育新镇领导班子工作总结_县委领导班子工作总结

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育新镇领导班子2009年工作总结

2009年，育新镇党委、政府在区委、政府的正确领导下，认真贯彻落实十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，按照区委提出的转变作风，真抓实干，抓工业、促发展、保增收、惠民生的指导思想。结合我镇实际，认真组织实施“两带一区”的发展思路，团结带领全镇人民解放思想、抢抓机遇、扎实工作，使全镇经济建设和社会各项事业都取得了较快的发展。现将有关情况汇报如下：

一、主要经济指标及创新性工作完成情况

（一）主要经济指标：

今年，我镇按照“保增长、惠民生”的要求，始终把经济建设放在首要位置。全镇实现国内生产总值5.04亿元，比上年增长16%；财政收入完成750万元，比上年增长25.8%；招商引资到位资金1.041亿元，比上年增长24.5%；完成5000万元重点工业项目1个；新建设施农业1450亩，其中建设千亩小区1个，百亩小区1个，50亩小区1个，栽培食用菌200万棒；新增节水灌溉面积1.4万亩；购进玉米收获机3台；完成春季造林1153亩，栽植沙地葡萄77亩；新建规模养殖场6个，全镇牛存栏达1.37万头，猪存栏达10.2万口，羊存栏达5.5万只，蛋鸡饲养量达到50万只；劳务输出10088人次，参加万人职业技能培训348人；成立农村经济合作组织2个。人均纯收入达到7240元，比上年增长20%。

（二）创新工作情况

农业科技与新品种引进创新：一是建设了智能温室。二是引进了脱毒马铃薯原种培育项目。这两个项目，弥补了科区空白。

二、为完成各项指标所采取的主要措施

（一）成立专项推进领导小组，确保考核指标顺利完成 为确保全镇各项考核指标顺利完成，镇党委、政府在认真总结经验的基础上，找准薄弱环节，明确主攻方向，确定了在重点工业项目、设施农业建设、食用菌、文明生态村建设、计划生育服务、标准化卫生室、文化体育项目建设（综合文化站、文化书屋、老年体育）、劳动力转移就业（万人职业技能培训、农民工就业）、劳动保障事务所、危房改造、维稳等十一个方面的工作实施专项推进，分别成立了由副科级以上领导任组长的专项推进领导小组，明确了职责及完成时限。并与28个村签订了目标考核责任制。

（二）采取的措施和取得的成绩

1、建平台、重服务，抓好招商引资工作。今年，镇党委、政府始终把招商引资工作作为经济工作的重中之中。一是立足地处近郊的区位优势，不断拓宽企业投资、融资的发展空间，努力构建有利于企业发展的平台。二是全力营造“领导挂帅，各方联动，社会力量补充”的招商引资氛围，三是为再建企业搞好服务，派分管工商业的副镇长作为企业联络员，随时协调有关问题。今年，全镇共引进项目10个，现到位资金1.041 亿元，完成全年任务的104.1%。目前这些项目都已投入生产。

2、上项目、重效益、抓好工业项目建设。我镇把上项目作为拉动地方经济效益增长的一种手段，坚持扶大帮小的原则，鼓励镇区新建企业达产增效。目前，蒙古王酒业迁址项目已完工，现已投入生产；绿太阳农业食品有限公司设备已购进，正在办理许可证。哈拉呼酸菜腌渍企业，在秋季共购买600万斤白菜腌渍酸菜，起到了小项目拉动大产业功能。

