生产部安全工作总结_安全生产部工作总结
生产部安全工作总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安全生产部工作总结”。
2013年生产部安全工作总结 我生产部在鸿升煤业“六长”的直接领导下,遵循晋煤集团、晋圣公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障矿工生安全为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和实现现代化矿井为目标,对标竣工验收合格标准,完成联合试运转准备工作。团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,为建设鸿升的美好明天而努力奋斗。
一、加强基本建设管理
2013立足矿、土建主战场,克服建设战线长、范围广,图纸、设计变更大,井上、井下施工安全措施标准不统一等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织煤矿基本建设工作,确保安全生产建设,实现了建设标准、施工质量双提升。主要工作完成情况,矿建完成了临时避难硐室、永久避难硐室、轨道拆除、进风巷铺轨、2#排水点等工程,土建筒仓、栈桥、厂区道路、煤场道路、煤场场地、职工食堂、联合建筑等工程顺利完工,综合楼完成90%,质量认证、工程决算工作已基本完成。
1、抓好生产环节、建设环节
发挥安全生产各岗位的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,减少安全责任事故,统筹安排施工时间,把无计划影响基本建设降到最低限度。
2、正确巷道支护
掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,加强巷道的临时支护。
3、抓好人员管理 根据生产、建设条件的变化,合理安排岗位人员,充分调动人员的积极性。
4、加强技术管理 针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。
5、做到现场把关 针对土、矿建施工工作,做到现场人员监督,随时质量抽查,做好现场监督工作。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。
6、落实技术支撑
生产部认真编制施工期间作业计划并按计划组织项目部施工队进行施工,做好工程进度、设计变更、隐蔽工程等台账,及时掌握工程进度和安全施工情况,确保工程如期完成。根据施工过程中的具体问题进行施工总结,为施工提供了技术保障。
二、隐患排查坚持以人为本,实现安全形势根本好转
2013年,生产部始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转,无各类上等级生产事故及地面责任事故,创建了全年安全生产。通过认真全面组织开展质量标准化检查、“顶板、辅运、采掘专项整改活动”、“六个标准本质达标”、“安全小分队活动”等,共查出辅助运输68条问题,整改65条,其中质量标准化中辅助运输存在3条缺陷无法完善(无矿安监部门领导分管,无小绞车授权开启装置、无运输副总)。顶板查出问题70条,整改70条。采掘查出问题20条,整改20条。2013年全年辅运、顶板、采掘各专业均无重大隐患,查出问题均已整改完毕。
1、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践十八届三中全会重要思想和实现“中国梦”的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到各项工作中。
2、开展安全教育学习活动
组织生产部部室人员召开安全工作会议,利用早会时间对其他煤矿安全事故、责任事故认真学习,从中汲取教训,并对矿建、土建项目部加强安全教育管理。
3、组织开展质量标准化本质达标活动
根据鸿升煤业实际情况,组织各单位每月进行质量标准化检查工作,本着“发现一条整改一条,充分暴露彻底整改”的原则,对各专业进行了彻底、全面的隐患排查,争取在竣工验收之前做到质量标准化本质达标,达到山西省二级现代化矿井的标准。
三、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现“依法保安”。
进入2013年以来,我们加强安全管理体系和制度建设,逐步实
现了“依法保安”。
1、安全工作,落实责任
2013年内初重新编制了生产部的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作,落实责任是关键。实践证明,只有健全安全责任制,层层严格落实,才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据鸿升煤业的统一安排,结合晋煤集团、晋圣公司文件精神和《煤矿安全规程》,重新制定了生产部安全生产责任制,重新分配、明确部室人员在安全工作中的责任。
2、完善各专业管理制度。
在完善安全生产责任制的同时,我们对生产部的各专业管理制度、岗位操作规程、岗位责任制重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度,并新拟定了《采掘管理制度汇编》。
3、加强全矿采煤、掘进、开拓、井巷维修、辅助运输、顶板管理等方面的生产技术管理工作。在职责范围内,认真执行上级颁发的各项技术政策和矿井安全生产方面的有关规定。
4、审查了矿井灾害预防、处理计划,参加了矿井重大灾害事故的分析、调查、处理工作。搞好业务保安,严格地执行安全生产方针,及时反映生产中存在的重大安全技术问题,并提出措施意见。
5、研究改进采煤方法、采煤工艺,提高机械化作业水平,提高资源回收及单产水平;研究和推广合理的开拓部署方案,改进施工方法,改革支护形式,减少无效进尺,提高掘进率,提高机械化水平。经常深入基层、井下调查研究,努力作好先进经验,先进技术的推广以及新装备、新工艺、新材料的试验、使用和总结工作。
5、负责做好井下坑代用品的规划、分配、使用、管理、验收等工作,负责按照井巷维修暂行规定要求,对矿井进行检查,提出改进意见,降低井巷失修率。
四、存在的问题和不足
今年以来,在安全工作上,虽然做了大量的工作,整改了很多问题,取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,具体表现在以下几个方面:
1、矿井质量标准化工作,与集团公司优秀矿井相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。
2、业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于尽一步提高。
3、“三违”现象时有发生,没有得到彻底遏制。
4、问题整改落实虽都到位,没有对检查出的问题进行系统、深入的研究。
以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。
2013年12月6日鸿升煤业生产部
鸿升煤业生产部2013年
安全工作总结
编制:审核:
鸿升煤业生产部
2013.12.06