监理工作总结_工作总结监理

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监理工作总结

工程名称：哈巴河县六个小区排水改造及地面设施恢复两个巷道修建工程项目

总监理工程师：唐朝恒

四川康立项目管理有限责任公司 2014年11月

我公司受哈巴河县住房和城乡建设局委托，对六个小区排水改造及地面设施恢复两个巷道修建工程项目进行监理。自2014年6月开工以来，在各方的大力支持与密切配合下，本工程已完成竣工预验收工作，现将监理工作情况汇报如下：

一、工程概况：

本工程为市政工程，主要工作为高程测量、土方开挖、混合料回填、浇筑砼、花砖铺装，绿化种植、排水改造。

本工程基础垫层采用C20商品砼，路面采用C25商品砼，花砖为水泥制品200*100*60。

本工程由哈巴河建筑安装有限公司承建，设计单位为哈巴河县住房和城乡建设局规划室。

二、监理组织机构

根据本工程特点，配备了专业配套人员组成项目监理部，监理工程师一名，安装工程师一名，监理员一名，分别担任总监理工程师、土建、安装专业监理工程师及土建安装监理员。根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律，开展监理业务。

三、监理合同履约情况

1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容，作为工程监理的重要依据，编写了本工程的监理规划和实施细则；并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责，确实的时兴监理工作。

2、审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划，协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系，审定了开工报告。

3、在工程实施过程中，分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制盒协商，从而符合工程质量验收标准，合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施，工程投资得到了有效的控制。工程安全上无大小事故，较好的履行了委托监理合同的各项任务。

四、施工过程中监理工作实施与成效

1、质量控制

施工阶段的质量控制是监理工作的重点，我们的目标是：建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求，满足业主对工程质量的要求和期望，确保工程质量合格

2、进度控制

掌握工程进度计划，控制施工进度，要求施工单位每月提交本月进度情况和下月进度计划。发现进度偏差及时纠正，确保工程顺利完成。

3、投资控制

本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和静批准的工程变更费用，因此，监理控制的重点是；工程需变更的项目，若发生费用的变更，监理方予以严格的控制，并事先征得业主的同意；审核施工单位提交的工程工程量月报，以控制月工程进度款，合理使用投资资金。

4、安全控制

以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容，现场监理人员抓好三项具体工作：一是贯彻执行“安全第一，预防为主”的科学方针，学习和掌握国家现行的安全生产法律、法规，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系和安全生产责任制；二是督促施工单位对工人进行“安全生产、人人有责”的安全教育，提高全员素质、安全管理水平，三是监理人员巡视、检查是否存在安全隐患，发现有不安全情况及时制止，并要求改进。

工程自开工以来，未发生人身和设备安全事故，安全生产处于良性受控状态。

五、本工程质量综合验收结论

1、经检查各个分部分项工程合格，符合设计及规范要求。

2、质量控制资料经审查完整并符合要求。

3、有关安全和功能检测资料经审查完整并符合要求。

4、主要功能和安全项目抽查符合要求。

5、观感质量验收综合结论为好。

6、本工程综合验收结论评定为合格。

四川康立项目管理有限责任公司

哈巴河县项目监理部

2014年11月