科研中心工作总结_科研部门工作总结
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2010年在院领导的领导下，以科学发展观为指导，全面顺利完成局机关下发的各项任务，科研与设计两手抓，协调并进，取得了丰硕的成果和业绩。现将科研中心2010年的工作总结如下：
一、科研部门取得的成绩
1、项目申报与研究取得新突破
2010年申报市科技局项目“茉莉花种质资源收集保存及多倍体繁育”、“月见草属植物引种与选育种研究”等4项、省建设厅项目课题4项。立项市科技项目“茉莉花的品种保存及多倍体繁育”1项。
积极做好已申请立项课题。2010年，课题组完成省科技厅课题“匍匐月见草的引种、驯化与栽培”项目的年度进展工作，包括生物学观察研究、繁殖技术研究、栽培实验研究和局部应用试验研究（具体见2010月见草课题总结）。完成了“古树名木养护与管理标准”、“福州市荔枝古树遗传多样性评价与资源保护”、“园林绿化种植土质量标准”课题的评审工作。编写出版了院刊杂志《福州园林科技》一期，目前第二期的编写工。作正在进行多人多次在多个期刊杂志上发表学术论文5篇。
继续做好课题结题后的评奖工作，先后参与了市科技局、福建省住房与城乡建设厅、住房与城乡建设部的报奖工作。《古树名木保护技术研究》、《古树名木鉴定与评估标准》、《古棕榈植物保护技术研究》三项捆绑组成的《濒危古树名木保护技术研究》项目获得住房与城乡建设部华夏建设奖二等奖，《古树名木鉴定与评估标准》、《大树移植技术规程》、《古树名木管理与养护技术标准》分别获福建省住房与城乡建设厅建设奖一等奖、二等奖和二等奖。从而在科研上无论是申报课题数量，还是获奖等级和数量都实现了新的突破和质的飞跃。
2、古树名木保护工作走上新台阶
配合局机关古树名木保护工作的需要，积极做好市古树名木保护工作。2010年度共制定100多棵古树名木保护方案，20多棵古树迁移保护方案；充分落实与应用《古树名木评估与鉴定标准》、《古树名木养护管理标准》等古树名木保护技术规程，有效的起到了保护古树名木作用。
古树名木GPS定位与挂牌工作取得巨大进展，多方协商，克服资金不足困难，解决了相关仪器经费短缺问题，推动了福州市古树名木保护信息化进程，目前，本部门正在开展新一轮的古树名木GPS定位与调查挂牌工作，有望在明年六年份左右完成全市的古树名木GPS定位和普查挂牌工作，从而开创古树名木保护的新纪元。
3、优良苗木引种驯化与管理工作开创新局面
充分发挥园林科技的前沿平台作用，继续理清思路，做好优良苗木引种驯化工作。先后到厦门、漳州、广州、深圳、东莞等地进行实地园林植物资源调查，并引进多批优良苗木，丰富了单位的种质资源，引种苗木达到50多种，包括飘香藤、榕树桩景、大花芦莉等一批优良苗木得到快速推广应用；此外，单位近期准备到广西、湖南等地开展引种工作，进一步拓展单位优良苗木的引种范围。完善单位苗木管理工作，管理方面进一步完善，目前采取专人专项管理，明确了各自职能，初步形成了各司其职、统一管理的合力。
做好优良苗木繁殖工作，目前已采取扦插、种子等多种繁殖方式使30多种苗木等到扩繁。对引种的新优植物开展繁育工作，已进行了金顶相思、富贵籽、金鸡菊、波斯菊、月见草、匍匐月见草、茑萝等植物的种子繁殖试验；开展了多花素馨、鸡血崖豆藤等藤本植物的扦插繁殖。
4、科研条件进一步改善
针对单位科研基础条件比较薄弱问题，单位注重科研条件的改善，先后购买了土壤测定仪、电子天平、GPS定位仪、测距仪等一批实验仪器，极大的改善了单位的科研环境。并组建了组培实验室，配备了相应的研究条件，为单位在组培快繁方面奠定了良好的基础，目前，组培实验室正进入实际应用阶段。
二、2011年科研中心工作计划
展望新的一年，本中心将在2010年工作的基础上，继续开拓创新，深化管理改革，着力抓好科研、设计工作，坚持两手抓两手都要硬的方针，完善协调体制，重点做好以下工作：
1、继续做好项目的申报、研究、报奖等工作。强化项目的全过程监督，抓紧现有课题的研究工作，准备好新项目的申报，完善项目结题的后续报奖应用工作，充分做好系统研究工作。特别要做好“茉莉花种质资源收集保存及多倍体繁育”课题的种质资源收集与其它系列研究工作、“匍匐月见草的引种、驯化与栽培”课题的后续研究，并准备好课题结题工作。
2、加强创新，做好古树名木保护工作。协助局机关做好古树名木保护工作；加强技术方法研究和创新，针对新情况，新问题，做好保护思路的创新，顺应时代的需要。加强对外合作，完善学习和培训机制，让古树名木保护后续有人。
3、拓展范围，完善引种机制。拓展引种地范围，做好外省地的引种工作。完善引种思路，做好外地引种和本地引种相结合、栽培种与野生种相结合、国内与国外引种相结合、苗木实物与种子果实引种相结合的科学引种。将引种纳入科学研究的范畴，保证引种的成功率。充分发挥已有科研条件，做好优良苗木的繁殖工作，特别是要发挥组培实验室的作用，繁殖一批量质均佳的苗木，推广应用到城市绿化中。拓宽现有研究范围，争取在草药植物、观赏草等研究领域有所突破，开展相关研究，形成一定的产业体系，取得一定的经济效益和社会效益。
4、强化交流，拓宽研究思路。理清思路，理顺关系，完善本中心个人的职能分工，加强合作，组建一个团结、高效、竞争力强的科研团队。深化科研、设计部门的合作，逐步形成科研、设计相结合、相推动的机制，提高科研人员的应用能力，增强科研解决实际问题的能力，形成创新驱动的局面。
重点培养科研人员独立申报课题的能力，鼓励科研人员走出去，强化人才交流，创造更好的条件，争取在对外交流、人才培养、吸引人才方面有所突破。
三、小结
2010年即将接近尾声，在这一年，我中心取得了不少新的突破和成绩，但也还面临不少问题，有些是关系科研院长远发展的重要问题，立足当前，放眼长远，在新的一年，既有机遇，更有挑战，我们一定会抓住机遇，迎接挑战，突破难关，解决重点问题，取得一个又一个胜利，不断推动科研院向前发展，向科学的轨道上发展。
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