安全环保总结_安全环保工作总结

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环保科

2011年度工作总结

二0一一年是一个不平凡的一年，北区合成氨节能升级改造项目紧锣密鼓的进行，南区合成氨系统正常开车，我科在工作忙，人员少的实际情况，在集团公司和化肥公司的正确领导下，在上级业务主管部门的支持、帮助下，全面认真学习并贯彻落实公司及上级部门的环保和职业卫生管理规定及精神，加强宣传环境保护和职业卫生知识，健全管理制度，加大检查力度，使全体员工的环保和职业病防治意识有了进一步的提高。在公司的支持和全员的共同努力下，工作水平有了较大提高。为公司的生产正常运行打下了良好的基础。下面，把这一年来主要工作情况总结如下：

一、日常工作

1、根据集团公司与化肥公司签订的环保目标责任书，结合实际情况制定了化肥公司环保目标责任书，并与各单位主要负责人进行了签订。落实了各单位主要负责人是本部门环境保护工作的第一责任人，使各单位对环境保护工作做到领导重视，责任明确，措施有力。

2、每天多次不定期到生产现场进行巡查，发现问题及时通知有关人员进行处理，并做好记录。每周进行一次检查，对检查发现的问题及时下达通知单，限期进行整改。今上年共查出问题55项，现已全部整改完毕。对检查发现的问题，严格按环保管理制度规定进行考核，将考核结果每月27日前汇总报审计考核科，在工资中进行奖罚兑现。

3、根据安丘市疾病预防控制中心和公司的安排，对作业场所的职业危害因素进行了检测，并及时将检测结果进行公示。

4、根据安丘市安监局要求和公司的安排，配合集团公司安全办对作业场所职业危害因素进行了申报。

5、根据要求按时进行环境报表和上级要求的临时性报表。

6、针对今年北区进行合成氨项目节能升级改造建设和南区合成氨生产系统正常生产的实际情况，协助有关人员较好的完成本单位的工作，使南厂合成氨系统顺利停车。

7、合成氨新系统进行试生产后，积极配合集团公司安全办做好职业卫生验收和消防验收工作。

8、建立健全了氮肥厂生产系统的消防设施台账。

9、按时完成领导安排的临时性工作。

二、存在的问题及今后的打算：

一年来，虽然工作取得了一定成绩，但是我们也清醒的认识到，在过去的一年里，工作还存在一些问题和不足，特别是消防工作以前没干过。主要表现在：业务水平低，工作能力不强，管理工作较粗，不够细，个别领导、单位负责人对环保认识不足，重视不够，工作开展难度大，环保要求越来越严格，标准更高，环保设施不配套等，与现在形势要求有脱节现象，与上级要求还有一定差距。环境保护和职业卫生管理是一项长期、艰苦、复杂的工作，需全员共同努力，持之以恒、坚持不懈，认真细致的去工作，正确认识处理好它们与生产的关系，才能达到预期的目的。在今后，决心认真学习业务知识，全面提高自身的业务素质，加强管理，根据氮肥厂对工作的统一布署要求，认真落实，密切联系实际，解决存在的实际问题。调动一切积极因素，共同做好工作，确保2012年工作再上新台阶。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥厂安全科 年 终 总 结

二0一一年，我科在公司及各级业务主管部门的领导、支持帮助下，认真学习贯彻落实上级及集团公司的安全规定和指示精神。积极开展主体责任分解和安全标准化工作，层层分解，落实安全责任，完善应急救援网络，加强员工安全管理工作，注重员工安全意识的提升工作。通过各级领导的支持和全员的共同努力，安全工作有了较大提高。现将一年来的工作总结如下：

一、安全管理方面

在各级领导的检查和日常安全管理工作中，我们认识到在安全管理方面的优点和存在的不足，尤其是在标准执行和规范要求上存在一些不严肃、不全面，暴露出一些工作偏颇和认识不足等问题。对此，公司投入了大量的人力、财力，从制度健全、法律法规标准执行、责任分解落实、机构配臵、应急救援网络完善等方面进行了全面梳理、完善。特别是在层层落实主体责任上，层层签定责任书，把安全责任分解、落实到人，一级对一级层层负责。真正达到了全员参与、全过程控制，确保了安全工作有效运行。

