望海总结_品质部度总结

2020-02-28 其他工作总结下载本文

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望海社区2010年工作总结

及2011工作打算

街道党委、办事处：

望海社区居委会现将2010年工作总结及2011年工作打算汇报如下: 2010年，望海社区在街道党委、办事处的正确领导下，经上级业务部门的具体指导，紧紧围绕创建“文明和谐社区”的奋斗目标，不断加强社区组织建设、阵地建设和功能建设，实现了软件建设标准规范、硬件建设不断改善；居民的社区意识、文明程度有了很大提高；一个温馨、和谐、文明的社区初步形成。一年来，先后获得全国妇联示范社区、全省充分就业星级示范社区、省级节能减排示范社区、市级绿色社区等荣誉。

一、2010年工作总结

（一）社区基础建设

2010年，街道党委、办事处筹集资金400万余元，全力推进望海社区配套用房建设、建成了高标准的社区服务中心，成为我市内部功能齐全，设施最完善的城市社区配套用房。

（二）社区党建工作

----社区党建实行网格化管理。新形势下，针对社区居民由单位人变成社会人的实际，我们创新管理模式，建立了“心牵望海情暖家园”网格管理，以路为界，设置了6个网格党小组。建立了社区党员基本情况登记簿，对社区内的党员进行建档管理。制作了网格化示意图，将小区划分成若干网格，并把社区工作人员在网格图上标注出来，科学安排职能分工，提出并落实网格化管理工作机构、人员、场地、制度、工作 “五到位”。

---加强社区党员管理和教育。坚持党员活动日制度，创新党建管

理机制，实行在职、离退休党员的分类管理。加强与辖区内单位的联系和交流，通过广泛开展结对共建、共驻共建、资源共享、党建联席会议等多种形式的活动，充分发挥驻区单位的积极作用。今年以来共召开座谈会4次。深入开展 “小手拉大手，弘扬雷锋精神，共建美好家园”等活动，先后6次组织社区党员、志愿者参与，增强了在职党员“生活在社区、奉献在社区”的参与社区建设的意识。

---构建网格信息化体系。在社区每个网格明确1名党小组长，负责信息的搜集、反馈和传输；组织社区内热心公益事业的党员、群众、低保家庭成员组成志愿者队伍，实行定岗、巡查、报告制度；发放便民服务卡一千余份、组织社区党员定期排查社区内存在的问题，确保网格管理的触角覆盖到社区的每一个角落。

---扎实开展创先争优活动。5月份以来，根据街道党委的统一部署，社区根据自身的具体情况，以“支部添活力、党员树形象”为主题，以“凝聚党员群众、共建和谐家园”为实践载体，深入开展了创先争优活动。活动中，我们通过调研提诺、支部审诺、组织定诺、宣誓承诺、公开示诺、认真践诺、多方评诺7个程序，对不符合实际、达不到标准的7项承诺事项，进行了调整和修改，杜绝了走过场的不良现象。

（三）社区便民服务工作

以“创特色、树品牌、出亮点”为抓手，扎实开展便民服务活动，积极服务广大社区居民。

---强化社会治安综合治理。建立健全了治保会、调解会、帮教小组、治安巡逻队、治安信息员、法律宣传小分队、法律服务站等综治组织机构，成立了由居民小组长、社区建设积极分子、退休干部党员组成的维稳信息员网络，密切关注可防性案件。到目前，社区入户率达到95%以上，共计接收居民落户253人，同时，为36人办理了暂住证明。

---深入实施计划生育网格化管理。对计划生育工作实行网格化管理，划片分区，责任到人，以房定户，以户定人，一户一档。对出租房屋户、流动人口建档登记，建立基础信息卡。今年以来，社区组织育龄妇女学习4次，免费查体2次，发放宣传材料2000余份，药具300余份，为36人办理流动人口证明。

---建立健全民政优抚工作机制。至今，社区工作人员分批、分期走访看望了6户残疾人、9个困难户、3户军属、9名80岁以上老人，为他们送去了米、油等物品，共计5000多元。对长期生病和特困户居民、残疾人进行了跟踪帮扶服务，切实解决了他们的生活困难，让党和政府的温暖最大限度惠及社区弱势群体。

---有效拓宽劳动保障服务渠道。今年，社区对各类失业人员、灵活就业人员、就业困难人员、进城务工人员、城镇新成长劳动力进行入户摸底调查，建立档案，为5人办理就业再就业培训与创业培训登记报名，为创业者提供创业服务；通过劳动99网为失业人员提供就业信息20余条，并办理城镇居民医疗保险110份。

---广泛开展丰富多彩的文体活动。社区成立了乒乓球队、舞蹈队、时装模特队等文体组织，定期组织开展活动。2010年精心组织了迎新年社区居民茶话会、春季“红歌”歌咏比赛、春季社区趣味运动会、参加全市城市社区运动会、庆“七一”歌唱祖国大型社区广场联欢会等。五月份全市第四届社区运动会上，社区表演的《踏浪》，获得了第一名的骄人成绩。

---扎实推进便民利民服务建设。社区立足居民所需，突出服务亮点，打造社区品牌。共组建了助残扶老、红领巾、保洁、综治、文体五支志愿者服务队伍，共有志愿者80名，开展活动20余次，让社区居民在自家门口就能得到服务。

二、社区目前存在的不足

望海社区是一个新建社区，由于受多种条件的限制，目前社区存在的主要不足是：

（一）软环境需要继续优化；

（二）特色、品牌意识需要提升；

（三）服务居民的意识需要增强；

（四）社区工作人员的业务素质有待提高；

（五）各级对社区的投入有待加大。

三、2011年工作打算

望海社区将站在新的起点开始2011年的工作。在明年的工作中，社区着重抓住“四全”进行工作完善、工作发展，促进和谐社区的建设。

（一）抓住人员全，也就是深入挖掘社区干部、党员、楼长、居民的特长、爱好、专业，将这些人才资源全部利用起来，发挥特长、能力，为社区建设献出自己的一份力量。

（二）抓住管理全，也就是规范社区各项工作，将2010年的制度细化、规范化，让适应社区的制度、规范全部发挥作用，以良好的管理机制带动社区整体发展。