青龙寺项目部工作总结_项目部工作总结及设想

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中煤三建（集团）公司二十九工程处青龙寺项目部

2010 年 度 工 作 总 结 及 2011 年 度 工 作 计 划

2010年10月30日

青龙寺项目部2010年度工作总结

及2011年度工作计划

工程概况：我项目部负责施工的工程为榆林神华能源有限责任公司青龙寺煤矿主斜井井筒工程，位于陕西省榆林市府谷县西部直距约46km，神木县北部约30km。青龙寺煤矿主斜井井口位于主、副斜井工业场地内，工程量为1384m，坡度为12°下坡。

2010年度工程进展情况：项目部自2010年10月初开始进点筹备，筹备初始，由于通往青龙寺煤矿的道路正在建设，造成交通不畅通，甲方的供水供电设施均没形成，全靠项目部自行与当地村庄协商使用农用电和河水来进行施工；虽然条件艰苦，苦难重重，但我项目部全体人员发扬不怕吃苦的精神，历经25天的奋斗，至今临建已完成、设备已基本到位，其中包括生活、生产、办公区、两堂一舍、加工车间、值班调度间、混凝土搅拌系统、井口蓄水池、变电所基础、装载运输系统等主要场所设施，现已具备开工条件。

完成产值：建制彩板房1175.4㎡，计32.91万元。安全管理情况：我项目部本着安全第一的原则，从一开始就注重安全，凡事以安全为先，各项工作都严格按照规程要求实施，采取宣传培训和监督管理的方法来确保安全。工程虽未开工，但项目部已营造出一种处处有安全，时时记安全的氛围，在项目部各显著地方悬挂安全宣传条幅，提醒警示牌板；由于项目部正在筹备，新招工人较多，因此我项目部除了按照规定的对新招人员不少于72学时的安全培训外，在业余时间还指定专职安检员对新招人员进行业余安全教育，在此期间项目部还积极组织全体人员贯彻学习了23号文。由于我项目部对安全教育全面，文件贯彻到位，现在项目部已形成一种人人重安全，事事讲安全的良性管理，因此项目部至今没出现过任何安全事故。

质量管理情况：工程虽未开工，但我项目部借着“质量活动月”的契机，进行了一次全员的质量宣传教育活动，项目部对施工人员进行了专业技能培训，并组织开展具有针对性、实效性、知识性、趣味性的质量教育活动，组织学习相关文件，施工措施，规范要求，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。

材料管理情况：从材料采购计划、选择供货商、材料质量性能等各方面都严格按照处有关规定，先期进行市场考察，无论是小零件还是大设备都要货比三家，比价钱、比质量，比信誉，材料进场后由调度、技术和材料部门联合验收，对质量、数量进行核查，不达标的产品不予签收。在材料使用和管理方面，除了严格按照处有关规定执行外，我项目部还制定出筹备期间针对性的材料管理，砌墙用的砂子石子，除了采购外，我们充分利用项目部河道旁边的河砂、卵石来建临建；由于我项目部只有一台小型30铲车，如进场大型设备就无法卸载，因此我项目部未雨绸缪，刚进点时就注重与兄弟施工单位处好关系，以致到后来的工作中得到了很多便利。

2011年工作安排：

工程进度计划：2010年11月份～2011年6月份主斜井井筒工程竣工，完成工程量1384m。

工程质量：工程竣工验收优良率达到90%以上，争取获得“太阳杯”工程。

安全事故率：无死亡、无重伤，轻伤控制在2%以内。