1、发挥网络管理作用，层层落实主体责任。

在安全管理上，充分发挥各级安全网络的作用，形成全公司上下齐抓共管的局面。按照安全标准化要求，贯彻落实首长负责制为核心内容的安全生产责任制度，公司与车间、科室重新签定了安全生产责任书，车间与班组、班组与个人签定了安全生产责任书，把安全生产责任指标分解到个人，一级对一级负责，逐级落实责任，保证了安全生产工作的进一步落实。

2、充实完善管理制度，规范作业程序。

今年，依据安全标准化规范要求，配合集团公司安全办修订完善了36种制度，健全了29种考核台帐。同时，对各岗位安全操作规程、安全指标、应急处臵措施等进行了整理、补充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有责任、可考核；应急处臵、操作过程有步骤、程序化；在充实完善原有制度的基础上，对《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理规定》、《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理考核细则》、《危险化学品事故应急救援预案》、《山东奥宝化工集团氮肥厂火灾应急预案》等管理规定、规章制度进行了修订。同时，进一步完善安全操作规程，通过一系列规章制度及管理规定的制定，更进一步细化了分工，明确了责任。为全面落实安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故的发生打下了坚实的基础。

3、推行安全标准化管理，加大检查考核力度。我科根据公司的生产特点坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，时时把安全工作放在一切工作的首位。充分发挥本科的职能作用，加大安全检查考核力度，我科人员每天进行巡回检查，并建立安全检查台帐。每周组织相关单位人员进行一次综合检查，对查处的隐患及时下达隐患整改指令书，对一时不能整改的，要制定出监控措施，限期整改。本年度共查处事故隐患及不合格项79项，全部整改完成。我科继续推行安全标准化管理，把安全标准化理念融入到生产中，使安全标准化管理工作持续有效运行。全年进行安全标准化运行情况检查1次。全年来，按安全标准化要求，开出用火作业证96份。

二、宣传教育培训方面

人是第一生产力，人能决定和改变一切。坚持以人为本，抓安全目的是保证人身安全。安全保障离不开人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全员安全意识、操作技能和自我防护能力是很关键的环节。牢记血的教训，为纪念殉职的工友、敲响安全警钟，公司把每年四月定为公司的“安全月”。利用“安全月”，公司积极开展了各种活动：开展安全演讲比赛活动。参加演讲比赛的共有 22名员工，各单位由单位负责人带队参加本次演讲比赛，参加人数为195人。组织学习安全生产方面的法律法规，我科积极宣传贯彻新法律法规，组织员工收听收看应急管理知识系列讲座。为真正提高员工的安全意识，我科在日常工作中共下发学习剪报材料6次，包括《以现代化理念促管理》、《走出“严禁”变“言禁”的怪圈》、《巧着力提升企业安全执行力》、《让良好的习惯守住底线》等文章。同时，组织学习了各类事故案例。通过新法律法规、安全事故案例、安全剪报的学习及安全讨论、提安全合理化建议、张贴标语、宣传画等活动的开展，努力营造了良好的安全文化氛围。

1、搞好宣传，提升认识。

在日常安全培训教育工作上，结合国家“安全月”和公司“安全月”活动，加强了安全宣传教育。在四月份公司安全月活动时张贴安全宣传标语56幅，在六月份全国安全月活动时张贴安全宣传标语72幅，在历次检修过程中张贴安全宣传标语29幅，全年共张贴安全方面的标语85余幅，制作各类警示牌10个，安全警示横幅10幅，印发宣传材料到各单位，利用班前班后会及例会等时间组织学习，不断增强员工的安全意识。在“安全月”活动期间，组织观看了安全事故录像，进行了液氨泄漏事故应急救援演练，从而更进一步提高了员工安全意识和应急处臵能力。

2、全面培训，持证上岗。

根据集团公司安全教育培训计划要求，我科编制了安全知识学习题纲并下发到各单位。全年共进行了三次安全培训教育考试，四月份培训人数为551人，通过考试结果看，各位员工都掌握了一定的安全业务知识，基本能够适应本岗位生产工作的需要。对今年公司招收的新员工，我科及时参与组织进行安全知识培训，所有新员工全部通过了三级安全教育培训考试，全部按要求持证上岗。

