荣程广播站工作总结()_广播站工作总结总结

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站长半年工作总结

自荣程广播站筹建、开播运营至今，我有幸担任广播站站长一职，负责广播站全面管理工作。这一段时间我与大家共同经历、一起成长，见证了荣程广播它的成长历程。现将这半年的工作向大家汇报如下：

一、半年站内日常工作：

自3月21日至8月31日，共计播音180期，其中特别节目3期。开播栏目共计14个，涵盖生活资讯、美文鉴赏、人物访谈、点歌交友、时尚娱乐、曲艺欣赏、时政新闻、流行音乐、话题讨论九种类型栏目。6月15日开始组织学跳广场舞活动，截止到8月31日共计组织72天，学会13支舞蹈。

1、抓制度建设提高管理水平

建站初期制定了《广播站内部管理条例》、《广播站播音室工作制度》、《广播站工作守则》三部制度，后期又进一步完善制度管理，建立了《广播站奖惩制度》、《广播站例会制度》和《广播站稿件编辑格式规范》截止到9月份，荣程广播站现有六部制度。

建立《栏目规范》（暂定）、《工作细化》（暂定）和《培训制度》（暂定）进一步规范管理。对新成员进行入站培训并建立培训档案，从9月份开始由新闻部负责广播站日常培训工作。进一步重视自身业务水平的提高。规范表格化管理，已建立《播音记录与节目登记表》、《站务日志》、《会议记录表》、《月度考核汇总表》、《月度考勤表》、《工作补贴明细》、《培训档案》、《月度培训计划》、《月度播音计划》共计9种表格，规范播音稿件编辑，制作统一模板。

建立人员信息台帐，对重要材料进行存档，完成广播站建立档案管理工作。进一步细化部门职责，岗位说明书等初步完成。广播站下一步要建立设备档案，完善办公用品申报、支领工作，建立台账。

2、抓团队建设提高业务水平

（1）、人员现状：广播站建站初期，共有8个人，由于部分人员退出广播站，人员紧缺，广播站聘请了一批成员，加上广场舞和太极两个新项目，外聘一批教练。目前广播站共有正式成员14人（不包括外聘教练3人）。均为荣程正式职工，广播站的工作为兼职。

为规范管理，对广播站进行了岗位规划。目前广播站设站长一名，负责广播站全面管理工作，下设“一团四部”即顾问团、策编部、播音部、机务部、新闻部，每部设主任一名，广播站“一团四部”负责广播站日常编播工作。半年以来，广播站大力开展群体文化活动，成立了荣程广场舞表演团，荣程太极社团两个下设机构，每个团体设团长一名，在站长的领导下负责团内管理运行工作。

（2）、人才储备：面向11届大学生，广播站主动招聘，提交协会领导《关于统招大学生加入荣程广播站的方案》并制订了详细的培训方案和培养方案。给每一名新成员配备一名老成员作为指导师傅，指导师傅根据培养方向进行带徒。建立广播站后背人才。截止到现在，此项工作开展的不够理想。

（3）、和谐团队：通过日常交流，组织聚餐等活动，建立广播站“家”的文化。使每一名成员“不是亲兄弟，胜是亲兄弟”。心往一处想、劲往一处使。有困难，群策群力，大家一起扛！每月21号例会，各部门总结汇报、培训计划、重点工作提报、公布本月考核结果及下月播音计划。半年来共

组织大小聚会3次。交流会6次。脑风暴2次。有了这样的团队，我们才能成功组织了荣程第一届单身联谊会，开展学跳广场舞活动，参与组织第二届大学生联欢会等活动。广播站是一支有思想、敢想敢为的年轻队伍！荣程的新力军！

3、抓重点项目提高品牌效益

半年来，广播站成功举办荣程第一届单身联谊会，本次活动得到了公司领导的大力支持，并与葛沽政府合作，为单身人士搭建交流平台，提升广播站在荣程集团乃至津南区的影响力和知名度。创造品牌效应。

大力开展广场舞品牌活动，提高广播站与广大职工的联系。让更多的人看到大学生的良好的精神面貌，同时认可荣程广播站。

在4月份开展第一次通知满意度大调查，通过发放调查问卷，查找自身不足，积极进行栏目改革。

我们将一如既往的打开思路，开展积极有意义的职工群体活动，通过活动提高广播站知名度，提升自身水平，给更多大学生搭建平台，同时历练我们的办事能力并丰富繁荣职工生活，做“活”企业文化。为荣程的发展做出我们大学生的点滴贡献。

