侯马市交通局上半年工作总结_市交通局年工作总结

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侯马市交通局2008年上半年工作总结

半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，在上级交通主管部门的大力关心支持、帮助下，紧紧围绕市局2008年交通工作总体目标，全力实施“1234”工程，围绕“一个中心，突出两个亮点，实现三个突破，实施四个工程”的工作目标，认真贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务经济、社会发展为宗旨，以服务社会主义新农村建设为重点，以服务人民群众安全、快捷出行为根本，加快交通基础设施建设，提升综合运输和交通公共服务能力，团结和带领全局广大干部职工，按照年初制度的“围绕一个主题，突出九大工程，推进四项管理”为契机，统一思想，振奋精神，明确目标，坚定信心为推进侯马区域性中心城市建设和交通事业又好又快发展提供强有力的保障。

一、上半年工作完成情况

（一）道路建设与养护

截止目前，累计完成道路建设11.3公里。环乡道路养护好路率达91.7%，平均达到88.7%，养护综合值达78，平均达到76.6。

（二）工程建设质量情况

1、坚持公路建设“四项制度”，认真抓好质量的源头管理，与中标的设计、施工、监理单位签订了设计、施工和监理服务合同。

2、建立健全“政府监督，专业抽检，群众参与，施工自检”的质

— 1 — 量保证体系，建立质量责任档案，落实了各环节的责任人，制定了责任明确，控制严谨的质量管理制度。

3、成立了中心试验室，配备了专业试验人员对工程项目实行全范围的监督。

4、接受交通主管部门和质量监督机构的监督检查，及时上报工程建设有关信息，确保工程合格率达到100%，优良品率达到80%以上。

（三）交通科技与信息化建设

认真贯彻落实市局交通职业教育“十一五”发展规划，积极参加省厅、市局组织的技术讲座和培训5次，全面推进信息化“1166”工程，做好本部门的网络建设。

（四）交通战备

建立完善交通战备办领导机构，做到人员、经费、措施、制度目标四到位，修订应急保障预案，组建应急专业队伍，明确交战应急车辆，为交战办提供方便、快捷的服务条件。上半年共清除路障4处，补坑罩面12300延米，清除边沟杂草17102延米，清运路边生活、建筑垃圾1480余方。

（五）规费征收

1、截止目前完成运管费467.72万元，占年计划960万元的48.72%。

2、征收客运附加费189.43万元，占年计划180万元的105.24%。

3、征收拖养费285.36万元，占年计划270万元的105.57%。

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（六）安全生产

安全生产管理，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，做到有计划、有安排、有检查、有总结，实现机构、人员、经费、措施四落实。对全市16座桥梁进行摸底与隐患排查，无明显重大事故隐患。上半年无任何事故发生。制作安全生产宣传板面4块，设立咨询点5次，抽调宣传人员70人次，散发宣传材料12000份。

