建设总结_部门建设工作总结

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危重新生儿救治中心建设总结

为进一步加强危重新生儿的转诊与急救工作，不断降低新生儿死亡率，保护新生儿生命安全，促进我院危重新生儿救治中心建设发展，现将我院危重新生儿救治中心建设情况汇报总结如下：

一、基本情况

开设病床22张，有副主任医院1人，主治医师2人，住院医师5人，副主任护师1人，主管护师5人，护师7人，护师13人，科内拥有心电监护仪、微量输液泵、超声雾化机、新生儿恒温箱等先进医疗设备。医师分别派送上级医院进修学习。

二、制定应急预案。

救治中心建立了危重新生儿抢救应急预案，明确相关科室与人员的工作职责及联系方式，遇突发情况时，立即组织抢救，建立高危新生儿的救治、转诊等机制。

三、落实工作制度。

救治中心进一步完善了各项儿科工作制度和操作规范，并严格执行。各类急救器材、设备、药品等随时处于完好齐全状态，确保各项工作有效开展。

四、明确协作事宜。

救治中心建立急救绿色通道，明确急救、会诊、技术指导等相关事宜，确保各项工作无缝衔接和绿色通道畅通。救治中接受其他医疗机构疑难危重新生儿的转入、会诊、救治和转诊。

五、加强人员培训。

救治中心要加强对相关专业技术人员的培训，定期组织危重新生儿抢救病例讨论，加强应急预案的演练，提高抢救水平。

六、强化服务监督，确保质量安全

严格把好准入关，是保证医疗质量的基础，防范和减少医疗纠纷或事故。严格技术准入，对条件不配套、技术水平达不到要求的不随意扩大诊治范围，严格按照医疗机构执业许可证开展诊疗活动。

七、严格人员的准入

按照《执业医师法》、《护士管理办法》、《中华人民共和**婴保健法》等从事技术岗位人员的条件要求，严格安排工作岗位，对各类人员开展的技术层次按要求与规定执行。对未取得执业资格的医护人员以及非专业技术人员一律不准直接参与诊疗活动；

八、存在困难和问题

1、专业技术人员的严重缺乏和业务用房的不足，科室设置不规范，严重影响了业务的开展。

2、医疗设备设施落后，在开展诊疗过程中缺乏先进的医疗设备，一些业务技术项目无法开展，制约了工作的发展，满足不了群众的就医需求。

3、缺乏专业技术，服务能力相对较低，对巩固和提高工作有一定难度。

九、下一步工作打算

1、加强对专业技术人员的全员培训，不断提高医护人员技术水平，促进可持续发展。

2、依法加强管理，提高危重新生儿工作水平，放开发展，强化管理，提高整体素质，为危重新生儿提供更方便、更优质、更温馨舒适、更全面周到的服务。