合同管理工作总结_合同管理部工作总结

合同管理工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“合同管理部工作总结”。

2010年度合同管理工作总结

经过整整一年的不懈努力，我公司在总结成功经验和失败教训的基础上，突破以往传统管理模式，加大合同管理力度，严格按照辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我公司在合同管理上了新的台阶，为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。

回首一年中，在上级部门领导的关心支持和领导下，总结如下：

一、突破传统合同档案管理，采用科学化、专业化、程序化

新式现代化管理模式：

1.建设《合同管理制度》、《合同签订审批制度》、《合同章管

理制度》、《合同文本领用制度》；

2.专职人员参加专业培训，并取得档案管理人员从业资格证

书；

3.采用工商管理局统一印发合同范本；

4.合同档案管理实行专人专制。

二、严格把关，对涉及法律、政策性条款等我公司能积极请

示上级领导，及时沟通并查阅相关文件，以规避风险。

三、对委托方、竞买人、买受人做到守信用，讲信誉，在社

会各界树立起良好信誉和形象。

四、每次拍卖会会前会后能及时备案，无一遗漏、真正达到

一个规范企业基本合格标准。

五、将每次拍卖会经审批后的文件和标的资料能及时整理

归档。

六、我公司不仅能严格按照工商行政管理部门的要求执行，还经常与“中拍协”、“省拍协”做技术、政策上沟通研究，使我们管理和运营上更上一层楼。

新的一年即将来临，我们将一如既往，两手抓，一手抓管理、一手抓效益，更加加强合同在审批和执行中的跟踪管理，我们相信在上级部门领导的大力支持和领导下，我们会争取取得更大进步，再创辉煌。

辽宁公物拍卖行有限公司

2011年5月3日