总结展望_总结及展望

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季度工作总结

转眼间来到公司已经有4年了，在工作中踏踏实实，积极配合各部门的工作，先后在储运部、基药部、采购部从事药品入库、采购等工作，下面将2010年度的 工作总结如下：

在储运部从事入库工作，每天入库量大约1000多个药品，工作中未发生过严重过失，积极配合各部门的工作，及时准确的按品种规格详细进行录入，没有出现过压单的情况，能够保证销售部正常出库，每月月末打出盘点表，并积极参与库存盘点中；由于工作需要自5月份调入基药部，因基药部是刚开发的部门，前期工作很重要，沟通各部门工作，协调部门内部工作，及时向上级领导反馈客户提供的信息，从点配送资料的整理，到建立档案、维护客户、资料收集等工作得到了上级领导的认可，逐个厂家索要开票信息并开始采购基本药物品种，共采购百余品种，由于采购经验欠缺，一开始的进度较慢，但是慢慢的通过领导的指导和帮助逐渐开始步入正轨，制定采购计划并及时督促和实施；在这过程中通过努力找到可以替换的品种；自9月中旬调入到采购部从事采购员工作，因有前期工作做基础，对我以后的采购工作奠定了良好的基础，来到采购部主要的工作是采购基本药物及普药的针剂和外用，根据销售部提供的计划进行采购药品，并根据销量储备合理库存，对于从未经营过的品种，先进行调查，如比公司在经营的产品价格低、利润高，及时采购，如果比在经营的价格高、利润低的建议销售部推荐利润高的品种，与基本药物生产厂家签订合同，要求购进药品均附有质检单和随货同行单，协助有关部门妥善解决退货或破损的相关事宜，及时查看报表，了解库存量，一些常用品种要保持最低库存量，以备公司业务发展。

2010年的工作中也存在不足，业务水平还有待提高，与部门领导和同事欠缺沟通，处理完的问题不能及时的跟领导汇报，工作中欠缺主动性，不够积极；同时，2010年对于我来讲是飞跃的一年，在公司中多次担任重要岗位，是领导对于我的肯定和信任。

总的来讲，2010年里的业务水平有所提高，但是提高的脚步缓慢，在接下来的2011年中，我将努力提高自身采购业务水平，按时、按量、按质完成采购供应计划，积极开拓货源市场，做到货比多家，勤打电话，多沟通，逐个询问价格后，选择物美价廉的药品，完成降低采购成本、提高利润的责任。在2011年中我的工作重心是在基本药物这里，我深知这一工作的重要性，这将是公司新的一年里的主要工作，我会积极配合基本药物部的工作，配合他们完成基本药物市场的抢占，与厂家多沟通，收集商品供货信息，尽量跟厂家多要一些赠品，方便基本药物部开拓市场，也希望基本药物部的同事可以将用量提上来，这样方便我向厂家要一些返利或赠品，同时我将把省基本药物目录上所有的厂家都联系一次，做到对省基本药物目录了如指掌，了解了厂家的信息后，方便我们尽快购进利润最好的产品。

2011将会是更丰硕的一年，我将会更加用心完成工作，为公司贡献出我的最大力量！