3、建小区，重规划、抓好设施农业建设。今年，我镇把发展设施农业放在了突出地位，制定了奖励补助政策，积极引导农户发展设施农业。一是在育新村建设了千亩设施农业示范区，小区规划为日光温室、智能温室2个功能区。其中，智能温室主要以观光、采摘、餐饮为一体，建筑面积2118平米，观光采摘区主要采取立体、无土、水培、雾培等高科技手段栽培青椒、西红柿、黄瓜、草莓、水果等。主培室培植脱毒马铃薯原种，此项目的投入使用填补了我区高科技种植采摘观光示范园项目的空白。日光温室区分为食用菌栽培项目区、脱毒马铃薯繁殖项目区。目前千亩设施农业示范区内的日光温室及大棚已基本建满。并代表科区接受了市委、市政府的检查验收。二是在西六方砖厂规划温室大棚小区100亩。小区已建成投入使用，主要以栽植油桃为主。三是在西艾力村111国道东规划温室大棚50亩，小区温室墙体已建成。此外，在程兴隆村规划100亩设施农业小区1处。

4、调结构，重增收，抓好高效农业。我们紧紧围绕农业增效、农民增收这个课题，用现代农业、绿色农业、效益农业的理念，积极引导农民发展“两高一优”农业。

一是扩大食用菌生产规模。今年，以育新、尹家村为中心栽培香菇、鸡腿菇、平菇、姬菇、金针菇等食用菌200万棒，经测算每棒食用菌纯收入在1.5元左右，每栋标准温室食用菌纯收入在4万元以上，全镇仅靠食用菌一项可增收600万元以上；

二是推广脱毒马铃薯原种培育。与中科院联合开发的脱毒马铃薯原种培育项目，此项目前景可观（自治区年需1亿粒，而全区年生产能力只有2000万粒），我镇现39座温室春棚正在培育中，每茬约60万粒。2个月一周期一年可生产3-4茬，每粒0.4-0.8元，效益可观。如果再继续培育一级、二级种薯，效益还可再翻一番。

三是打造特色种植专业村。在稳定粮食生产能力的基础上，重点建设了育新、尹家食用菌生产专业村，胡家村红干椒种植专业村，带领全镇种植面积达1500亩；小三合兴村圆葱种植专业村，全镇种植面积达1000亩，以太平河为主种植药材1100亩。

同时，为增加农牧业生产后续能力成立了育新村食用菌种植合作社、育新村奶牛养殖合作社。

5、扩规模，重扶持，抓好畜牧养殖业。我镇通过广泛宣传国家政策性畜牧保险、协调信用社贷款等方式，鼓励畜牧养殖户扩规模、上项目。今年，全镇新建规模养殖场6处，其中养猪场2处，育肥牛场3处，奶牛场1处。并代表科区迎接了市委、政府的检查验收。扶持发展规模养鸡、养猪、养牛大户167户。全镇牲畜存栏达到17.9万头（口、只），蛋鸡饲养量达到50万只。完成了黄牛冷配任务。同时，加大动物疫病防疫力度，春秋两季防疫密度均保持在100%，为全镇的畜牧业快速健康发展奠定了良好的基础。

6、建基地、重培训，抓好劳务经济。我镇立足于劳动力资源优势，通过强化信息服务、营造中介市场、整合培训平台、建立输出基地等途径，鼓励农村富余劳动力外出务工。今年，全镇转移农村劳动力10088人（次），完成任务的101%；其中，6个月稳定务工人数7137人，完成任务的115%；技能培训635人，完成任务的126%；政府引导性培训1760人，346人参加了万人职业技能培训，获证率达到95%。

7、强征管、重宣传，抓好财政税收。今年区委、政府下达我镇财政收入任务564万元。由于税源有限，我们坚持镇内尽收、区外争取的原则，通过宣传税法知识、加大征管力度、镇主要领导和分管领导及时过问税收入库进度等方式，保证了税款及时征收入库。截止11月末,全镇财政税收完成750万元，占全年总任务564万元的132.9%，同比增长25.8%。