3、加强应急演练，提高应对能力。

全年共进行应急救援演练4次。整个演练过程配合默契，行动迅速，指挥果断，达到了预期的目的和效果。通过演练进一步验证了我公司应急救援预案的可行性，明确了全员在应急救援过程中的职责和程序。提高了员工的反应速度及处理突发事件的能力和自我防护能力。每次演练，我科都制定详细的计划、实施方案，每次演练都进行评价，并对不符合问题进行纠正、修订。更进一步保证了演练的有效性和实战性。

合成氨项目开车期间，我科配合集团公司安全办对员工进行了一些列安全教育，包括泡沫发生器的使用、灭火器等消防器材的使用。各单位针对自己的生产实际制定了事故应急救援预案。

三、安全生产事故方面

通过“安全生产基础管理落实年”及各项活动的开展，公司注重全面提高员工操作技能和个人自救能力为重点，加强了制度建设、教育培训、隐患排查整改、安全投入和应急救援等方面的管理。全员业务素质和安全意识都有了较大提高。全年无安全事故发生。

四、存在的问题及下步打算

在肯定工作成绩的同时，也应该清醒的看到，在过去的一年里，我们的工作还存在一些薄弱环节和不足之处。一是本科人员安全业务知识缺乏，安全管理经验少，没有经过专业培训，没有安全专业资格证书；二是部分员工安全意识差，还存在要我安全，而不是我要安全的被动形象；三是管理工作还比较粗放，缺乏科学的态度。尤其是个别领导和单位主要负责人对安全工作重视不够，管理不到位。没有真正认识自己的安全职责，存在重生产、轻安全的现象，没有把安全工作融入日常工作中，没有把安全工作摆在首位来抓，而是出现消极应付，甚至抵触。对安全工作开展增加了难度，从而导致出现了不安全苗头和侥幸事故。因此，管理人员的安全培训和工作考核应加强。四是安全检测手段需进一步充实。配备必要的安全检测、分析仪器，尤其是动火分析，不能再盲目地凭经验。五是员工培训存在不够深入，专业性的指导培训不够，尤其是特种作业人员的培训需全面和加强，达到持证上岗。六是安全设施配备不足，重点设备、安全附件检测、检查，需全面加强。七是各车间对应急预案演练重视不够，应急措施和处臵方法还不够全面，应结合实际制定全面可行的应急措施，不断演练、公示，切实达到应对实战之需要。八是票证作业制度执行不严肃，车间级安全检查制度和隐患整改落实不好，班组活动不切合实际，需重视加强，并认真执行。车间级安全管理工作是企业安全主体工作贯彻落实的关键，必须全面、认真、到位。以上问题的存在，既有客观因素，也有主观因素，还需在下一步工作中加以认真解决。

首先，我科人员认真学习安全业务知识及安全法律法规，全面提高自身的业务素质和法律意识，提高安全管理水平。在安全管理检查、督导上，做到依规范统一行为，依法规健全标准、规程。在全员培训教育上，还需进一步加强，积极配合业务主管部门，对特种作业人员的持证上岗培训教育工作；在日常培训教育上，加强车间级和班组级培训，提升全员操作技能和自我防护能力；在安全设施上要加大投入，尤其在应用先进科技操作手段、安全报警、劳动防护和处臵上，采用联锁、联动措施，全面提高应对突发处臵防护水平。在加强隐患排查、整改上下功夫，一是认真对待上级主管部门的检查，对查出的隐患进行举一反三的排查并按要求落实整改。二是企业内自查，发挥安全网络作用，各级要定期、不定期组织各类专业和综合性检查。对查出的隐患按“五落实”落实到位，确保检查的严肃性和隐患整改的时效性。三是安全主管部门要经常性地巡查、督导。尤其是对各类施工、进入压力容器作业要严格手续，措施一定保证有效。四是加强考核力度，落实责任追究制度，做到奖罚严明、责任明确。对安全隐患整改要彻底根治，不能作表面应付，对整改情况实行倒查、责任追究，并作为单位安全工作否决项处理。

在新的一年里，我科人员决心根据公司统一布臵、要求密切联系实际，保持清醒头脑，既要看到安全工作的严峻性，又要看到战胜困难的有利因素，努力认真的工作，调动一切积极因素，确保二O一二年安全工作的圆满完成。