不良资产经营管理部工作总结_经营管理部工作总结

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不良资产经营管理部2012年度工作计划

农商行：

2012年不良部工作计划如下：

（一）继续 强力推进不良贷款及政府置换不良贷款清收化解工

作

统一思想，制定清收目标，落实清收措施，对不良贷款成因

进行了分类梳理及分析，制定出有效的清收盘活具体措施，特别

是强力推进政府置换不良贷款的清收工作。

（二）继续组织清收党政机关事业单位及其工作人员欠款，特别是内部员工及关系人欠款的清收。

（三）一如既往的配合法院依法清收不良贷款。

（四）积极协助、协调各支行清收不良。

（五）协调、组织材料核销损失贷款。

（六）认真做好不良贷款责任认定工作。

（七）积极做好抵贷资产的处置工作。

（八）将监控新增不良贷款发生和清收作为一项重点工作。

按季监控新增不良贷款及未真实反映不良贷款的清收化解情

况，加大现场检查力度，针对各行形成的不良贷款，进行原因分

析，及时下发了整改意见书，落实清收责任，适时跟踪督促，限期收回。

（九）积极完成领导交办的其他工作

（十）2012年表内、外不良清收计划：

1、表内不良净下降：216万元

2、表外不良经下降：2000万元。

不良资产经营管理部

二〇一二年二月十九日