上半年HSE管理工作总结_hse管理工作总结

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2003年上半年HSE管理工作总结

为了更好地做好HSE管理工作，真正将HSE运行体系应用到生产实际当中去，确保生产的顺利进行。年初以来我站按照公司HSE管理工作有关方针，结合公司“二届二次”职代会精神，扎实有效的开展了HSE管理和监督工作，顺利完成了上级所下达的各项工作任务。现将我站2003年上半年HSE管理工作情况总结如下：

一．领导重视，成立HSE监督管理工作小组： 组长：黄文杰

组员：杨正军、陈翔、袁新刚

二．明确HSE管理工作指导思想，确保HSE管理工作顺利开展

2003年是我公司全面推动实施HSE管理体系的第一年。我站在公司HSE监督站的正确领导下本着“预防为主、安全第一”的原则，全面开展了HSE管理和监督的各项工作同时加大对全站的HSE管理工作力度，牢固树立“以人为本、预防为主、保证安全、正常生产”的工作指导思想，使HSE管理工作得以深入开展。

二．2003年HSE管理工作主要内容：

1.根据公司HSE管理工作有关要求，年初我站建立健全

了HSE管理体系文件，完成了HSE管理体系所需的所有基础

资料。

2.根据公司HSE监督站的统一部署及有关要求，我站严

格执行“一书一表”的监督管理工作程序，为全站所有岗位

/人员建立了HSE岗位作业指导卡、操作指南、风险应急计

划、作业指导书、现场检查表，有效推动了全站HSE管理体

系运做。

3.加强了施工现场安全监督检查工作，施工过程中由站

HSE监督小组成员定期对施工现场进行监督检查，发现问题

及时开具安全隐患整改通知单，并现场由受检班组长签字限

期整改，从我站全面推动HSE管理体系以来，共现场签发安

全隐患整改通知单12份，针对发现出的安全隐患实行跟踪

整改，责任落实到个人，发现问题及时处理，确保生产的顺

利进行。

4.加大对健康、安全生产及环境保护工作力度，通过深

入开展HSE管理工作，使我站全体职工的健康/安全/环保意

识不断增强，全体职工共同参与，形成了上下齐心，同抓共

管的良好工作态势，真正的将HSE管理体系在我站深入推广

并收到良好工作效果。

5.在HSE管理工作中，我站积极响应公司HSE监督站的有关活动要求，在六月份的“安全生产月”活动当中全体职

工积极参加公司举行的HSE知识答题活动，并在公司组织的HSE“精品工程”大赛中取得第三名的好成绩，鼓舞了我站

全体员工的工作士气，决心在下半年的工作中，不断努力，更好的做好HSE管理工作。

6.积极做好职工HSE管理体系知识的培训工作，日常采

取以会代训的方式对职工进行HSE管理体系知识的宣传教育

工作，由主管领导、技术员、班（组）长利用早会时间对职

工进行教育，充分利用雨休时间组织全体职工对HSE管理体

系有关知识进行集中学习，使其掌握公司、站（队）的HSE

工作目标，提高了全体员工的整体意识，使得HSE管理工作

顺利开展。

三．2003年下半年工作目标：

1.及时完成公司HSE监督站下达的各项工作任务。

2.继续做好全体职工的HSE管理体系知识培训工作。

3.提高HSE监督管理人员的工作水平，更好的做好HSE

管理工作。

4.做好施工现场及站（区）环境保护工作。

上半年以来，我站通过开展HSE管理工作，使全体职工

安全、健康、环保意识不断加强，责任落实到位、无安全事

故发生、各类隐患查找及时，保障了生产的顺利进行。