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大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

大庆石化建设公司 2013年10月28日

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

人: 王殿富 项目负责人: 郭峰 技术负责人: 金长坤 单位负责人: 李树林

2013年11月6日

目 录

一、施工单位简介

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

四、工程的施工依据

五、施工管理

1.项目管理

2.施工方案及主要技术措施 3.施工进度控制

4.施工质量管理及工程质量评定 5.安全生产及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工图编制

七、结束语

一、施工单位简介

大庆石化建设公司是伴随着大庆石油和大庆石化工业的发展不断和壮大起来的国有大型企业,始建于20世纪80年代。

经过40多年的发展,公司拥有了雄厚的施工实力。设备精良、工种齐全,拥有自己的核心技术和独有的专业设备。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有丰富的施工总承包与管理经验,能承担国内外大型化工工程的总承包施工、检测、检修维护、配套服务等工作。尤其在乙烯、炼油装置施工等方面经验独到、优势强悍;其中在控制系统设计、组态、安装上,具有国内领先的技术。

公司近两年先后承建了石化总厂的30万吨/年高浓度复合肥项目施工、大庆石化公司的60万吨/年乙烯改造工程和120万吨/年加氢催化裂化工程、20万吨/年高压聚乙烯装置、10万吨/年苯乙烯装置扩建、8万吨/年顺丁橡胶装置扩建、410T/H锅炉、120万吨/年延迟焦化等。

公司注册资金2.1亿元,资产总值5.01亿元。公司累计产值已经超过200亿元,年均产值12亿。

具有国家化工石油施工总承包一级资质;钢结构工程、防腐保温工程、无损检测工程、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质;同时具有锅炉安装、电力承装、电梯安装维修、吊车检测维修资质;具有进出口资格、对外经济合作经营资格。

公司通过了ISO9001质量体系认证、SY/T6276-1997中国石油健康安全环境管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。现有员工3793人,具有中高级技术职称的人员473人,国家一级建造师60人,各类专业技术工人2620人,其中工人技师169人。公司具有大专以上文化的占到员工总数的50%,拥有一批专家型技术干部和技术工人,在焊接、吊装、防腐、检测、自动控制方面具有国内领先的技术。

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

大庆市亿鑫源化工有限公司正已烷技术改造项目工程属于新建项目,本项目位于黑龙江省大庆市高新技术产业开发区宏伟园区大庆亿鑫源化工有限公司厂区内。该厂区地形较平坦,海拔在145-148之间,北高南低,高差起伏不大。近30年来年平均气温为4.4℃,年平均降雨量为427.1mm,近10年来相对湿度为64.6%,年平均气压为99.64Kpa。地基土的成因类型为第四纪冲击、淤积地层。地基承载力标准值为150-180(KN/㎡),地震基本烈度为6度。

本项目由大庆石化建设公司施工总承包,承担土建(不包括道路、围墙、食堂、宿舍)、安装等工程的全部施工任务,于2013年6月开工,2013年10月完成,2013年11月30日通过竣工验收,工程实体质量全部合格,质量控制资料完整、齐全。本项目主要分为两个主要部分,一是加氢精制和精馏装置,二是导热油炉和PLC自动控制系统,导热油炉和PLC控制系统是利用原厂房进行改造。工程内容包含了土建、钢结构、设备、工艺管线、电气、自动化仪表、管道防腐、设备及管道绝热、给排水、通风与空调、消防等专业工程。

四、工程的施工依据

1、建筑工程施工质量验收统一标准(DB23/711-2003)

2、工程施工质量验收规范(DB23/717-200303、建筑装饰装修工程质量验收规范(DB23/712-2003)

4、建筑地面工程施工质量验收规范(DB23/718-2003)

5、砼结构工程施工质量验收规范(DB23/716-2003)

6、建筑地基基础工程施工质量验收规范(DB23/721-2003)

7、建筑电气工程质量验收规范(DB23/723-2003)

8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(DB23/713-2003)

五、施工管理

1、项目管理

针对本工程项目,我项目部配备了齐全的各专业负责人,明确岗位职责,制订切实可行的项目管理制度。在工程施工过程中认真分析,确定项目施工的重点和难点。严格按照设计文件、标准规范等组织施工,确保实现本项目的成本、进度、质量、安全等计划目标。