8、惠民生，重保障，抓好实事工程和基础设施建设。今年，镇党委、政府从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，抓好实事工程和基础设施建设。一是农村新型合作医疗全面开展，全镇有29500人参加合作医疗，参合率98%以上；新建村级卫生室4个。二是计生工作规范实施，建设了标准化计生服务站，开展了“三查一治”。全镇有166名育龄妇女参与“一杯奶”生育关怀行动，931人享受自治区少生快富资金扶贫工程奖励；三是投资40万元新建综合文化站一个，建设草原书屋一个，老年活动场所3个。四是社会保障扎实推进。把20户39人纳入城镇低保，把436户814人纳入农村低保；投入10万元为17户贫困户建房；为86人开展了大病救助，发放救助金4.3万元，为35人开展了医疗救助，发放救助金9.5万元。五是基础设施得到改善。完成地下节水灌溉工程1.4万亩，完成中低产田改造2400亩；完成春季人工造林1153亩，栽植沙地葡萄77亩，5个村进行了村屯绿化；争取村村通砂石路工程19公里，2个村进行了街道硬化；新建沼气池354户；新建、维修村级活动场所5个。六是购进玉米收获机3台

9、创和谐、重投入，抓好平安建设。今年，是建国六十年大庆，我镇把维稳放在工作之首，加强社会治安维稳综合治理，实行村级每周矛盾排查 “零报告”制度，积极推进和谐育新建设和“平安育新”创建活动。一是重视信访工作，每周五天工作日主要领导值班接访。有效解决社会热点难点问题，预防新的矛盾和问题，最大限度地减少不和谐因素，努力做到了调处化解、宣传教育、防范稳定三到位，并投入资金5万元作为信访办公经费。二是投入资金20万元新建了综治工作中心，并抽调人员对全镇矛盾纠纷隐患、社会治安隐患进行了深入细致的排查。三是高度重视安全生产工作，加强安全生产监督管理，落实安全生产目标管理责任制，与各村、镇直有关单位、私营企业签订了安全生产责任状，明确职责，加强防范，做好隐患排查。我们对影响飞机场飞机升降的安全隐患进行了治理，拆除了飓力恒公司院内的烟囱，停止了前进村信鸽饲养场。我们组织土地、民政部门对全镇的危旧房屋进行了拍照、测量、鉴定，填表上报了区城建部门。今年，我镇未发生一起赴呼进京上访案件和安全生产事故。我镇司法综治工作代表科区接受了市政法委的检查验收。

同时，科技、环保、宗教、统计等各项工作都取得了新的进步。

10、改作风、重制度，抓好党建工作。一是切实加强镇领导班子自身建设和机关作风建设。按照区委提出的“转变作风、真抓实干”的要求，年初制定了镇干部学习、考勤、财务管理等九项制度，建立健全了党风廉政建设的有关规定，开展了反腐倡廉警示教育，进一步推动了干部作风的转变。目前，机关效能建设得到加强，机关各站所岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、为民服务全程代理制等各项制度进一步健全规范。

二是抓好村两委换届工作。按照区委、政府总体部署，我镇组织开展了村两委班子换届工作。村党支部换届，我镇普遍采取“公推直选”方法进行；在村委会换届时，候选人竞争激烈，针对这种情况，镇党委、人大、政府对候选人进行了选举前培训，同时委派分管综治工作领导偕同派出所所长、教导员找主任候选人谈话，并让候选人写出保证书，进一步营造了平和的选举氛围，在选举中未发生各种违反程序的事件和打架斗殴案件。通过村两委换届选举，书记主任一肩挑的2人，新产生的村两委成员具有较高的政治素质，文化程度有所提高，年龄结构有明显改善。

三是深入开展了第三批学习实践科学发展观活动。严格对照标准要求，坚持学习工作两手抓、两不误、两促进、两提高，深入宣传动员、精心组织实施，扎实完成了各项规定动作，召开了班子民主生活会和学习科学发展观活动专题报告会。班子成员、党员通过到村、企业深入调研，进一步理清了科学发展的思路，达到了强化基层组织建设、促进各项工作的目的，目前此项活动正在深入推进之中。