4、抓平台建设提高听众参与

广播站开播前期，夫妻间由于设备损坏，无法收听到广播，应广大职工要求，我站于5月9日对学院夫妻间广播站设备进行修复，使更多的职工可以收听到广播。

广播站申报的线路改造用电缆于9月份到货，10月份计划实施，对学院食堂二楼、足球场安装音响，实现学院职工生活区广播全覆盖。建站以来，在论坛、报纸、OA论坛发表文章、新闻稿件若干篇。对广播站进行宣

传。通过设计广播站LOGO图案。制作广播站工作服，开通广播站QQ群、网易邮箱、博客增加与听众交流平台等举措，不仅规范广播站整体对外的形象，也历练了广播站的业务水平，工作能力，争强了团队凝聚力和战斗力。

下一步打算与领导沟通，增加广播站平台建设，开通直播间网络引进工程，开通微博、短信平台等渠道，请广大职工走进直播间做客，开播人物访谈栏目，使广播站与听众走的更近。

增加广播站“政治色彩”，《荣程风采》栏目是一档老栏目，前期定位是播报荣程新闻。但是没有办下去，下一步打算对本栏目进行从新定位。再开播新闻类栏目，采用新闻脱口秀形式，使广播站成为广大职工了解国家党政、钢铁行业消息、体育娱乐等新闻的渠道。

二、站长工作体会

1、心存感激当默默奉献

感谢一直支持我们大学生群体的公司领导，感谢大学生协会领导对我站工作的支持与肯定，感谢广播站全体编播人员一路陪伴，感谢广大听众宽容与理解！

我记得，炎炎夏日没有空调的直播间，汗流浃背的主播点着蚊香......从来没有抱怨并坚持播音，不知情的听众可能无法想象，我要为我的主播说一声：好样的！

我记得，自从开展广场舞以来，我的休息时间就越来越少了。有一天天气不佳，白天刚下过雨，心中想下班后可以好好休息了，今天不用组织跳舞了。没想到当我走出食堂门口，几位舞蹈爱好者强烈要求学跳广场舞，看到这种场景我很感动。于是，我们用收音机在食堂门口跳……9月份大

学生联欢会，广场舞被应邀登台演出，在8月中旬开始，我们每天晚上7点钟在学院食堂二楼集中训练，常常是到9点才结束，在大姐姐们身上我学会了坚持与投入。给力的大姐姐们，晚会当天表演的非常好，得到了大家的认可。

2、敢于承担当坚持办好

我们不能拿“非专业”做“借口”。只要用心，就会有提高。“做”与“不做”是有区别的，既然选择担当，我必办好！我有自信，不因我能力有多强，只因年轻人应该跟自己“较劲”。

心中不甘才不愿放弃！各位广播站的兄弟姐妹们，请与我一起创造、一起见证、一起分享咱们的“奇迹”！

三、广播站自身不足与发展方向

面对点滴成绩，诸多困难，深感自身能力有限和任务艰巨。我们的播音质量一直没有得到听众的认可，半年来没有品牌栏目和知名主播；广播站应当承担的宣传企业文化的职能作用并没有发挥出来；我们的管理水平和业务能力还有很高的提升空间、提升潜力。

广播站工作性质为兼职，人员的约束力和不稳定性给我们广播站提出了有待解决和完善的命题。我认为：加强和谐团队建设，培养“家”文化是解决问题的办法。

广播站如何发展？怎么发展？需要我们这支队伍抱成团，共同思考、协商、执行。借此机会，我谈谈个人观点：

外界大环境：首先我们要找亮点、抓关键、加快广播站的知名度和品牌效益，提高认可度。早日达成较好的外部环境；其次我们要借力量、运机遇、促进广播站的生命力和发展空间。

内部小环境：首先、心齐人和，强化制度管理，干大事；其次、加强学习，提高业务水平，保品质；还要勇于开拓、历练自身能力，提素质。

前景美好，走好并不易，任务艰辛，成绩取得靠大家，这一路走来，我们有欢笑、有艰辛，回忆点滴往事，我感激一路陪我走过的“战友”，感谢一直理解、支持荣程广播站的公司领导、基层职工，借此机会说声谢谢！我相信，在我站人员齐心努力下，在广大职工支持下，荣程广播站会成为荣程企业文化的一个品牌，会成为丰富职工生活的一个重要阵地。

大学生协会广播站

站长：曹永友

2011年9月24日