由于本工程项目施工工期短、工程量较大,施工现场条件苛刻等因素,我项目部以全局为角度从实际出发,统一指挥,为确保质量、保工期采用适当延长日工作时间,节点目标控制,奖金激励等措施。在施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻“安全是生命的承诺,安全是效益的理念”,严格执行HSE管理体系,进一步明确安全责任,把安全工作落到实处。细致管理每一个施工环节,使工程在受控状态下开展。

2、施工方案及主要技术措施

为确保施工安全、有序、高效的进行,项目部组织编制了施 工组织设计及相关的专项施工方案。其中专项施工方案涵盖了大型设备吊装、压缩机试运、脚手架安拆等危险性较大的部分项目工程,实践证明科学的施工方案是有利于开展施工的。在新戊醇装置的设备安装过程中,由于施工场地狭小,吊装空间有限等多方面制约因素,为保证设备安装速度、吊装作业安全,项目部组织有关单位及专业技术人员现场实地考察,统筹考虑,精确计算,采用了脚手架分层搭设、钢结构及设备分层安装、不同区域平行作业的措施,最终实现了既定目标。

3、施工进度控制

为确保工期,项目部针对本项目划分了3个施工阶段,25个 施工进度控制控制节点目标,5个里程碑控制点,每周召开两次生产例会。

4、施工质量管理及工程质量评定

建立质量组织机构,明确质量管理目标,划分各岗位人员的质量责任,制定质量保证措施,严格监督质量控制点,严把质量关。通过召开施工质量例会使本工程项目各专业的施工质量得到了保证,具体质量工作主要包括以下几个方面:

(1)设立质量组织机构,明确质量目标;(2)制定质量管理制度及质量保证措施;

(3)编制质量检验计划,内容包括:检验流程图、检验控制点、检验方法等内容;

(4)施工前对作业人员进行质量交底,明确质量要求和质量标准;(5)进行工程质量评定,报监理单位和建设单位审批等。5.安全生产及文明施工 5.1、施工安全管理

设立安全组织机构,明确安全目标,制定安全保证措施,施工现场配置专职安全管理人员,对现场生产安全进行监督、检查、改进。重点检查体现在以下几个方面:(1)施工组织设计及专项施工方案是否编制了有针对性的安全 保证措施及安全控制措施;

(2)是否编制了“两书一表”,是否对项目进行风险识别;(3)作业人员是否进行了安全教育;(4)对作业人员进行资质审查;

(5)施工现场及作业人员安全措施是否落实到位;(6)严查是否执行本单位的操作过程;

(7)对施工机械的完好性、安全性、有效性进行检验检查等; 为贯彻执行安全管理制度,针对现场的施工安全,项目部每周召开一次安全生产例会。5.2、文明施工管理

现场文明施工严格按照经批准的施工组织设计、《建设工程施工管理规定》和大庆市亿鑫源化工有限公司的有关规定执行。按经批准的施工平面布置图组织施工,作业人员进入施工现场统一劳保着装并正确佩戴劳动保护用品,施工过程及时回收余料、废料,严禁乱堆乱放,保证场地清洁和道路畅通,作业人员认真接受有关部门监督检查,树立良好职业形象。

六、施工文件及竣工图编制

项目部在施工过程中加强内业资料管理,做到与施工同步,施工原始记录做到准确、齐全、系统、完整。每道工序完工后均经过自检合格再向监理单位报验,合格后方能进行下道工序施工。

技术文件是按照工程档案资料管理的要求进行编制的,做到真实、有效,能如实反映工程项目施工的情况,并依据技术管理权限经技术负责人审查签认。

竣工图的编制编制有“竣工图”字样标志,标志内容齐全,做到系统、完整,与现场实际相符,按要求归档。

交工技术文件和竣工图组卷归档后,经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字、盖章确认。

七、结束语

在大庆市亿鑫源化工有限公司的组织领导下,大庆石化建设公司圆满的完成了施工任务,既保证了施工安全、质量、进度,又降低了施工成本。在今后的发展中,大庆石化建设公司将继续努力在工程建设领域作出更大贡献。

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