四是继续开展了以“三级联创”、“双学双培双带”“党员星级管理”为主要内容的创建活动，各级党组织活力进一步迸发，广大党员先锋模范作用进一步发挥。

回顾2009年全年工作，我们所取得的成绩，是区委、政府正确领导的结果，是全镇干部群众共同努力的结果，是信用社、派出所、卫生院、变电所、工商、税务等部门鼎力支持的结果。我们虽然取得了一定成绩，但与其他乡镇相比，对照区委、政府的要求和人民的期待，还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、招商引资缺少财税贡献率大的项目。

2、本地税源严重不足，税收结构不合理，税收总额中本地税源所占比例太低，财政运行困难。

3、创新性工作开展的力度不够。

针对存在的问题，在总结经验和教训的前提下，为保持经济社会发展良好势头，根据区委、政府的要求，结合我镇实际，经研究制定育新镇2010年工作计划。

三、2010年总体工作思路及目标

总体思路：2010年，我镇将继续按照“两带一区”的发展思路，认真抓好“一转两建”（一转，抓好土地流转，发展两高一优农业。两建即设施农业、农村经济合作组织建设和工商业基地建设），实现“三个确保”即，确保全年各项经济指标递增10%，确保设施农业建设超过2000亩，确保社会稳定，为经济社会健康发展奠定基础。

发展目标：2010年，我镇将采取各种措施，挖掘各种潜力，结合镇情，发挥优势，力争GDP和财政收入增长10%，农民人均纯收入达到8000元。要实现这个奋斗目标，我们主要抓好以下几个方面的工作。

1、加大招商引资工作力度，增强经济发展势头。

落实奖励政策，广泛发动各部门、各行业、各方人士，营造全民招商的氛围，以良好的服务态度及优惠政策促进招商，力争2010年招商引资实现大的突破。一是以飓力恒以南，镇政府以东规划的工商业基地为依托，积极开展招商引资工作。二是以哈拉呼至育新为平台招食品加工企业、医药饮片生产企业。三是利用飓力恒度假村发展服务业。

2、加大结构调整力度，增加农民收入。一是大力发展设施农业。充分利用好国家政策，加大设施农业建设力度，积极组织群众进行参观学习，广泛发动群众，重点打造尹家村设施农业小区，争取将现有小区连片；同时，抓好程兴隆、曾家、西艾力村的百亩小区建设。

二是建设9个种养殖基地或专业村。重点抓好圆葱种植、红干椒新品种、脱毒马铃薯原种、食用菌栽培、中药材种植、蛋鸡养殖、奶牛养殖、生猪养殖、育肥牛养殖专业村和基地建设。

3、扩大税源，增加财政收入。一是抓好财源建设，培植财政增收点。二是抓好财政收入，确保区政府下达的财政收入任务如数完成。

4、加大劳务输出，拓宽经济发展渠道。鼓励全镇富余劳动力走向市场，拓宽增收渠道。积极开展职业技术培训。针对市场情况，对农民工进行培训，提高就业技能，培养一大批有文化、懂科技、会经营、适应现代农业发展的新型农民。

5、发展民营经济，为镇域经济发展提速。以招商引资为突破口，以壮大发展工业经济、民营经济为重点，立足农业，大力发展民营经济，推动社会各项事业全面发展。

6、加大信访力度，为经济发展保驾护航。充分利用司法调解的作用，化解各类矛盾。结合育新实际和综治维稳工作出现的新问题，新矛盾，经常分析和排查不稳定因素，全面掌握各种情况，保障社会和谐发展，力争信访量大幅度下降。

7、加强干部作风建设。进一步完善便民服务大厅的功能，把利民、便民工作扎实做到位，提高办事效率，推进效能建设。

要完成2010年的工作计划，全镇上下要团结一心，不畏艰难，勇于奉献，自我加压，努力提高办事效率和依法行政水平，真抓实干，求真务实，把各项工作做好。