安全工作总结.7.1（优秀）_客运安全生产工作总结
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安全生产工作总结
“江苏公司”以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从抓好安全教育入手，以出现的典型事故为治理重点，抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以“杜绝现场安全事故发生，严控数据安全，规范专业分包商行为，杜绝企业风险”为安全工作的落脚点，强化安全生产责任制，经过自身努力和踏实工作以及广大员工的积极配合、努力，安全生产工作水平逐年大幅提升，取得了良好效果，企业安全管理已走上制度化、规范化、常态化的正常轨道，从而为企业的健康发展提供了必要的保证。
现将近年来的安全管理工作总结下：
一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、定期组织全员进行安全的学习、讨论，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，专人讲解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训，强调岗位的安全操作规程的落实，提高全员安全意识，在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用及时发现和解决问题。
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2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求，针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书，做到有目标、有制度、有落实、有检查，构建安全管理网络。
3、从员工进入公司的第一天开始，其中必须要做的工作，就是结合“员工手册”的具体要求，狠抓安全教育，指定导师指定到人，做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育，普及岗位安全知识和提高了入职员工自我防护意识，同时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
4、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大员工认识到违章的严重后果，通过不断的强化灌输使全员真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识。
5、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识，同时强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。
6、对外来专业分包商的管理，严格资格审查准入，加强施工人员监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的中国建材检验认证集团江苏有限公司
安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用电、不规范的吊装作业等，消除了一些安全事故隐患。
二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常安全检查
数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作，并形成制度，风雨无阻。着重查看生产特殊作业现场(吊装现场、堆载作业)的安全管理及关键装置和重点部位的安全措施的到位情况。检查过程中发现的问题，马上对现场进行整改，并通知相关人员；发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理，并明确了处罚制度。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。（2）开展专项安全检查
认真落实集团公司要求，积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全月活动”等，认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，并纳入考核体系，安全工作一票否决。对涉及员工工作和生活的问题及时整改，例
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如2014年初，公司下决心改善员工就餐环境的问题并解决燃气使用的安全隐患，从而为员工的饮食安全提供了必要基础。
（3）认真做好交通管理工作，坚持班前会，提醒安全行车服务检测工作，随时掌握车辆及驾驶人员动态。不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，做好车辆保养，杜绝违章，保证行车安全。几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到有效保障。（4）持续项目经理负责制、坚持安全自查
安全管理是一个科学的网络管理体系，安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉一线员工的眼睛，所以必须规范员工安全活动的行为，做到各负其责，分工明确。
1．项目经理负责制：将安全生产管理工作向前延伸，变事后教训为事前控制。努力做到“深到底，宽到边”，强化责任意识。2．严格坚持制度：针对具体项目，对于分包商从资格着手，严格落实各项管理制度和要求。严格人员的持证上岗、安全交底制度、设备的合规性检查、施工安全方案、安全器具的配备、现场安全管理等方面严格控制，并将现场的实际情况作为分包商的考核依据，使得现场安全管理水平基本保持在一个相对稳定状态，避免了人的不安全行为、物的不安全状态，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。
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3．安全警示标语、标识随处可见；生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。4.认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。
三、贯彻落实检测标准、规范，控制企业数据风险
“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。市场环境复杂多变，我们的产品就是数据，数据的安全性，直接关乎到工程的质量安全。几年来公司恪守职业道德，不为利益左右，坚持数据的真实性，已成为了企业文化的一部分。特别是在加入“CTC”大家庭以来，更加重视这方面的管理工作，我们深刻的认识到数据风险的控制不仅只关乎本企业的局部利益，同时她还关乎到集团的整体形象和社会责任和诚信价值的传递！
1.加强标准化管理，杜绝工作过程中的不规范行为，所导致的数据误差，2014年我们在现有管理体系的基础上，自我加压顺利通过了“CNAS”体系认证，制定完善了各项切实有效的规章制度和操作流程，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。
2.员工将标准转化为习惯，能按标准、规范的要求来开展日常工作，并持之以恒坚决执行，减少了违规操作和不安全行为，员工的安全标准化意识得到进一步增强，综合安全素质得到提高。
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四、加强安全工做考核，奖励和处罚相结合从管理层做起，把安全工作和绩效挂钩有机结合，对出现问题较多较严重的情况责任到个人进行严厉的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可能为公司和个人带来的严重影响。做到警钟长鸣！增强了自我监督和互相监督意识，提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，“四不伤害”已自然形成一种行为准则，使得安全管理迈上了一个新台阶。
五、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。
1、思想上还是有些不够坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作有待于进一步加强。
2、工作还是有不够深入细致，监督检查不到位的情况出现，在及时发现和纠正个别员工存在的习惯性违规和经验主义还需要加大力度。
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3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，还是有一定的侥幸心理，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
在集团的管理和督导下，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。全员共同携手，用实际行动将公司安全管理全面推向前进。
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2014年7月1日
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