年终总结设备管理_设备管理工作总结
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年终总结
在忙碌的工作中，2016年度即将过去，在过去的一年里，在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己不断努力，工作及业务水平都得到了较大提升。
2016年度的个人工作总结如下。
一、工作态度、思想工作
我热衷于本职工作，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谨慎律己，积极向上的工作态度，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极完成任务，努力提高自我，履行好岗位职责，不断的提升自身的工作技能及管理能力。
二、做好自己的本职工作
作为一个机修工及管理者，应对自己的工作有清晰的认识，熟悉和熟练自己的工作，要对所有的机器设备有深刻的了解，也要有对设备发生故障的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的完成都是要依托集体的智慧，所以团结同事是成功完成领导交办任务的基础和前提，工作中如此，生活中也如此，所以团结同事不仅仅是个人私事，也是工作义务。我和各位同事关系很好，经常互相帮助，互相协作，工作效率提升不少，这就是团结的力量，发挥集体的力量才能使工作进展的更快更好，我深有体会。
三、克服困难，重视科技进步
在2016年度，公司引进一些高端设备，比如引进机器人设备，经过努力学习才可以更好掌握此类设备。通过努力学习可以满足车间的维修任务，同时也克服重重困难，节能降耗，做好车间的维护和保养工作，全年设备的完好率达92.6%,较2015年度有很大的提升。记得新入厂时，几乎每台设备都存在问题，故障满天飞，每天忙到晚上10点钟左右下班，三更半夜被喊起来是经常的事，到2016年底所有设备基本处于完全正常的使用状态，实实在在的保养和维修工作功不可没，为下一年度的安全高效生产，奠定坚实的基础。
四工作中存在的问题和不足
1.随着公司的快速发展，新进设备日益增加，相应的维修保养任务进一步加重，人员较少，保养维修任务重，故零时任务较多，易打乱正常的保养工作计划安排。
2.因维修任务重，挤压了设备部门计划组织的专业技能培训，希望公司能考适当增加人力，以便安排更多的基础性及针对性的设备方面的培训，提升设备团队的整体维修技能及素质，打造一支非常专业团队，减少外协维修，节约维修成本。
2017年度的工作计划
1/2 1.设备团队继续和车间、分厂、公司面对一切，努力做好本职工作。2.设备维修将继续围绕安全生产为中心，配合公司的各项生产计划，保证设备完好率及稼动率。
3.维护保养好设备
4.加强设备维修团队队伍建设，提高机修队伍的战斗力，加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。
总结：作为通达公司的设备噶管理人员，自己有义务也有信心，不断加强学习，提升自身的维修和管理能力水平，围绕公司制定的年度目标，积极工作，全力配合直接领导和生产部门的工作安排，同时加强和同事间的配合度，提高相互协作能力，使设备部门更加团结和更富有战斗力，在2017年度，我相信自己有能力有信心在部门经理的带领下，勇于面对困难，迎接挑战，不断完善自我，并和团队一起不断前进，为公司的设备工作尽自己的一份力量。
谢谢！
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