水稻高产创建工作总结_高产创建工作总结

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2010年水稻高产创建工作总结

建三江分局七星农场

2010年，我场水稻高产创建工作，战胜了早春低温多雪、极端高温与稻瘟病害等不利因素的影响，通过将各项新技术综合组装，实现高产创建从过去的投入型向调控型的转变，取得了优异的成绩。2010年9月12日，经省农垦总局水稻高产创建专家组测产验收，25作业站孙明江300亩核心区平均单产948.6公斤，再次获得垦区第一名，万亩示范片产量762.5公斤，名列垦区第四。通过高产创建，全面带动了七星水稻产量的提高。

一、落实区域，明确创建核心

七星农场2010年采取小面积高产攻关重演和大面积高产示范相结合的方法进行。实施水稻“331”攻关及高产创建示范工程。在39个作业站落实了水稻高产攻关项目，确立重点核心攻关区7个，总面积2047亩；辐射区18个，总面积5.4万亩；示范区2个，落实面积为4万亩。

二、系统档建，理清创建思路

针对2010年高产创建活动需求，农场出台了《七星农场高产创建实施方案》与《七星农场高产创建技术方案》，制作了高产创建核心区、示范区及展示区 “高产创建分布图”。对核心区示范户、示范地号及地号设计均建立了祥实的档案。七星农场高度重视高产创建活动，对高产创建活动全程进行跟踪指导和服务，并根据实际情况进行指导要求，从清雪扣棚的起步阶段至后四片功能叶管理等各环节均制定了高产创建活动明白卡。为了确保高产创建活动顺利实施，最终实现水稻高产创建目标，农场根据农业部、农垦司、农垦总局及建三江分局的 1

要求，结合上级高产创建要求及技术方案指导路线，制定了符合场情的高产创建活动手册。

三、明确责任，保障创建实施

1、强化领导，明确责权利。农场高度重视高产攻关项目的实施，成立了以场长为组长，水稻、农业副场长为副组长的项目领导小组，负责项目组织、协调，水稻办负责技术方案的制定和实施，进行全面技术指导。各项目实施单位成立相应的组织，各单位主管领导作为攻关第一责任人，同时农场把项目完成情况列入实施单位阶段及全年工作主要考核内容。

2、严格奖惩，发挥能动性。农场在备耕、插秧、夏管、秋收及明年生产准备等阶段进行严格的检查、验收，对先进或落后单位实施奖惩措施。对能够创新技术、有新思路，超过攻关指标、获总局第一名的的单位给予奖励10000元；对攻关技术到位率低、项目实施差的单位罚款5000元。管理区、作业站对攻关户增加投入部分给予适当补贴，根据完成攻关指标情况给予一定奖励。通过一系列的政策引导，营造出了争先进、夺高产、创高效的良好氛围，突出了攻关项目在农业生产的重要地位。

3、增加资金投入，提高新技术转化率。为推进高产攻关项目，提高水稻单产，对农场研发部门多年试验成功的新技术，进行示范推广，同时给予资金补贴，从而提高科技贡献率。

四、集成模式，突出创建重点

七星农场水稻高传创建活动以“三化一管”为主要栽培模式，主推十二项技术：

1、“三化一管”技术：

2、旱育壮秧技术；

3、液施苗床肥技术；

4、钵体毯状育秧技术；

5、高性能插秧机应用技术；

6、测土配肥技术；

7、氮肥后移技术；

8、浅湿灌溉技术；

9、井水综合增温技术；

10、叶龄

诊断技术；

11、植保综合技术；

12、航化健身技术。

五、总结经验，稳步创建发展

在过去的5年中，我场在高产创建活动中取得的4个第一名和一个第3名的好成绩，总结我场在高产创建中的实践经验，我们认为实现水稻高产的根本途径在于以要素管控为核心，以优良品种为前提、以培育壮苗为基础、以增密足肥为手段、以抗倒防病为保障，找好切入点，在关键环节上狠下功夫。

1、要素管控是核心。今年我们在水稻生产上创造性的提出了要素管控理论，并作为全年水稻生产的指导思想，其核心即针对构成水稻产量的平方米穴数、每穴穗数、穗粒数、千粒重这四大要素，量化要素指标，在形成产量的不同时期，因地制宜的采取最佳措施，保证四要素数量上始终保持最优合理状态，从基础上搭建高产架子，实现群体增产。通过一年的实践，收到了显著的效果。

2、优良品种是前提。获得高产的必要条件是首先要有适宜的气候条件，其次是选择优良品种、再次是高标准的管理。气候因素是不可控制的，而随着标准化农业的不断推进，种植水平的不断提高，从创新栽培方法上寻求突破难度极高，因此，今年我们把品种选择作为突破口，着眼于选择高产多抗的大穗型12叶品种，通过考察确定了5个核心攻关品种，在核心区试种，收到了良好的效果。

3、培育壮苗是基础。在秧田温度管理上，我们根据本地区育苗前期气温低，后期升温快的气候特点，在秧苗各生长阶段适宜的温度范围内，前期采取上限温度控制，适当提高温度，保证出苗整齐一致，后期采取下限温度控制，提早通风，降低棚温，防治秧苗徒长。播种全部采用电动播种机播种，严格控制播量，保证匀度。这些在培育壮苗方面起到了关键性的作用。另外，为了培育出标准壮苗，今年我们在保证常规育苗措施到位的前提下，尝试应用大钵育苗，增加秧苗营

养空间，延长秧田生长时间，培育5叶龄标准大苗，确保秧苗移栽时带两个分蘖。并且采用人工摆栽，减轻植伤。为实现高产奠定了基础。

4、增密足肥是手段。实现水稻高产必须有足够大的生长群体，今年我们按照要素管控计划指标要求，根据水稻不同品种特性，适当增加了插秧株数，确保每穴插秧不少于5-7株，保证田间有足够的基本苗数，后期根据田间长势，采取适时晾田控蘖，尽量依靠主穗增产。攻关田在施肥上有别于生产田，必须根据产量指标和品种需肥特性科学的确定施肥总量、种类、比例和时期，做到足量、分期、平衡施肥，特别要注意和重视穗肥的使用，根据田间长势随时调整穗肥的用量和次数，同时增施钾肥和含磷钾的叶面肥，既要尽可能的增加穗重，又要防止水稻后期倒伏。

5、抗倒防病是保障。要想实现高产创建的计划产量指标，必然要增加施肥量和密度，带来的后果就是水稻易倒伏、易感病，因此，做好抗倒防病工作才是实现水稻高产的关键。我们认为在防倒伏方面一是要选择杆强品种进行攻关。二是要做到适时适度晾田，到了晾田时期要立即排水晾田，切忌等靠，并要增加晾田次数，以气壮根。三是要增加钾肥和硅肥的用量，增加植株茎杆强度。防病上要坚持“提早防治、足量用药、狠防穗瘟、多病兼防”的原则，现在的防病药剂多以保护剂为主，因此要在病菌侵入植株之前提前施药，并且要采取药剂的上限用量进行防治，才能获得良好的防效，防病时要重点防治穗茎瘟，同时要重视其他病害的防治，褐变穗、纹枯病、胡麻斑病等病害虽不及稻瘟病对产量的影响严重，但是潜在的损失也会影响的预期目标的实现，因此攻关田一定要做到各种病害零发生。

2011年，我们将进一步扩大高产创建技术示范面积，拓宽高产创建示范带，探索水稻高产及优质并进的新型技术集成模式，稳步高产创建发展。