创业之星管理实训总结_创业之星实训总结

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苏州科技学院

管 理 实 训 总 结

专业年级 姓 名 学 号

成 绩

实训小组 日期：2012年 月 日

管理实训总结

创业之星沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、人事总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在短短两天的训练中，学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断成长。

实训报告写作要求

1、报告第一部分主要描述创业之星模拟经营的过程及经营成果；

2、第二部分总结模拟企业经营的得失和经验教训；

3、第三部分对自己在团队中所担任的职责进行总结

4、第四部分写收获和体会

5、报告不少于3000字

6、实训报告题目用小三号宋体，一级标题用四号宋体加粗，二级标题小四宋体加粗，正文用小四号宋体。