试车年度总结_项目试车工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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2011年度工作总结

光阴似箭日月如梭,2011 年转眼过去了,迎来了具有挑战性的 2012 年。在这近五个月里,在领导的大力支持下,我经过自身努力,克服各种困难,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

自2011年8月1日我们带着公司领导的殷切希望来到了这片热土。感谢公司领导对我的信任和支持,任命我为新公司H酸二车间任车间主任兼生产副总助理,这五个月里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力很大,深知自己肩负的责任比以前更重,我积极学习,化压力为动力,努力工作。由于工作性质及工作环境的转变导致对工作方式不太熟悉,所以我工作起来存在一些困难,但在总经理的正确领导下;在公司其他领导的帮助、关怀、激励下及广大同事、下属的配合下,使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高,发挥出自己的能力。

被调任后我始终在思考要做什么?怎么样才能快速融入老明盛的管理团队中?怎么样才能够深刻的掌握H酸的生产控制流程?该怎样做才能快速成长?我想只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。

在这里从以下几点开展工作提高自己:

一、精诚所至,金石为开。态度决定一切,细节决定成败,借用我们闰土的文化就是“厚德”。任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,特别像我这样半路出家的人,对H酸生产管理知识不是非常了解,遇到问题缺乏较好解决办法。8月份被提拔到江苏明盛化工任H酸二车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的专业知识、参照以往生产经验及所查资料,并通过向H酸一车间生产管理人员多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产设备、工艺及管理知识。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。

二、认认真真的工作,本本分分的做人。借用我们闰土的文化就是“勤业”。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。任何一件大事,无不是由若干

小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。

立足实际做好当前,五个月来,我首先熟悉公司管理团队,而后我根据现有的资料逐岗位学习生产设备,我严格做到一根一根管线、一个一个阀门,一台一台设备的学习,这种学习方式让我很快掌握了本车间生产设备的基本状况。在此基础上我虚心向H酸一车间管理人员及一线生产员工求教,并积极听取现H车间安装辅助人员的积极建议,而后提出了一些切实存在的不足,得到了领导的肯定。

在H酸生产工艺方面,我积极学习,努力的查找相关资料,为了搞明白基本工艺我到H酸一车间逐岗位学习,特别是对磺化和碱熔岗位,这两个岗位对本车间产品的产量和质量起到至关重要的作用。记得刚刚来到明盛时我对H酸生产、工艺知之甚少,生产副总吴朝阳同志及时为我提供了一些资料,在他的殷切关怀和大力支持下,我对H酸有了最根本的认识。特别是H酸一车间刚刚恢复生产时,吴总及时提醒我学习H酸生产开车注意事项,并在生产过程中指导我学习H酸中控方法,特别是紧急停车时各岗位操作方法。在日常工作中吴总也给了我很大的支持。

本车间安装扫尾、验收的每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。我想只有脚踏实地,兢兢业业的工作才能够使H酸二车间试车成功,顺利投产,只有这样才能够为明盛公司的发展壮大尽心尽力!

三、树立全局观念,做好本职工作。借用我们闰土的文化就是“明智”,我想个人的利益要服从企业的利益,个人的得失是小,企业的成败是大。为了试车成功顺利投产我服从公司安排。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的五个月我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保证试车成功顺利投产的前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是正常生产后,我们要围绕集团公司的“标准、流程、量化、考核”的要求去工作。在生产管理、质量管理、安全管理、环保管理、设备管理、成本控制、人员管理等方面严格执行公司的制度,努力达到公司的要求。

在新的一年里,一定会根据现有的条件,组织员工结合理论多学习生产线操

作规程,提高工作效率,顺利开车、稳定生产给企业的发展壮大添砖加瓦!

四、善于沟通交流,加强协助协调。如今的岗位,沟通是非常重要的,只有与领导有了良好的沟通,我们的建议、想法才能够被听取;只有与同事有了良好的沟通,我们的工作才能够得到他们的配合;只有与员工有了良好沟通,员工才能够理解公司的规章制度,才能够积极执行公司的要求,只有这样,我们才能够深入的了解员工的思想状况,才能够掌握他们的思想动态,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

五、这五个月以来的工作,我也发现了目前自己的不足,尚存在许多需要继续努力的地方。在新的一年里,我想通过以下几个方面克服,解决。

1、加强学习和实践,继续提高,争取早日实现本车间设计的产量要求;

2、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。向上级领导学习试车、投产方法,向一车间管理经验丰富、效果优良的一线同事学习、请教,虚心听取一线员工的建议。

3、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为H酸二车间、为公司做出应有的贡献。

2011年已经过去了,2012年即将到来,在新的一年里,工作中我会继续加大学习和工作热情,认认真真的学习、踏踏实实的工作,按照公司领导的真确方向,在吴朝阳副总的指导下完成好公司交给的各项工作任务。为企业的发展壮大尽心尽力!

H酸二车间:

2011年12月21日

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