单位加强车辆管理工作总结_公司车辆管理工作总结
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为深入贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省局“五不准”，县局（分公司）从四个方面加强车辆管理，减少车辆费用开支，提高车辆工作效率：
一是严格实行公务派车制度。县局（分公司）各部门用车，需填写派车单，经分管领导审批，由综合办按照轻重缓急进行派车，合理调度车辆，避免重复派车。
二是采取车辆定点停放，车辆必须停放在规定的停车线内，节假日严格执行“三交一封”，杜绝公车私用，确保车辆安全。
三是加强车辆费用管理。指定专人负责定期对车辆公里数、燃油费用、维修费用进行统计，对车辆费用实行全面跟踪,严格控制车辆费用开支。
四是加强驾驶员管理。不断加强驾驶员职业道德和思想修养，定期进行驾驶技能和安全驾驶培训，确保驾驶员认真履行职责，安全驾驶。
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