上半年集团信息中心工作总结_集团信息中心工作总结

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集团信息中心2010年上半年工作总结

一、工作成绩

1、实现计算机主机系统稳定运行，集团公司的计算机系统规模庞大、技术复杂，确保系统不间断运行是一项非常艰巨的任务，信息中心始终将确保计算机系统稳定运行作为本单位的重点工作，一方面制定严密的机房值班管理制度，并且加强对相关制度执行情况的监督；另一方面加强对系统管理人员的技术培训，提高系统管理人员的技术水平；同时，制订处置各种突发故障的预案，并且定期组织相关人员进行演练。通过上述措施，使集团公司的计算机主机系统上半年保存不间断运行，保障整个集团公司各种信息系统的正常运行。

2、做好对各单位系统应用的技术支持与培训，信息中心建立了面向整个集团公司下属单位的热线服务电话，及时解答各单位提出的问题；同时，通过多种方式组织分公司计算机技术人员进行技术培训，密切与分公司计算机技术人员的交流，协助各单位解决系统运行过程中遇到的问题。另外，为更加及时地解决各单位对系统提出的改进要求，信息中心还建立了软件维护的周例会制度，每周对各单位提出的意见进行整理归纳，向软件开发人员布置软件修改任务，并向各分公司的计算机技术人员作出通报。

3、加快软件开发进度，今年上半年，先后有饲料原料采购、肉鸡销售接货、养户现场巡查管理、财务并帐核算等多个应用软件正式上线运行，对集团公司的经营管理发挥重要作用。另外，肉鸡销售棚数据现场录入、养户结算模拟测算、种猪生产管理、奶牛生产管理、饲料原料质量检测等多个应用软件系统，今年上半年交付部分单位进行试用，下半年将陆续投入正式运行。

二、存在的主要问题与改进措施

目前，各单位对EAS系统反映较为突出的问题是系统更新以后的下载速度较慢，信息中心一直以来都会同金蝶软件公司致力解决这个问题，目前，金蝶软件公司推出的下载专用设备已经在车岗、新大地、肇庆等单位试用了一段时间，该设备价格较低（约1000元），性能稳定，对提高EAS系统速度有比较显著的效果，信息中心计划下半年在整个集团公司推广应用。另外，信息中心今年正在实施数据仓库项目，完成以后将使决策支持信息平台的速度有比较明显的优化。

三、下半年工作重点

1、继续确保整个系统的不间断运行，重点包括：继续做好对系统管理人员的技术培训，做好对各种突发故障处理预案的完善与演练，以及完成系统监控系统的研发。

2、继续做好对系统应用的技术支持，重点及时解决各单位对系统提出的问题，同时，做好对分公司计算机技术人员的培训与指导，充分发挥分公司计算机技术人员对所在单位系统应用的枢纽作用。

3、尽快完成目前正在研发的软件项目，做好系统的实施应用，重点做好饲料原料采购、肉鸡销售接货、肉鸡销售棚现场录入数据、养户现场巡查管理、养户结算模拟测算等对集团公司生产经营有重要作用的应用系统的推广应用，并且根据各单位的意见继续完善上述系统的功能。同时，完成种猪生产管理、奶牛生产管理等在研项目的软件开发。

4、继续改进系统的处理速度，下半年实施EAS系统下载专用设备的推广应用，同时加快数据仓库项目的研发与实施，争取使EAS与IO系统的速度都有比较明显的改进。

5、加强对集团公司各职能管理部门的服务，密切与集团公司各部门的联系，更加及时地了解与响应各部门的需求，为各部门的日常管理提供更加充分的数据支持。

信息中心 2010-6-26