开工半年以来工作总结_半工作总结实例范本

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工作总结

项目名称：浙江省建筑安装高级技工学校迁扩建工程 时间区段：2014年12月28日——2015年6月30日 编制时间：2015年7月1日

一、总体情况

本工程总占地面积190652m2，一期总建筑面积77052 m2，其中地下建筑面积4031.8 m2（行政楼地下室）。1#实训楼、2#实训楼、行政楼和报告厅为桩基础，1#教学楼、2#教学楼、1#宿舍楼、2#宿舍楼、3#宿舍楼为条形基础。其中1#宿舍楼1~6轴、2#宿舍楼、3#宿舍楼为砖混结构，其余为框架结构。

二、工程进度

目前，各单体的施工进度如下：

1、行政楼地下室顶板1~5轴支模完成，5~11轴钢筋绑扎完成，11~17轴砼浇捣完成；

2、报告厅桩基工程完成；

3、1#实训楼基坑开挖完成；

4、2#实训楼基坑开挖完成；

5、1#教学楼±0.00完成；

6、2#教学楼±0.00完成；

7、食堂屋顶梁板钢筋绑扎完成；

8、1#宿舍楼1~6轴四层梁板钢筋绑扎完成，7~13轴三层梁板砼浇捣完成；

9、2#宿舍楼1~6轴三层梁板砼浇捣完成，7~13轴二层砖墙砌筑完成；

10、3#宿舍楼1~6四层梁板支模完成，7~13轴三层砖墙砌筑完成。

三、工程管理

学校作为本工程的建设单位，是工程管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者。因此，工程管理工作是工程部工作的核心和重点，半年以来，工程部全力以赴地投入到项目的施工管理工作中，从对安全、质量、工期三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，协调与施工、监理、总包及分包的关系，对工程进行全过程管理。

目前，总体来说，项目的进度和质量比较理想，但也存在一些问题，其中比较主要的问题如下：

1、报告厅、实训楼未能按计划施工，可能将延误总体工期；

2、食堂的工期比施工单位的总进度计划延后45天；

3、混凝土工程砼浇捣过程中有擅自往砼中加水的违规施工现象；

4、钢筋工程中垫块、马镫设置不到位，10mm以下板筋分布不平顺；

5、安装工程中预埋线管跨接不到位，部分KBG管壁厚未达到国家标准。对于以上问题，施工单位已进行整改，不合格的材料已做了退场处理。

针对这些现象，工程部经过深刻反省，总结了如下几点原因：

1、部分区域施工顺序考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性；

2、由于合同约定区域节点支付，施工单位鉴于资金压力的考虑，部分单体实际进度偏离计划；

3、入梅以来天气环境等客观因素的影响；

4、各类设计和工程上的变更较多；

5、部分施工班组纪律松解，质量、安全意识差，施工、监理单位现场管理力度不足，计划得不到落实；

6、对施工、监理单位的监管力度还需要加强。

在接下来的工作中，我们还需要认真克服和改正这些问题，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序。加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，有力地推动各项工作顺利开展。

工程部 2015/7/1