测试工作总结_测试人员工作总结
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测试工作总结
XXX项目从年 月 日启动到年 月日部署试运行,测试人员一直在参与到项目之中,另外还包括试运行阶段(),测试部一直在跟进。该项目为技术研发部主导开发的项目,项目管理流程完全按照公司制定进行,以下将总结一下测试部这段时间的工作。
1、参与产品规划方案的制定
参与产品规划方案的制定,大致估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源,计划年月日,实际 到年月日完成。
2、需求分析评审
测试人员从测试角度对需求分析文档提出问题,问题记录到需求问题记录表中。产品部门需求范围变更,办理变更手续,需求阶段完成时间由月日推迟至月日。针对变更的需求,进行邮件评审,通过后,修改完善相应的用例。
3、参与制定《项目管理计划》和《项目进度计划》
按照需求所列的功能点估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源,协助项目经理制定了《项目进度计划》,评估测试风险,协助制定《项目管理计划》。负责制定本项目的《功能测试方案》。
由于产品部门需求范围变更,本项目项目计划通过评审时间推迟至月日。《功能测试方案》提交评审,评审通过后,编写《工作成果评审报告》,与《测试方案》一并上传到本项目的cvs库。
4、进行测试用例编写,组织测试用例评审
年月中旬,在产品功能的需求分析通过评审后,即进行测试用例的编写工作,由于与一期的功能有重叠,一期已经编写的测试用例不再进行编写,编写的测试用例对功能点100%覆盖。
组织测试用例评审,评审通过后,编写《工作成果评审报告》,并将测试用例转出为doc文档,与《工作成果评审报告》一起上传到本项目CVS。
5、参与《系统架构设计》/《概要设计》评审
6、执行测试
产品集成阶段,针对各版本所提功能点进行集成测试,编写《功能集成测试报告》,提交评审;评审通过,将《功能集成测试报告》上传到本项目CVS库。
系统测试阶段,对本项目的所有功能点、业务流等进行系统测试,对功能点100%覆盖,对测试用例100%覆盖;除此之外还进行了不同浏览器上的兼容性测试;与的接口测试,对的测试;对与的交互测试。
编写提高《系统测试报告》,提交评审,评审通过,将《系统测试报告》上传到本项目CVS库。
7、试运行
在试运行阶段,跟踪系统的bug,如发现新bug,及时提醒研发修改,并进行测试。