车间主任年工作总结_生产车间主任工作总结

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车间主任年工作总结

各位领导各位师傅大家好

车间在分公司正确领导和有关职能科室的帮助下，安全、稳定、高效完成全年工作任务，这些任务的完成与检修车间全体职工的辛勤劳动分不开，我只是起到承上启下的作用，在这里谢谢大家。为了把明年的工作的更好对我一年的工作进行总结，一、在2月底前完成车间的人员调整，进一步完善业绩工资管理办法和其他管理规定，使各种管理做到有章可循，合理安排人力物力，公平对待每位员工，做到物尽其用、人尽其才，实行多劳多得，以提高员工工作责任心、激励员工工作积极性。

二、利用3月份工作较少时，加强员工的安全教育，使每位职工熟悉操作规程和安全有关的知识，以提高员工工作中安全质量和保密等意识，为全年工作打好基础。另外要对职工进行技能培训，组织一次全员参与的车间内部技术技能赛，创造平台提高职工技能业务。

三、做好全年的工作计划和部分施工方案，全年工作统计：6月中旬前完成钢桶生产线的安装调试工作，年底完成1000个废物桶的加工。4月底完成的设备检修工作，为保驾护航，具备验收条件。4月底完成焚烧工段的改造任务。4月底前完成低防废水的改造任务4月底前摸清采暖运行情况，并在9月底完成采暖大修任务。按生产运行部安排完成机械设备大修中修和维护保养工作，保证设备的正常运行。保证上下水、采暖蒸汽和工艺管线的维修保养等工作，保证管网的正常运行。完成转型站、早期废物填埋场等厂房设备和管线正常运行。完成分公司下达的机械加工任务。

四、做好党、政、工、团工作，结合创先争优活动提升车间集体智慧。坚持“三会一课”和民主评议制度，支部积极发展新党员，今年新增加两名入党积极分子。车间党员积极参加总公司举办的“红歌大赛”、“党史知识竞赛”等活动，并取得了优异成绩。车间全体党员都能自觉遵章守纪，注重用良好的工作形象去带动群众，影响群众，坚持发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。围绕公司安全生产工作，坚持以人为本，切实保障和维护车间员工的合法权益，积极关心每名员工的身心健康。带动车间员工积极参加公司各项文体活动，陶冶情操，激发员工对生活和工作的热情。开展培训活动，组织督促车间员工自主学习业务知识进行岗位练兵活动，确保在各工种的技能比赛中取得优异成绩。努力为车间员工创造良好的工作环境，真正构建和谐劳动关系。

五、建设质量强国，共创美好家园”，车间紧紧围绕2011年质量工作要点，推广先进质量管理方法，提高质量意识。车间积极开展QC小组活动解决生产中的实际问题，本年度完成QC报告共计21篇。车间还加强了现场6S管理的实施力度，做到检修与现场清理同步进行，在设备维护保养方面，做到定人员、定职责，以提高设备利用率。

六、在安全管理方面车间紧紧围绕分公司与车间签订的目标责任书全面开展各项工作，从安全基础管理、现场管理、岗位管理入手，圆满地完成了分公司下达给车间的各项安全指标。车间严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在“安全生产周”、“安全生产月”“百日安全无事故”等相关大型活动开展过程中，始终坚持安全严管理、隐患细排查、隐患整改及时、责任落实到位。坚持现场安全检查和监督，安全责任到人，检查留有记录。严格执行各种工作票证制度，做到隐患整改“三定、四不推”的原则，确保车间生产工作安全有序。

七、加强自我学习，以提高自己的管理水品和业务知识，结合车间实际情况，只有引导职工树立正确的人生观，把“创建学习型企业，争创知识型员工”活动长久坚持，认真细致开展下去，职工能做到主动学习，业务技术水平有所提高。