保安部3月份工作小结_3月份保安部工作总结

保安部3月份工作小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“3月份保安部工作总结”。

保安部2011年3月份工作小结

3月份来，我部在管理处的领导下，能够按计划圆满的完成上级所布置的各项任务。虽然新老队员交替频繁，对团队综合素质的稳定性带来了一定的影响，但是我部根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作能良性循环。主要着手以下几个方面： 一． 借“两会”东风，加强保安部制度化管理

3月份“两会”前夕，中心行政部要求管理处对“两会”期间的安全保卫工作十分重视，特别是保安部和前台服务二个部门对收发邮件、邮包要求达到“奥运会”“ 世博会”期间的要求。为此，我们二部门紧急协商后。制定了相应的措施，特别是对大门岗外来人员访客、邮包要进入园区，更是按照相关规定严格执行，在“两会”期间没有发生安全事故。

规范化制度的保证落实，是平时工作的润滑剂，它能使员工们能有章可循，明确工作的职责。这一个月来，我们又有三名老队员辞职，又新进了8名新队员，加上前几个月来的新老交换，不满三个月的保安队员有10名，保持团队的人员结构所带来的人员素质下降是不可避免的。为此，我们着重加强了员工的思想教育。首先，配合管理处对他们从思想上教育严格遵守员工手册。其次，进行警示教育，使他们树立正确的人生观和价值观。业务上按照各岗位的作业指导书要求操作。3月26日，部门召开了对新进员进行业务、员工手册、消防知识培训。我部门的领班和骨干队员，除了以身作则外，还能做好对新队员“传、帮、带”工作，要求他们在短时间内能初步掌握各岗位的操作要领，从而使整支保安队伍的整体素质维持在一定的水准上，符合了外汇交易中心的安保要求。

二． 坚持奖惩条例的实施，弘扬正气

要使一个部门做到正气抬头，必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使每个队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。3月上旬的一天夜班，二名保安队员在为谁巡逻打点问题上打架斗殴，部门知道此事后，对他们进行了口头严肃批评，还动之以情，晓之以理的指出了问题的严重性，责令他们对照员工手册进行书面检查等处理。通过部门的讨论，认为他们的行为虽然已达到了处罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层承认了自己的错误，念在他们是初犯，部门根据他们认错态度，毕竟处罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他们进行了处罚，这样对大家的震动很大，在一定程度上教育了广大员工，使大家引以为戒。

对好人好事和典型事例我们一贯大力宣扬，在2月份,部门主管突然离职，日班主管的工作落在部门经理身上。经过部门提议，经管理处领导同意把日班主管的工作安排韩书明做，他以身作则合理安排好各班人员工作和岗位，较好的完成了部门交给他的各项工作任务。三.在消防安全工作方面

我部员工能在报警后的规范要求的时间内到达现场进行查看，同时将情况反馈监控中心，认真作好各岗位间的互动工作，如有问题立即整顿，部门对消防工作做到一丝不苟，对外来车辆做好先询问，联系，登记工作后，按中心行政部要求，访客各部门经理以上的车辆允许进入园区外，其他的车辆一律不准进入。对不常来的货车，门岗做好安检工作，联系确认后进入园区。时岗位之间做好配合。我们将一如既往把这项工作落实下去。在作好日常的管理工作之余，我部员工配合管理处作好中心各部门的搬物的工作。

3月份，我们完成的临时搬物任务4次，派出人员10人次。在保证安全的前提下，出色的完成了任务，得到了相关部门的好评。

主管、领班岗位检查 248次

保安日常巡逻 725次 确认周界报警62 次

重要部位录像检查31 次 非办公时间人员出入登记72 次

挂号、邮件收发 896次 消防灭火设施点检1次

城市经典、一期巡视 31次 大件物品出门单 件

40+1培训18 次 部门管理层例会2次

管理处顾总查夜2次 部门经理查夜2次

外汇交易中心管理处

保安部 2011年3月31日