加强东西两站客运车辆源头治理力度，严防“三品”上车，严厉打击无证无照及非法运营行为，为客运市场提供良好的运输环境。

（七）认真落实市局“十一五”精神文明发展规划、确保专项经费列支、积极开展文明路“文明路、文明车、文明示范窗口、文明单位（行业）、文明职工”的创建活动。

今年上半年荣获侯马市“迎奥运、庆三八”轻工城杯歌咏比赛特等奖；市政务大厅交通服务窗口优秀单位。

（八）廉政建设

1、积极开展行业热线，现场解答群众提出的具体问题。

2、深入开展政风行风建设和评议，机构、责任、制度、措施“四到位”。

3、强化公路“三乱”治理，层层签订治理“三乱”目标责任书，一级抓一级，层层落抓落实。

（九）治理双超

1、加大东、西两站客车源头治理。

2、加大超限、超载车辆治理，按市局要求将“双超”车辆控制在— 3 — 6%以内。

（十）运输与建筑市场管理

1、强化危险化学品运输监管，打击“黑车”非法营运行为，全市没有私设站点现象。

2、强化建筑市场监督，严格执行建设程序，全面实行公开招标制。

（十一）法制建设

严格“五五”普法宣传，今年共出动宣传人员50人次，宣传材料8000余份，涉路执法人员培训50余次，换发执法上岗证件82人，基本实现市局要求。

（十二）财务管理

严格执行工程预算、审报制度，不坐支道路工程专项资金。强化审计监督，加强宏观监控。

（十三）信息和督查

1、办结省、市下发文件和批示及重大事项督查催办件达100%。

2、加强政务信息报告。

（十四）信访工作

坚持领导班子成员周五坐班接待制和值班登记制度，层层签订信访稳定目标责任书，办结率100%。

（十五）工会

建立健全工会组织，完善工作机构，全额拨付工会经费，维护职工的合法权益，在全市举办“迎奥运、庆三八”职工杯歌咏比赛中荣

— 4 — 获特等奖。

由工会组织向南方雪灾和汶川地震灾区捐款43700元。

二、下半年工作思路及打算：

下半年交通工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十七大精神，坚持以科学发展观统领交通工作全局，紧紧围绕建设和谐交通这条主线，突出抓好九项工程，着力构建五个长效工作机制，努力实现“十一五”期间交通事业的又好又快发展。

九项工程即四路、四桥、一中心。

四路：

1、组织实施西香线19公里公路翻修工程，总投资760万元，计划4月份开工建设。

2、启动侯襄桥—侯马12公里公路翻修工程，工程预算960万元，4月份动工，10月底竣工。

3、完成西侯马—高村（原108国道）7公里的公路改造任务，总投资280万元，4月启动，10月底完成。

4、加快推进晋侯高速公路侯马连接线3.6公里建设项目，加紧实施路面铺装，力争早日通车投入使用。

四桥：

1、大上线大南庄上跨式公铁立交桥，长80米，宽20米。

2、南同蒲浍南下穿式公铁立交桥，桥洞两孔，各12米。

3、侯月线下穿式公铁立交桥工程。

4、曲高连接线上跨式公铁立交桥工程。

一中心：大运公路侯马枢纽货运中心，加大对外招商力度，积极筹措资金尽快开工建设。

五个长效机制即构建公路建养、行业监管、产业拓展、安全生产、队伍建设长效工作机制。

公路建养机制：着眼全市区域性中心城市建设的需要，建立统

— 5 — 筹推进城乡道路协调发展的长效机制，加快交通基础设施的上档升级。把工作重心向服务新农村建设转移，进一步加大农村公路改造力度，积极拓展“双通”工程的深度和广度，继续实施村村通、村连村工程，切实改善农村交通条件。坚持建养并重，推进公路养护机制的创新，全面提升养护质量，不断巩固公路建设的良好成果。

行业监管机制：适应新时期交通发展的形势和要求，全力服务社会经济发展，建立增强交通行业全方位监管的长效机制。一是强化道路运输市场监管，严把三关，坚决打击无证无照、黑车甩客等非法经营行为；二是强化维修、托运市场监管，开展市场专项整顿，提升服务信誉度；三是进一步加大车辆非法超限超载治理力度，强化治超站点和队伍建设，规范治超行为，坚决消除全市“双超”现象；四是强化交通规费征收，加大宣传力度，开展上门服务，切实做到应征不漏。

产业拓展机制：坚持以市场为导向，全面提升企业经济运行的质量和效益，形成促进产业快速拓展的长效机制。深化改革创新能力，建立现代企业制度，优化资源配置，打造品牌形象，形成带动力强、影响力大、辐射力远的优势产业。

安全生产机制：立足维护国家、人民财产和生命安全的高度，进一步增强责任感和紧迫感，建立巩固安全生产成果的长效机制。立足源头防范，落实各项目标责任、制度，构筑坚实、牢固的预防体系。加强对道路和水上运输、工程施工、桥梁涵洞、市场安全和餐饮消防等领域的检查和整治，严防发生各类安全责任事故。

— 6 — 队伍建设机制：以打造政治合格、思想过硬、作风优良、执法有力的新时期交通队伍为目标，建立高效务实的队伍建设长效机制。坚持依法治交，深入推行行政执法责任制。强化“五五”普法宣传和法制教育，组织开展专项学习培训，增强交通队伍的法制观念和依法行政水平。全面落实党风廉政建设责任制，增强干部职工的廉洁自律意识，不断加大交通建设领域商业贿赂治理和防范。加大行风建设力度，全面提升服务质量，树立交通队伍的良好社会形象。持续拓宽信访工作渠道，深入凝聚队伍合力，努力营造安定团结、和谐奋进的浓厚氛围，全面推动交通科学发展和率先发展。

下半年，我局将围绕市局交通工作总目标，坚持科学发展观统领交通工作全局，团结和带领全体干部职工，振奋精神，再鼓干劲，乘势而上，奋发进取，为实现交通事业在“十一五”期间又好又快发展、大跨度推进全市区域性中心城市建设做出新的更大的贡献！

二○○八年六月三十日

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