设备管理工作总结_公司设备管理工作总结

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2016年设备管理工作总结（模板）

第一部分：2016年设备管理工作回顾

一、主要管理绩效目标完成情况

二、设备管理体系运行情况

三、严格运维管理

1、督查维护保养

2、特种设备定期检检测 1）防雷防静电

2）可燃有毒报警器校验及安全消防设施检验 3）特种设备及安全附件的定期检查和校验

3、施工纪律检查

四、落实风险防控

1、加强设备隐患排查

2、及时治理设备隐患

3、开展专项检查情况

五、夯实薄弱环节

1、保障本质安全 1）技术协议、方案把关 2）检维修质量把控 3）落实维护维修考核 4）落实专业考核

2、加强腐蚀监控

六、确保设备长周期运行

1、故障管理

2、确保设备长周期运行开展的工作

2、针对现场问题，分析原因，积极采取措施

六、工程管理

七、固定资产事务管理

第二部分、存在主要管理问题和设备运行隐患

一、管理体系方面存在的问题（制度、人员等）

二、管理薄弱环节及问题

三、设备长周期运行隐患

第三部分：2017年设备管理工作计划

一、管理体系完善

二、专业管理工作重点措施

三、修理及工程项目管理（项目管理、承包商管理、指标管理）

四、固定资产实物管理

注：存在问题及工作计划要紧扣“严细实”