8月设备管理月总结_设备管理工作月总结

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二期PVC分厂八月份设备管理总结

二期PVC分厂八月份主要设备运行良好，设备完好率达到99.7％、运转率达到99.6 ％、动密封点泄漏率1.3‰、静密封点泄漏率0.35‰，实现了分公司下达的月工作目标。

一、工作总结：

1、主要设备问题处理情况：

（1）、本月共处理主要设备问题9项：其中破碎5项，包括更换南90度皮带，更换东小破动颚，处理1#除尘风机等；VCM工段1项：更换发生四楼东线皮带；成品5项，包括清理5#釜，更换出料槽搅拌叶等；

（2）、设备技术改造3项：渣浆泵、干燥床、浆料破碎机对改造。

2、设备管理方面：

本月对现场设备进行综合检查4次，共发现现场主要设备问题10项，其中设备润滑问题3项，设备巡检问题2项，设备卫生问题5项。

3、备品备件到货情况

烟台盛泉泵备件基本到齐（原报计划部分）。

二、需分公司协调解决的问题

1、上海东方泵备件需尽快到货（05.22计划）。

2、需联系上海东方泵厂家解决目前东方泵存在问题。

3、精馏单体泵目前只有一台，无备用泵。

4、需尽快联系冷库厂家将返修风机返回安装。

5、乙炔除雾器压差大，需蒙托克厂家到厂协助解决。

三、八月份各工段讲评：

1、破碎：1#除尘风机振动大现场巡检不到位（8月10日早八点班），对工段罚款50元。

2、VCM:未及时发现碱液循环泵润滑油变质（8月10日早八点班），对工段罚款50元；渣浆泵发生气蚀现象，现场无人看护（8月10日早八点班），对工段罚款50元。

3、成品：未及时发现分散剂升温泵缺油（8月10日早八点班），对工段罚款50元；新鲜单体泵排气阀未进料时没有打开（一次）（8月10日早八点班），对工段罚款50元。

以上意见根据《标准化管理制度--分厂综合暂行考核制度》。

四、九月主要工作计划

1、确定十月份检修项目，准备材料、备件。

2、联系相关部门解决目前存在设备问题。

3、对设备润滑和机封水专项检查治理。

4、规范工段备品备件，建立规范的备件档案。

二期PVC分厂 2011年9月14日