、机电（安装）、安全技术管理进行安全质量标准化检查，检查标准按淮北矿业集团公司有关标准执行，采取现场打分定级的方法，每月上、下旬各一次，并做好原始检查表的记录和保存工作。每季度，安监处还对各项目部的质量标准化创建活动进行质量标准化评比，奖优罚劣，使筹备处质量标准化创建水平不断提高。

三、加强安全检查力度，实现安全隐患闭合管理

加强安全生产体系建设、安全质量标准化创建、安全综合检查和动态安全督查，严格遵循“普遍与重点”、“自查与督查”相结合的原则，进一步加大安全监管力度。2011年共开展各类检查33次，查处各类隐患354条，整改完毕354条，全部验收通过，整改率100%；各项目部开展安全隐患自检自查活动40次，发现隐患194条，整改完毕194条，全部验收通过，整改率100%，实现了安全隐患闭合管理。

四、开展“安全生产年”活动，进一步营造安全氛围 全面开展“安全生产年”活动，广泛开展安全生产的宣

传教育活动，普及安全生产知识。先后开展了签订《安全承诺书》、安全月活动启动仪式、安全生产主题签字仪式、安全板报展、第四季度安全“四保”等活动，进一步普及了安全生产法律法规知识，提升了职工的安全素质和安全意识，形成了全体干部、职工参与安全建设的良好氛围。

五、加强安全培训力度，提高职工的操作技能和安全意识

1、大力推行安全风险预控管理法。与各项目部合作，对三家地面预注浆项目部、二家钻井项目部、副井掘砌项目部的34个主要工种作业程序进行了调研、分析，查找出153种危险源。就其能带来的风险后果、类型和风险等级以及作业人员在施工过程中的行为规范进行了整理界定，制作出安全风险预控管理卡供职工学习，使职工安全素质、安全意识普遍提高，达到了应知应会，必知必会的要求，从而有力地推动了信湖矿井安全管理工作的开展，夯实了矿井建设安全生产基础。

2、安监处针对筹备处和各项目部岗位工作实际，通过开办新井建设知识培训班、地面预注浆培训讲座，对大中专毕业生、新进转岗人员进行了安全知识、安全技能培训以及对副井掘砌人员、入井验收人员进行岗前培训，实现了全员培训。

六、2012年度工作安排

1、抓好本部门的队伍建设。按照“重基础，打基础，强监管”的工作思路，理顺工作关系，全面铺开安全监管工作。随着矿井建设工程的进展，进一步配齐下属科室及相关专业人员，加强专业监管力度。并要通过安全技能培训，逐步建立起一支精干高效的安全监察队伍，为矿井安全生产保驾护行。

2、继续推进安全生产体系建设、安全质量标准化创建、安全综合检查、日常动态督查等安全监察工作的开展，做好隐患排查、落实整改工作，实现安全隐患闭合管理。

3、继续推进“安全风险预控管理法”，逐步推进“手指口述”安全确认法。首先从班前礼仪、宣誓、入井前安全确认做起，随着工程的进展，逐步向井下施工现场进行扩展。

4、加强施工现场安全管理工作。随着三个井筒向基岩段施工，施工现场环境、工艺进一步复杂，安全管理工作需进一步加强。重点做好掘进放炮、“一通三防”以及各环节的安全管理工作。严格执行“一炮三检”、“放炮三警戒”、“三人联锁放炮” 制度，坚持“清底交窑” 制度，杜绝放炮事故，坚决避免井筒坠落事故。配合相关部门做好揭煤期间的安全管理工作，尤其是明年年底，副井井筒施工到下部，将要揭穿1煤、3煤，揭煤期间的“一通三防”管理、放炮安全管理工作监管尤为重要。

5、加强安全培训。抓好筹备处管技人员安全资格证的培训、复训工作；加强特殊工种人员的岗位培训，严格执行持证上岗制度；进一步加强新进人员的岗位安全技能培训工作。

6、加强新进项目部的安全资质审查工作。对新进项目部的安全资质进行全面审查。凡是不符合安全资质条件的，坚决不允许施工。凡存在虚假或者严重失实等严重问题的，要积极开展调查，严肃追究责任；属于项目部未按照安全评价报告进行设计、施工、验收的，严肃追究相关责任人的责任。

安全监察处

2011年11月10日