住建局创新社会管理工作总结_社会管理创新工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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住建局创新社会管理工作总结

在市委、市政府的正确领导和市创新办的具体指导下,市住建局积极开展社会管理创新工作。现将2011年工作开展情况总结如下:

一、加强组织领导

我委把社会管理创新作为一项重点工作来部署,成立了由局党委书记李慧鹏同志任组长,其他班子成员任副组长的社会管理创新工作领导小组。领导小组下设办公室,由刘春波同志兼任办公室主任。为保持社会管理创新工作常态化,我局系统社会管理创新工作形成了一把手亲自挂帅,班子成员牵头负责,全体干部职工积极参与的良好格局,为工作的开展提供了有力的组织保障。

二、突出创新重点

我们着重在建设领域流动人口管理、平安工地创建、物业管理方面创新工作,并初显成效。

(一)创新建设领域流动人口管理。加强房屋租赁方面的流动人口管理。首先,建立机制。确立了由我局负责房屋租赁管理工作的管理和业务指导,房屋租赁管理工作的具体的实施管理思路。其次,健全制度。进一步规范了租赁房屋管理。明确了房屋出租登记备案程序及房地产经纪机构、物业服务企业的职责。再次,规范了工作流程。实行房屋租赁

登记备案制度,通过对登记备案信息的严格审查,强化了房屋租赁市场监控及管理。使流动人员和房屋租赁登记达到100%

(二)创建平安工地。结合现场文明施工工作,我们成立了建设工程施工现场安全质量标准化工地专项小组,组织施工单位负责人去上级市区观摩学习、现场参观等形式,确保创建成效。

(三)创新物业管理。业主与物管的矛盾是社会转型中日益突显的一对矛盾,如果不能及时化解,就会产生社会不和谐因素,甚至带来社会的不稳定。主要工作重点:一是健全投诉回访机制,解决业主诉求难的问题;二是优化维修资金申请使用审批程序,解决业主使用维修资金难的问题;三是加强对业主委员会的培训,解决消费主体自律难的问题,培养业主委员会自我管理、自我约束、自我决策的能力;四是落实承接查验制度,防止物业共用部位、共用设施产生遗留问题;五是加大规范和管理力度,解决物业服务水平需要进一步提升的问题,建立物业市场的进入与退出机制,进一步规范物业服务市场秩序;六是优化管理管理环境,解决物业服务企业生存难的问题,着重完善物业服务收费办法,建立物价指数上涨、劳动力成本提高与物业服务费相连、物业服务费与服务标准相关的质价相符的物业服务收费办法;开展物业服务企业税费调研,重点解决企业营业税征收基数不

合理的问题。

(四)做好了市政、市容市貌、绿化、校园周边治安秩序治理等方面管理工作,确保了城市市政公用设施完好和安全运行,改善城市管理和公共服务,保持城市健康运行,促进社会和谐

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